Curso de Coaching de Negocios y Liderazgo para Emprendedores

Impulsa tu empresa con nuestro curso de coaching negocio y liderazgo: domina estrategia, gestión de equipos e inteligencia emocional para aumentar productividad, rentabilidad y ejecutar cambios efectivos, convirtiéndote en el líder capaz de transformar resultados y escalar tu negocio

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PorMyWebStudies

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12 €
Curso de Coaching de Negocios y Liderazgo para Emprendedores

¿Eres un líder, gerente o emprendedor que busca llevar su empresa al siguiente nivel? En el competitivo entorno actual, no basta con tener una buena idea, necesitas un desarrollo de liderazgo excepcional y una cultura empresarial que impulse el alto rendimiento. El coaching de negocios es la metodología que transforma a los buenos gerentes en líderes transformacionales.

Este programa integral de coaching empresarial está diseñado para equiparte con las habilidades directivas y estratégicas que tu organización necesita. No es solo teoría, es un plan de acción enfocado en resultados. Aprenderás a implementar una planificación estratégica efectiva, a definir objetivos SMART y a guiar a tu organización a través de la gestión del cambio.

El éxito de una empresa reside en su gente. Por eso, profundizaremos en la gestión de equipos, la motivación y la comunicación. Desarrollarás tu inteligencia emocional para mejorar la negociación, la resolución de problemas y la toma de decisiones. Te daremos las herramientas para fomentar un desarrollo organizacional sólido y un ambiente de trabajo productivo.

Más allá de la gestión de equipos, este curso aborda la optimización de procesos para aumentar la productividad. Aprenderás técnicas de gestión del tiempo y cómo implementar estrategias de negocio que incrementen la rentabilidad. Desde la consultoría hasta el mentoring, te convertirás en el catalizador del crecimiento sostenible de tu empresa.

Detalles del Curso

  • 💻 Horas de video 26
  • 🕒 Horas de estudio 208
  • 🎬 Videos 196
  • 📝 Test 196
  • 📈 Nivel Básico a Experto
  • Lenguaje Español y Multi Idioma
  • 🎓 Certificado de estudios
  • 🔓 Acceso de por vida
  • 🏵️ 7 Días de garantía
  • 💳 Pago seguro con SSL
  • 💵 Aceptamos todas las formas de pago
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¿Qué aprenderás en este curso?

  • 🚀 A desarrollar habilidades directivas y un liderazgo transformacional para inspirar y guiar a tus equipos hacia el éxito.
  • 📈 A implementar una planificación estratégica efectiva, definir objetivos SMART y tomar decisiones que impulsen el crecimiento empresarial.
  • 🤝 Técnicas de coaching de equipos para mejorar la comunicación efectiva, aumentar la motivación y gestionar el cambio organizacional.
  • ⏱️ Métodos probados de gestión del tiempo y optimización de procesos para disparar la productividad empresarial y la rentabilidad.
  • 🧠 A aplicar la inteligencia emocional en los negocios para mejorar la negociación, la resolución de problemas y la cultura empresarial.
  • 💡 A estructurar planes de consultoría y mentoring para facilitar el desarrollo organizacional y el alto rendimiento de tu empresa.

Mejora tu CV con el certificado de MyWebStudies:

Certificado oficial demywebstudies

El temario del curso incluye:

👨🏻‍🏫 18 Temas
TEMA 1: HABILIDADES A DESARROLLAR POR UN COACH PROFESIONAL
10 Lecciones01:11:21
Domina técnicas de coaching de negocios: guiar equipos, diseñar estrategia, vender servicios en redes, construir marca personal, generar confianza y aplicar inteligencia emocional para captar y fidelizar clientes.

1.1. capacidad de adaptación al medio

Ser Coach de negocios: guiar a dueños y equipos para definir y alcanzar metas, estimular el pensamiento, dar feedback constructivo, planificar estrategia, marketing y finanzas y seguir el progreso.

03:55

1.2. demostración de valor añadido sobre la competencia

Comunica con claridad tras una crisis: inspira confianza en empleados, elige palabras que tranquilicen y aplica una estrategia para reducir pérdidas y proteger la reputación de la empresa

02:51

1.3. Como presentarse ante un cliente

Cómo vender tus servicios de coaching a empresas usando redes sociales: definir oferta, identificar clientes, comunicar valor, generar empatía, negociar y escuchar para convertir contactos en clientes.

05:24

1.4. como ganarse la confianza de los clientes

Gana y conserva la confianza de clientes: aporta valor humano, muestra profesionalismo con web, material y email, usa testimonios y sinceridad para transformar ventas en relaciones duraderas

07:33

1.5. Crea tu propia marca como coach

Descubre cómo construir una marca personal profesional como coach de negocios: identidad visual, storytelling, redes y web, reputación y liderazgo para atraer clientes y destacar en el mercado

09:33

1.6. identificar los deal breakers del cliente

Identifica y clasifica clientes potenciales, analiza competencia y segmenta tu mercado para optimizar ofertas, ahorrar tiempo y convertir prospectos en clientes fieles

06:17

1.7. entender los miedos del cliente

Identificarás los miedos del cliente, adaptarás tu vocabulario de venta y aplicarás señales de confianza para convertir dudas en ventas.

09:44

1.8. Date a conocer cómo eres

Descubre cómo construir una identidad auténtica como coach: estado de ánimo, eslogan, creatividad, escucha activa, pensamiento crítico e inteligencia emocional para conectar con clientes.

09:05

1.9. sé tu propio coach

Conviértete en tu propio coach: aprende a gestionar emociones, definir prioridades, organizar tiempo, planificar ante crisis y mantener disciplina para impulsar tu emprendimiento y crecimiento personal.

08:19

1.10. Inteligencia emocional

Descubre cómo aplicar la inteligencia emocional en el coaching para gestionar emociones, aumentar autoconocimiento, autocontrol, automotivación y empatía y así mejorar liderazgo, trabajo en equipo y resolución de conflictos.

08:40

TEMA 2: HABILIDADES PSICO-SOCIALES
16 Lecciones01:34:12
Gestionar equipos con interdependencia, cultura de apoyo y seis sombreros, mejorar inteligencia emocional y autocontrol, optimizar rendimiento, feedback y cambio para retener talento y crecer.

2.1. Desarrollo de la interdependencia

Cómo aplicar la interdependencia en tu equipo para combinar supervisión y autonomía, aumentar productividad y aprovechar talentos sin depender solo del jefe.

05:59

2.2. Cultura de apoyo

Cómo crear una cultura de apoyo en tu empresa para fomentar la innovación, dar seguridad ante el error y retener talento mediante reconocimiento y recompensas.

05:42

2.3. Cultura de innovación - método de los 6 sombreros

Cómo aplicar el método de los seis sombreros para generar, criticar y gestionar ideas innovadoras en la empresa, equilibrando intuición, análisis, creatividad, optimismo y control.

05:41

2.4. Autoconciencia

Identifica tus emociones y debilidades, aprende a leer tu estado anímico y a predecir tu comportamiento para tomar decisiones más racionales y mejorar tu autocontrol.

05:55

2.5. Autocontrol

Domina técnicas prácticas para controlar impulsos, regular emociones y tomar decisiones más racionales usando calma, estoicismo y ejercicios diarios.

06:21

2.6. Automotivación

Automotivarte diariamente: fijar metas claras, convertir errores en aprendizaje y mantener la energía y el enfoque para avanzar en tu proyecto.

05:58

2.7. Autorealización

Descubre cómo identificar y alinear tus metas materiales y emocionales, fijar objetivos claros y usar el autoconocimiento para avanzar hacia la autorrealización.

06:20

2.8. Conciencia social y empatia

Desarrolla empatía y conciencia social para detectar emociones individuales, entender las necesidades del grupo y mejorar comunicación y liderazgo en equipos.

06:25

2.9. Inteligencia emocional aplicada a terceros

Detectar y gestionar el estado emocional de tu equipo, aplicar inteligencia emocional a terceros para aumentar la productividad, resolver conflictos y fortalecer la motivación laboral.

05:50

2.10. Cultura de alto rendimiento

Descubre cómo crear una cultura de alto rendimiento: reconocer y recompensar a tu equipo, compartir visión y metas, e involucrar líderes para potenciar productividad y compromiso en tu empresa.

06:00

2.11. Importancias de las preguntas

Formular preguntas efectivas en el primer encuentro para perfilar al cliente, descubrir metas, debilidades y fortalezas, y evaluar qué canales de captación están funcionando.

06:07

2.12. Feedback - evaluación

Cómo dar y recibir feedback constructivo: qué es, cuándo usarlo, cómo señalar fortalezas y corregir debilidades para mejorar planes, productos y desempeño.

05:27

2.13. Medir el rendimiento de cada área

Medirás el rendimiento por área y por trabajador para detectar pérdidas, decidir si corregir o eliminar áreas y optimizar recursos que aumenten la rentabilidad

05:39

2.14. Ciclo de gestión del cambio

Diseña y aplica estrategias de gestión del cambio para anticipar la evolución del mercado, preparar equipos, ajustar recursos y adaptar productos o servicios de tu empresa o de tus clientes en este vídeo.

05:19

2.15. Las relaciones interpersonales

Cómo fomentar relaciones interpersonales saludables en la empresa para aumentar productividad, fidelidad y bienestar, y qué estrategias y retos implementar según el tipo de negocio.

05:58

2.16. Impacto del negocio en la vida personal

Cómo preparar tu vida personal al iniciar un negocio: establecer horarios, definir salario y gestionar la contratación de familiares sin afectar las relaciones.

05:31

TEMA 3: MIEDOS E INSEGURIDADES
12 Lecciones01:07:14
Transforma miedos e inseguridades del emprendimiento en acción: gestiona incertidumbre y estrés, presenta tu producto con confianza, convierte errores en aprendizaje, toma decisiones y lidera con eficacia.

3.1. Las inseguridades

Identifica las inseguridades comunes al emprender y aprende estrategias prácticas para manejar la incertidumbre económica, mejorar tus habilidades y transformar el miedo al fracaso en aprendizaje.

06:08

3.2. Los miedos

Gestiona el miedo: identifica sus causas, controla tus emociones y aplica exposición progresiva para que el miedo deje de paralizar tu progreso personal y profesional.

05:36

3.3. Cree en ti, no temas presentarte ante tus clientes

Cómo presentar tu producto con seguridad, honestidad y humildad para convertirlo en la solución que buscan tus clientes y generar confianza.

05:32

3.4. No temas a equivocarte

Transformarás tu visión del error para aceptar equivocaciones, aprender de ellas y asumir riesgos inteligentes que impulsen tu emprendimiento

05:30

3.5. No te quedes en la zona de confort

Detectarás si estás en tu zona de confort y aplicarás técnicas para romperla y avanzar en tus proyectos personales y profesionales.

05:23

3.6. Aprende de tus errores

Cómo identificar y corregir errores en tu negocio, diseñar planes alternativos y usar cada fallo para mejorar tus estrategias y volver a intentarlo con más eficacia.

05:32

3.7. No te aferres a la perfección

Descubre por qué la perfección frena a empresas jóvenes y aprende a priorizar productividad: lanzar un MVP, iterar con feedback del mercado e impulsar innovación en vez de perfeccionar sin sentido.

05:16

3.8. El estrés con el coaching de negocio

Identificarás señales físicas y emocionales del estrés, comprenderás su impacto en la salud y dominarás herramientas prácticas para prevenirlo y reducirlo.

06:01

3.9. Evita las comparaciones

Estrategias para evitar compararte con la competencia y centrarte en tus resultados, medir tu progreso con indicadores propios y aprovechar el análisis competitivo sin perder perspectiva.

05:29

3.10. El miedo al rechazo

Gestiona el miedo al rechazo y convierte las críticas en herramientas para enfocar tu producto en el nicho correcto y mejorar tu negocio.

05:03

3.11. Los miedos escénicos

Estrategias prácticas para vencer el miedo escénico y mejorar tu comunicación: preparación progresiva, autocontrol emocional y recursos para hablar en público con confianza

05:49

3.12. El miedo a las responsabilidades

Cómo asumir y delegar responsabilidades, tomar decisiones firmes, manejar el estrés y mantener la visión para liderar y gestionar con eficacia tu nuevo negocio.

05:55

TEMA 4: IMPORTANCIA DE UN COACH PROFESIONAL
11 Lecciones01:37:32
Domina coaching y negocio: autoevaluación y plan de acción, diseño de procesos y ofertas, liderazgo efectivo, diferencias entre coaching mentoring y consultoría y estrategias para atraer clientes.

4.1. ¿Por qué es necesario un coach profesional?

Descubre cómo el coaching te enseña a autoanalizarte, reconocer tus fortalezas y debilidades, trazar un plan de acción y responsabilizarte para avanzar en lo personal y profesional.

09:11

4.2. Diferencias entre el coaching y el mentoring

Distinguirás coaching y mentoring: roles, objetivos, metodología y cuándo elegir cada uno para potenciar el aprendizaje y el desarrollo personal.

06:53

4.3. Tipos de coaching

Identifica y diferencia corrientes, métodos y áreas del coaching: humanista, práctico y ontológico, PNL, inteligencia emocional, sistémico, cognitivo conductual y coercivo, y aprende a aplicarlos en distintos contextos.

07:38

4.4. Poder, responsabilidad y resultados

Cómo aplicar el coaching para empoderar y responsabilizar a empleados, lograr resultados medibles y mejorar rendimiento, liderazgo y comunicación en procesos estructurados.

09:39

4.5. Conviértete en la solución de tus clientes

Cómo posicionarte como coach de negocios y atraer clientes: definir tu propuesta de valor, identificar tu cliente ideal, diseñar ofertas y precios, y elegir canales para comunicarte y diferenciarte de la competencia

10:39

4.6. Ayuda al cliente a desarrollar su producto

Define tu misión y visión, clarifica tu producto, segmenta tu mercado B2C o B2B y crea ofertas únicas que conecten con clientes y reduzcan errores y costos.

07:33

4.7. Diferencia entre coaching y consultoria

Distinguirás consultoría y coaching: roles, metodologías, cuándo elegir cada servicio y cómo un consultor soluciona problemas y un coach facilita el crecimiento.

07:49

4.8. Proceso coaching

Diseñar y dirigir un proceso de coaching: preparar el contexto, fijar objetivos, hacer seguimiento, dar retroalimentación y usar técnicas para potenciar habilidades y lograr resultados.

09:32

4.9. La autoridad en los negocio

Definir y ejercer una autoridad efectiva en tu negocio: tipos de autoridad, cómo proyectar confianza sin ser autoritario y prácticas para liderar, delegar y conectar con clientes, empleados y pares.

08:49

4.10. El liderazgo en los negocios

Desarrolla tu estilo de liderazgo: aprende a inspirar, delegar, comunicar, gestionar influencia y poder, motivar equipos y resolver desafíos con pensamiento estratégico y inteligencia emocional.

11:49

4.11. La falta de conocimiento en los negocios

Evita errores comunes al lanzar tu negocio: valida tu idea y cliente, elige bien el sector, haz un FODA, planifica finanzas y marketing, gestiona clientes y aprende cuándo pedir mentoría o consultoría

08:00

TEMA 5: TIPS PARA EL TRATO CON LOS CLIENTES
13 Lecciones01:14:05
Domina la comunicación empática y el diseño de sesiones de coaching: escucha activa, preguntas poderosas, propuesta de valor, seguimiento, feedback y evaluación de enfoque para fidelizar y lograr resultados reales.

5.1. Muestra tu lado intimo

Conecta con clientes mostrando tu lado humano, comunica con calidez, ofrece ayuda proactiva y atiende su estado emocional para ganar su confianza y fidelizarlos.

05:37

5.2. No impongas tus criterios, escucha a tus clientes

Escucha activamente y ajusta tu criterio para diseñar sesiones de coaching centradas en los intereses reales y necesidades del cliente.

05:43

5.3. Tus clases como inversión para tus clientes

Cómo diseñar y comunicar la propuesta de valor de tu servicio de coaching para acelerar el crecimiento del negocio, prevenir errores costosos y maximizar el retorno de la inversión de tus clientes.

05:47

5.4. Sé un apoyo para tus clientes

Cómo acompañar y apoyar a tus clientes como coach: técnicas de seguimiento, correcciones en ruta y comunicación efectiva para lograr resultados reales.

05:32

5.5. Mánten motivado a tus clientes

Cómo mantener motivados a tus clientes con técnicas prácticas: trazar objetivos significativos, medir y registrar el progreso y enseñarles a perdonarse tras los errores.

05:13

5.6. La empatia hacia el cliente

Desarrollarás la empatía para ponerte en el lugar del cliente y adaptar tu mensaje, logrando comunicar mejor y aumentar la eficacia de tus sesiones de coaching.

05:39

5.7. Obtén retroalimentación de tus clientes

Cómo obtener y usar la retroalimentación de clientes para adaptar estrategias, planificar acciones conjuntas y mejorar la eficacia de tus recomendaciones como coach.

05:51

5.8. Evita los prejuicios hacia tus clientes

Identificarás y evitarás prejuicios en las primeras sesiones de coaching, aprendiendo a convertir los primeros intercambios en confianza para conocer al cliente de forma real y sin juicios anticipados.

05:49

5.9. Evita el exceso de formalismo hacia tus clientes

Mejorarás tu comunicación en sesiones de coaching para crear confianza, usar un lenguaje claro y natural, romper barreras comunicativas y lograr que el cliente se exprese con mayor libertad.

05:38

5.10. Evita la comunicación a distancia

Cómo y por qué priorizar las primeras sesiones de coaching presencial, sus ventajas frente a la comunicación a distancia y qué alternativas usar en caso necesario: videollamadas, llamadas y mensajes de texto.

05:44

5.11. Las preguntas significativas con los clientes del negocio

Formula y aplica preguntas significativas para que tu cliente se autoexplore, identifique creencias limitantes, defina objetivos claros y establezca compromisos reales en las primeras sesiones de coaching.

06:04

5.12. Sesión de descubrimiento

Diseñar y conducir sesiones de descubrimiento para identificar la experiencia, disponibilidad de tiempo y recursos económicos del cliente y así preparar un perfil que guíe su emprendimiento.

06:00

5.13. Evalúa qué tan enfocados están los clientes

Cómo evaluar el nivel de enfoque de un cliente en su negocio analizando sus finanzas, aspectos legales y sus fortalezas y deficiencias para diseñar estrategias de coaching efectivas

05:28

TEMA 6: PROCESOS DE ENCONTRAR CLIENTES
8 Lecciones01:10:41
Define y perfila tu público, crea propuesta y plan de promoción, domina SEO, redes y e-mailing, escucha activa y storytelling para atraer, convertir y fidelizar clientes con presentaciones y comunicación persuasiva

6.1. Proceso para encontrar clientes

Cómo atraer y convertir clientes: analizar competencia, definir público y propuesta, crear plan de promoción y usar SEO, redes y e-mailing para captar y fidelizar prospectos.

10:08

6.2. Descubrir a los clientes potenciales

Cómo identificar y perfilar tu público objetivo para diseñar anuncios efectivos, usar criterios demográficos y analíticas en redes, probar estrategias y aumentar la probabilidad de éxito de tu negocio.

17:04

6.3. Analizar las potencialidades del cliente

Detectar y potenciar las aptitudes y motivaciones de tu cliente, priorizar fortalezas y soluciones para impulsar su crecimiento en coaching de negocios.

07:06

6.4. Trabaja en tus habilidades como vendedor

Domina técnicas prácticas de venta: escucha activa, comunicación persuasiva, confianza, lenguaje corporal, seguimiento y organización para convertir más clientes.

10:12

6.5. Mejora la imagen de ti mismo

Cómo proyectar confianza empresarial identificando y resaltando tus 3 fortalezas clave, eliminando dudas que te detienen y transformando errores en oportunidades para ganar respeto y cerrar más negocios.

04:20

6.6. Vende tu historia personal

Cuenta historias que venden: aprende a estructurar y usar tu relato personal para conectar emocionalmente y convertir clientes.

04:36

6.7. Crea una buena primera impresión

Causar una primera impresión efectiva en negocios: conocer a tu público, preparar preguntas, proyectar confianza, responder con seguridad, vestir apropiadamente y dominar el lenguaje corporal.

09:50

6.8. Elabora una presentación para tus clientes

Diseña presentaciones de ventas efectivas que captan clientes: enfoca necesidades, destaca beneficios, usa gráficos y storytelling para provocar acción.

07:25

TEMA 7: PUBLICACIÓN, PUBLICIDAD Y MARKETING
13 Lecciones02:21:43
Diseña y aplica una estrategia de comunicación y marketing centrada en el cliente: escucha activa, mensajes coherentes, SEO, redes, email, automatización y medición para atraer y fidelizar clientes.

7.1. Pautas de la comunicación

Dominarás la escucha activa: prestar atención y contacto visual, usar lenguaje corporal y mirroring, parafrasear y preguntar, gestionar emociones y evitar juicios para comunicarte con empatía y claridad.

10:53

7.2. La comunicación en línea con tus clientes

Diseña una estrategia de comunicación online para atraer y fidelizar clientes, crear mensajes coherentes, automatizar procesos y fortalecer relaciones con empatía y profesionalismo.

10:08

7.3. ¿Qué es el marketing en el negocio?

Identifica a tu público objetivo y aplica estrategias de marketing, branding y promoción para atraer clientes, gestionar ventas y medir resultados.

10:50

7.4. Marketing orientado al cliente

Crearás una estrategia de marketing centrada en el cliente: personalizar experiencias digitales, fidelizar usuarios, aprovechar datos y métricas y optimizar la relación antes, durante y después de la compra

09:21

7.5. Apuntes para crear tus estrategias de marketing

Cómo diseñar una estrategia de marketing para coaches que atraiga clientes emprendedores: segmentación, propuesta de valor, investigación de mercado, branding, contenidos y medición de resultados.

09:41

7.6. Estrategias de marketing rentables

Cómo diseñar una estrategia de marketing rentable: definir objetivos SMART, elegir canales tradicionales o digitales según tu público, y aplicar email, inbound, redes, SEO y SEM para maximizar ROI.

12:21

7.7. Formas para promocionar tu negocio

Descubre cómo diseñar y medir una estrategia de promoción efectiva: objetivos, tipos, canales, presupuesto, timing y técnicas para aumentar ventas y fidelizar clientes.

12:05

7.8. Herramientas de posicionamiento online

Cómo mejorar la visibilidad de tu negocio en buscadores y redes: gestionar palabras clave, optimizar contenido y usar SEO, SEM y herramientas para atraer tráfico y convertir leads.

15:24

7.9. Las redes sociales y su impacto en el negocio

Convierte seguidores en clientes usando redes sociales: crea mensajes que conecten emocionalmente, elige la plataforma adecuada, diseña contenido visual, gestiona interacciones y mide resultados para aumentar ventas y fidelidad

12:31

7.10. Aprovecha tu comunidad

Combina marketing digital y tradicional para conectar con tu comunidad, aumentar visibilidad, generar alianzas y convertir referencias en clientes.

06:33

7.11. Crea un blog para tu negocio

Descubre cómo crear y optimizar un blog de empresa: elegir plataforma, planificar contenido, atraer tráfico con SEO y enlaces y convertir lectores en clientes

11:23

7.12. Marqueting de correo electrónico

Cómo crear y gestionar una lista de suscriptores, diseñar campañas segmentadas y automatizadas, elegir herramientas y usar opt-in para convertir y fidelizar clientes por email.

11:36

7.13. Importancia de tu presencia online

Cómo crear y fortalecer la presencia online de tu negocio: público objetivo, web y redes, SEO, anuncios, análisis de datos y herramientas para trabajo remoto.

08:57

TEMA 8: ¿CÓMO APORTAR VALOR?
12 Lecciones01:33:22
Domina cómo crear, comunicar y entregar valor rentable y sostenible: atraer y fidelizar clientes, diseñar ofertas y programas, fortalecer marca y equipo, gestionar finanzas y productividad para vender con autoridad.

8.1. El valor

Identificarás qué es el valor frente al costo y cómo mostrarlo al cliente para convertirlo en ventas y fidelidad.

08:25 🔒

8.2. Crear valor con tu negocio

Cómo convertir tu empresa en un proyecto sostenible: crear y comunicar valor, atención al cliente excelente, imagen corporativa, cultura interna e innovación para atraer y fidelizar clientes.

09:00 🔒

8.3. Aportar valor a tus clientes

Cómo aportar valor a tus clientes: conocer sus necesidades, comunicarte mejor, sorprenderlos con detalles, ofrecer información y ventajas, negociar y capacitar al equipo para fidelizar y destacar tu negocio.

08:51 🔒

8.4. Desarrollar nuevas habilidades para aportar más valor

Descubre cómo diseñar programas de niveles, puntos y beneficios, crear contenido valioso y estrategias como influencers, sorteos y atención personalizada para aumentar el valor y la fidelidad de tus clientes.

07:58 🔒

8.5. Sé tú mismo

Descubre cómo ser auténtico y coherente en tu vida y coaching, elevando tu autoestima, compromiso, respeto y sinceridad para generar confianza y aportar valor a clientes y relaciones.

07:45 🔒

8.6. Ser competente

Descubre en este vídeo qué significa ser competente como Coach de negocios y cómo desarrollar conocimientos, habilidades interpersonales, ética, liderazgo y adaptabilidad para destacar en el trabajo.

10:24 🔒

8.7. La productividad

Técnicas para elevar la productividad empresarial: gestionar tu tiempo, recursos y organización, mejorar eficacia, reconocer factores influyentes y aplicar estrategias para aumentar rendimiento y rentabilidad.

06:34 🔒

8.8. Usa tu éxito para beneficiar a tus clientes

Cómo usar tu éxito empresarial para fortalecer la relación con tus clientes: acerca tu visión, comparte conocimientos, recomienda recursos, agradece, motiva y ofrece ayuda práctica.

07:35 🔒

8.9. Conoce que resuelve tu producto

Identifica qué necesidades resuelve tu producto o servicio, describe sus características y funciones, compárate con la competencia y comunica beneficios para vender con autoridad como coach de negocios

05:51 🔒

8.10. ¿Qué beneficio brinda la solución de tu producto?

Descubrirás cómo transformar tu oferta en soluciones útiles que generan beneficios, valor y fidelidad al cliente, distinguiendo ventajas funcionales y emocionales.

06:30 🔒

8.11. Crea una base sólida para tu negocio

Cómo construir una base sólida para tu negocio: plan de empresa, gestión financiera, visión y misión claras, equipo efectivo, búsqueda de financiamiento y presencia online para emprender con continuidad y resultados.

08:16 🔒

8.12 Elementos de acción para iniciar un negocio

Identificarás los pasos esenciales para iniciar un negocio: describir la oferta, diferenciarte, calcular inversión y precios, fijar metas financieras y cubrir la legalidad.

06:13 🔒

TEMA 9: VALORA TU PROFESIÓN
10 Lecciones00:58:56
Convierte tu coaching en un negocio rentable: motiva y forma equipos y directivos, fija precios y paquetes, mide resultados, lidera con inteligencia emocional y cuida tu bienestar profesional

9.1. El valor del coach en el mercado laboral

Descubre cómo aplicar el coaching para motivar y capacitar equipos y directivos, mejorar comunicación, fijar objetivos, potenciar liderazgo y aumentar productividad en la empresa.

05:55 🔒

9.2. Formas de cobrar por tus servicios

Fijar tarifas de coaching según tipo de servicio y modalidad, crear paquetes y precios por hora, gestionar cobros por adelantado y evitar errores comunes para convertir tu asesoría en un negocio rentable.

07:31 🔒

9.3. Valora tu trabajo, no temas cobrar lo que mereces

Calcula un precio justo para tu servicio considerando gastos personales y del negocio, horas de trabajo y el valor que aporta tu formación para que tu emprendimiento sea sustentable.

05:56 🔒

9.4. ¿Cómo asignarle el precio a tus productos?

Cómo fijar el precio de tus servicios: estudia mercado y competencia, calcula costos de producción y margen de ganancia, segmenta clientes por valor y modalidad, y proyecta ingresos según demanda para asegurar la rentabilidad.

06:14 🔒

9.5. Evaluar los resultados que logras en tus clientes

Cómo evaluar y sistematizar los resultados de tu negocio para detectar y corregir problemas, mejorar la satisfacción del cliente y elegir las herramientas y métricas más efectivas.

06:23 🔒

9.6. Recompénsate por tus resultados

Cómo premiar tus logros y a tu equipo para aumentar motivación, productividad, sentido de pertenencia y fidelizar clientes.

03:47 🔒

9.7. Se tu mejor versión

Potenciarás tu mejor versión como coach: gestionar emociones, fortalecer valores, disciplina y empatía, actuar con inteligencia ante imprevistos y comunicarte eficazmente con clientes y equipo.

04:45 🔒

9.8. Aprende a decir que no

Identificarás cuándo rechazar clientes o propuestas y cómo decir que no con profesionalidad para proteger la productividad, la reputación y las finanzas de tu negocio.

07:04 🔒

9.9. La salud y los negocios

Cómo equilibrar salud y negocio: establecer límites entre trabajo y vida, gestionar vicios y horarios, cuidar el bienestar para evitar el agotamiento y tomar decisiones saludables como Coach de negocios.

05:14 🔒

9.10. Factores que influyen en que no tengas éxito

Descubre los factores clave que afectan el éxito de tu empresa: propuesta de valor, equipo, innovación, marketing, ubicación y capital.

06:07 🔒

TEMA 10: MOTIVACIONES Y METAS
18 Lecciones01:47:18
Desarrollarás una mentalidad práctica para tomar decisiones basadas en hechos, mantener la motivación, diseñar metas y MVP, gestionar recursos, innovar y cerrar proyectos con resiliencia e integridad.

10.1. Las creencias

Cómo identificar y sustituir creencias emocionales por hechos medibles para tomar decisiones empresariales más racionales y potenciar una mentalidad positiva y efectiva.

05:48 🔒

10.2. La motivación en el coaching de negocio

Cómo gestionar la motivación al emprender: identificar fuentes, aprovecharla para arrancar y crear metas sólidas que te sostengan cuando la motivación falte.

06:06 🔒

10.3. La mentalidad en los negocios

Mentalidad práctica para preparar escenarios, crear alternativas y fortalecer tu resistencia mental para enfrentar retos y proyectos.

06:12 🔒

10.4. La persistencia

Transforma tu mentalidad para ser persistente: afronta y aprende de fracasos, corrige métodos y persevera sin caer en la obstinación.

05:44 🔒

10.5. Terminar las cosas que empezamos

Cerrar proyectos: cómo evaluar, decidir y finalizar emprendimientos para evitar postergar y dedicarte a nuevas ideas con disciplina y menos estrés.

05:50 🔒

10.6. Proyecto de vida y de negocio

Descubre cómo alinear tu proyecto de vida y la visión de tu negocio para alcanzar metas personales y profesionales, invertir en ti y convertir tus pasiones en éxito y satisfacción espiritual

05:47 🔒

10.7. Las claves de la motivación

Identifica tus fuentes de motivación, reúne recursos motivacionales y convierte esos picos emocionales en energía productiva para avanzar con tu emprendimiento.

05:42 🔒

10.8. Importancia de la innovación

Cómo fomentar la innovación en tu empresa desde etapas tempranas: potenciar la creatividad del equipo, entender el mercado y planificar inversiones a largo plazo para crear productos competitivos.

05:52 🔒

10.9. La motivación para iniciar un negocio

Identifica tu motivación para emprender y aprende a convertir tu pasión en un negocio propio, mantener la energía en los momentos difíciles y liderar tu proyecto hacia el éxito.

05:42 🔒

10.10. Ejercicio de visualización

Domina ejercicios de visualización para fijar objetivos claros, diseñar estrategias creativas y convertir ideas en planes prácticos usando escritura, bocetos y notas de voz.

06:41 🔒

10.11. Desarrollar una visión de negocio a 5 años

Cómo diseñar una visión de negocio a cinco años y lanzar un producto mínimo viable para crecer de forma progresiva y evitar errores costosos.

05:55 🔒

10.12. Confia en ti para ser un coaching de negocio

Cómo fortalecer tu confianza profesional, prepararte para afrontar retos, controlar emociones y proyectar seguridad que convenza a inversores, socios y tu equipo.

06:05 🔒

10.13. Centrarse en lo que necesitamos, no en lo que nos falta

Cómo priorizar gastos esenciales, medir el ROI y distinguir inversiones necesarias de las prescindibles para que una empresa joven crezca sin desperdiciar recursos.

06:23 🔒

10.14. Desecha las malas creencias

Identificarás y desmontarás tres falsas creencias sobre el emprendimiento: que hace falta mucho dinero, que debes dejar tu empleo y que el negocio tarda años en crecer, y aprenderás alternativas prácticas para empezar ya.

06:02 🔒

10.15. Elimina las malas experiencias

Cómo dejar atrás experiencias negativas, reconocer que has cambiado, distinguir contexto pasado y presente y usar los errores como aprendizaje para aumentar tus probabilidades de éxito.

06:15 🔒

10.16. Establece metas

Define metas empresariales claras a corto, mediano y largo plazo: cómo estructurarlas con plazos y ejemplos, medir resultados y ajustar estrategias para avanzar hacia la visión de tu negocio

06:00 🔒

10.17. Honestidad e integridad en los negocios

Identificarás y aplicarás honestidad e integridad en tu empresa: comunicar productos con transparencia, evitar publicidad engañosa y generar confianza con clientes, socios e inversores.

05:29 🔒

10.18. Los obstáculos

Identifica y prioriza los obstáculos de tu emprendimiento para delegar eficazmente, posponer lo secundario y contratar especialistas cuando sea necesario.

05:45 🔒

TEMA 11: TÉCNICAS PARA UN COACH PROFESIONAL
9 Lecciones01:32:55
Prioriza necesidades con Maslow, equilibra áreas con la rueda vital, fija objetivos con GROW, analiza SWOT, crea mapas mentales, define tu propuesta de valor, diseña embudos de venta, gestiona DBA y paquetes de servicios.

11.1. La teoria de malow

Usa la pirámide de Maslow para identificar y priorizar las necesidades de tus clientes, aplicar herramientas prácticas desde lo básico hasta la autorrealización y mejorar su rendimiento como coach.

09:07 🔒

11.2. La rueda de la vida

Aplicarás la rueda de la vida para evaluar y equilibrar finanzas, carrera, salud y relaciones, marcar prioridades, diseñar un plan de mejora y monitorear tu progreso.

09:02 🔒

11.3. Modelo grow

Cómo usar el modelo GROW para fijar objetivos claros, analizar tu situación, generar opciones y diseñar un plan con compromiso para alcanzar metas medibles.

08:19 🔒

11.4. Análisis dafo

Identificarás y analizarás fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de tu negocio y de ti mismo para tomar decisiones estratégicas y convertir riesgos en ventajas.

08:24 🔒

11.5. Técnica del mapeo

Crea mapas mentales paso a paso: define idea central, desarrolla ramas y subramas, usa colores e imágenes y elige plantillas para organizar ideas, planificar tu negocio y estimular la creatividad.

08:41 🔒

11.6. Propuesta única de venta

Define y comunica tu propuesta única de venta para tu negocio de coaching: encuentra tu nicho, perfila al cliente ideal y crea un titular y eslogan que te diferencien y atraigan clientes.

12:03 🔒

11.7. Embudo de venta

Diseña y optimiza un embudo de ventas paso a paso para convertir desconocidos en clientes fieles y aumentar ventas recurrentes.

14:55 🔒

11.8. ¿Qué es el dba?

Cómo elegir, registrar y usar un DBA: qué es, cuándo conviene, requisitos, costos y ventajas para separar identidad comercial y facilitar operaciones.

09:29 🔒

11.9. Crear paquetes de productos y servicios

Crea y valora paquetes de servicios para coaches: define componentes, ajusta precios según mercado y valor percibido, y diseña ofertas escalonadas con ejemplos prácticos para convertir clientes en ventas recurrentes.

12:55 🔒

TEMA 12: NEGOCIOS Y FINANZAS
12 Lecciones01:35:48
Domina la gestión financiera básica: actualizar patrimonio, proyectar ingresos y gastos, calcular costos, punto de equilibrio, flujo de caja, ROI y opciones de financiamiento para tomar decisiones rentables.

12.1. Finanzas personales

Actualiza tu patrimonio neto, registra tus gastos mensuales e incorpora tu salario en la proyección para decidir si emprender es viable.

06:03 🔒

12.2. Costo de inicio de tu negocio

Identificar y calcular los costos iniciales y recurrentes, crear un presupuesto realista y usar software para proyectar financiamiento, ventas e impuestos.

07:30 🔒

12.3. Como financiar tu negocio

Decide si necesitas financiamiento, compara opciones como autofinanciación, deuda, capital, crowdfunding e incubadoras, y aprende a preparar tu plan, documentación y contratos.

11:24 🔒

12.4. El estado de flujo de efectivo

Cómo elaborar e interpretar el estado de flujo de efectivo para saber cuánto efectivo tienes, proyectar liquidez y tomar decisiones financieras basadas en operaciones, inversiones y financiamiento.

09:40 🔒

12.5. El retorno de la inversión

Calcula e interpreta el retorno de la inversión y el periodo de recuperación para saber si tus acciones son rentables y cómo mejorar su desempeño.

08:11 🔒

12.6. La contabilidad en tu empresa

Interpretarás estados financieros básicos y aplicarás principios contables para gestionar flujo de caja, impuestos y decisiones clave de tu negocio.

10:42 🔒

12.7. La ganancia neta

Calcula y distingue ganancia bruta, ganancia neta y tipos de gastos, mide la rentabilidad y aplica estrategias prácticas para aumentar beneficios controlando costos y optimizando procesos

07:59 🔒

12.8. ¿Qué son los activos?

Identifica qué son los activos, sus tipos y ejemplos, cómo valorarlos y por qué importan para la salud financiera y el financiamiento de tu negocio.

05:46 🔒

12.9. ¿Qué son los pasivos?

Identificar, calcular y controlar pasivos, distinguir corriente y no corriente y diferenciar gasto de deuda para proteger la salud financiera de tu negocio.

04:57 🔒

12.10. El estado de los resultados

Cómo elaborar y analizar el estado de resultados para conocer ingresos, costos, márgenes y tomar decisiones que mejoren la rentabilidad del negocio.

06:49 🔒

12.11. El balance general

Identifica y analiza el balance general: cómo se compone, cómo comprobar que cuadra y qué indican solvencia y liquidez para tomar decisiones financieras.

08:10 🔒

12.12. El punto de equilibrio

Calcula el punto de equilibrio y el margen de contribución para saber cuántas ventas necesitas, fijar precios y tomar medidas para alcanzar y superar la rentabilidad.

08:37 🔒

TEMA 13: PLAN DE NEGOCIOS
12 Lecciones02:00:46
Diseña y aplica planes de negocio, desde una hoja hasta el tradicional, con misión y visión claras, proyecciones financieras, marketing, ventas y FODA para atraer inversores, préstamos y escalar tu empresa.

13.1. Importancia del plan de negocios

Diseña y aplica un plan de negocios eficaz, desde un resumen de una hoja hasta un plan detallado, organiza marketing, ventas, finanzas y recursos humanos y aprende a atraer inversores y préstamos bancarios.

08:27 🔒

13.2. Plan de negocio tradicional

Elaborar un plan de negocios tradicional: estructura por secciones, descripción de la empresa, estudio de mercado, marketing, proyecciones financieras y cómo preparar la solicitud de financiación.

14:17 🔒

13.3. Plan de negocio de una página

Cómo crear y usar un plan de negocios de una página: qué preguntas responder, estimar gastos e ingresos, definir nicho y estrategias para convertirlo en tu hoja de ruta y escalar el emprendimiento.

08:54 🔒

13.4. Plan de negocio estratégico

Diseña y adapta un plan estratégico de negocio: cuándo usar el plan tradicional o el estratégico, cómo fijar objetivos a largo plazo, realizar análisis FODA y definir acciones para crecer y atraer financiación.

08:06 🔒

13.5. La misión de mi negocio

Descubre cómo redactar una misión de negocio clara, adaptable y útil que alinee objetivos, identifique tu propuesta de valor y guíe decisiones internas, clientes e inversores.

06:57 🔒

13.6. La visión de mi negocio

Cómo redactar y usar la visión de tu negocio: definir un futuro ambicioso, diferenciarla de la misión, incluir plazo si conviene y emplearla como guía para decisiones y planificación.

07:29 🔒

13.7. La descripción de mi negocio

Cómo redactar la descripción de tu negocio paso a paso, respondiendo preguntas clave sobre clientes, oferta, competencia, ubicación, modelo y cifras concretas.

05:58 🔒

13.8. El resumen ejecutivo en el plan de negocio

Cómo redactar un resumen ejecutivo breve y persuasivo para tu plan de negocios, incluyendo idea, estrategia, cifras clave y solicitud de financiación.

10:05 🔒

13.9. Estrategias de negocios

Cómo diseñar y ejecutar una estrategia de negocio: definir objetivos, hacer un análisis FODA, crear un plan de acción y medir resultados para posicionar tu marca, aumentar ventas y asegurar la viabilidad del emprendimiento.

07:48 🔒

13.10. Proyecciones financieras

Cómo elaborar proyecciones financieras completas para tu plan de negocios: ventas, gastos, balance, flujo de caja y estado de resultados, con pautas para convencer a inversores y bancos

16:58 🔒

13.11. El pitch de la empresa

Domina cómo crear un elevator pitch de 20 o 30 segundos que presenta el problema, propone la solución, destaca tu propuesta de valor y cierra con una llamada a la acción para conseguir reuniones o ventas.

12:40 🔒

13.12. Plan de crecimiento empresarial

Crear y ejecutar un plan de crecimiento empresarial: definir visión, evaluar negocio con FODA, priorizar acciones, fijar plazos y presupuesto, y monitorear resultados para aumentar ventas y expandir tu mercado.

13:07 🔒

TEMA 14: LA EMPRESA
12 Lecciones01:22:36
Define la estructura legal adecuada para tu negocio, comparando unipersonales, SRL, LLC y corporaciones, aprende obligaciones fiscales, protección del patrimonio, registro, licencias, marca y derechos de autor.

14.1. Elegir la estructura empresarial adecuada

Cómo elegir la estructura jurídica ideal para tu negocio: diferencias entre sociedades unipersonales, SRL y corporaciones, sus implicaciones fiscales y de responsabilidad, y criterios para adaptar o cambiar el modelo.

05:37 🔒

14.2. La empresa unipersonal

Función y riesgos de la empresa unipersonal: qué es, ventajas y desventajas, obligaciones fiscales y legales, trámites locales y por qué valorar un seguro de responsabilidad.

06:51 🔒

14.3. Las sociedades

Conoce qué es una sociedad, sus tipos y responsabilidades, cómo proteger patrimonio con sociedades de responsabilidad limitada y qué cláusulas pactar al formar una sociedad

08:47 🔒

14.4. Las compañias de responsabilidad limitada

Descubre qué es una LLC, cómo protege tus bienes, sus ventajas y desventajas fiscales y legales, y por qué conviene para un negocio de coaching.

05:17 🔒

14.5. Las corporaciones

En este vídeo descubre qué es una corporación, cómo protege a sus dueños, qué formalidades y límites legales debes seguir y las principales ventajas y desventajas de esta estructura empresarial.

05:33 🔒

14.6. Las organizaciones sin fines de lucro

Cómo crear y gestionar una organización sin fines de lucro: características, requisitos legales, pasos para constituirla, obtener exenciones fiscales y organizar su gobierno.

07:18 🔒

14.7. Los negocios de servicios

Cómo distinguir un negocio de servicios de uno de productos y conocer sus características, tipos y ejemplos prácticos

05:24 🔒

14.8. Registrar un negocio

Cómo registrar legalmente tu negocio: qué registros y documentos necesitas según la estructura empresarial, dónde y cómo registrarlo, y qué información preparar para proteger beneficios fiscales y legales.

07:58 🔒

14.9. Beneficios de ser dueño de tu propio negocio

Evaluar riesgos y beneficios de emprender, diseñar un plan de arranque sin dejar tu trabajo, y gestionar independencia, delegación, clientes y crecimiento para un negocio sostenible.

06:43 🔒

14.10. Permisos y licencias comerciales

Cómo identificar qué licencias y permisos necesita tu negocio de coaching o cualquier emprendimiento según tipo, ubicación y actividad, y cuándo actualizar o cambiar su estructura legal.

07:07 🔒

14.11. Registrar una marca

Descubre cómo y por qué registrar la marca de tu empresa: beneficios, requisitos, pasos y dónde hacerlo para proteger y potenciar tu negocio.

08:03 🔒

14.12. Derechos del autor

Cómo funcionan los derechos de autor, la diferencia entre licencia y cesión y cómo proteger tus creaciones para evitar disputas como el caso Gatorade

07:58 🔒

TEMA 15: ESTUDIOS DE VENTAS Y COMPETENCIAS
10 Lecciones02:05:16
Define y valida tu nicho, elige nombre y dominio memorables, diseña identidad y tienda online, aprende estrategias de marketing, ventas y networking para diferenciar, captar clientes y evitar errores comunes.

15.1. Escoger el nombre de tu negocio

Elegir un nombre empresarial sencillo, memorable y escalable, comprobar disponibilidad de dominio y redes, evitar errores ortográficos y validar opciones con búsquedas y opiniones.

08:00 🔒

15.2. Estudio de mercado

Investiga y define tu nicho: aprende a identificar público objetivo, analizar competidores e industria y aplicar investigación primaria y secundaria para validar y optimizar tu negocio.

17:00 🔒

15.3. Enfoque de mercado

Identificarás tu nicho y aprenderás los cuatro enfoques de mercado, sus beneficios y estrategias prácticas para atraer, diferenciar y fidelizar a clientes.

11:38 🔒

15.4. Estudiar la necesidad del mercado

Identificarás las necesidades, motivaciones y canales de compra de tus clientes para definir tu nicho, diferenciar tu oferta y mejorar ventas y fidelidad.

09:11 🔒

15.5. Los nichos del mercado

Identificar y definir tu nicho de mercado para atraer clientes ideales, segmentar por tipos y diseñar estrategias operativas y de marketing rentables.

15:34 🔒

15.6. Competencias básicas

Descubre cómo identificar y desarrollar las competencias básicas que hacen crecer un negocio, desde innovación y adaptación hasta comunicación, negociación e investigación.

09:02 🔒

15.7. El comercio electrónico

Diferenciar negocio electrónico de comercio electrónico y seguir pasos prácticos para montar tu tienda online: dominio, CMS, hosting, diseño, pagos, envíos, presupuesto y estrategias SEO y marketing.

19:01 🔒

15.8. Errores al iniciar tu negocio

Evita los errores que hunden a los nuevos negocios: calcular mal gastos, no conocer al cliente, no diferenciarte, buscar perfección, ignorar tendencias y despreciar la retroalimentación

11:43 🔒

15.9. El networking

Descubre cómo crear y mantener relaciones profesionales efectivas para generar clientes y oportunidades futuras, usando networking presencial, digital y estratégico y prácticas para potenciar tu marca y seguimiento.

14:14 🔒

15.10. La identidad de marca

Cómo definir, diseñar y organizar una identidad de marca sólida que diferencie tu negocio, atraiga clientes y mejore su percepción mediante investigación, paleta visual, voz y seguimiento del impacto.

09:53 🔒

TEMA 16: CRÉDITOS Y TRIBUTOS
11 Lecciones01:02:30
Domina la gestión fiscal, financiera y bancaria de tu empresa: impuestos y IVA, planificación legal frente a evasión, seguros, cuentas y tarjetas comerciales, financiación y crédito para reducir costes y proteger tu negocio

16.1. Impuesto de sociedades y doble imputación

Cómo calcular y optimizar el impuesto de sociedades, identificar exenciones y evitar la doble imposición internacional y económica mediante estructuras y convenios fiscales.

06:29 🔒

16.2. La evasión fiscal

Identificar qué es la evasión fiscal, ejemplos y consecuencias, distinguirla de retrasos de pago y aprender alternativas legales de planificación fiscal y soluciones profesionales para mantener la empresa en regla.

04:28 🔒

16.3. ¿Cómo disminuir los impuestos?

Cómo reducir legalmente los impuestos de tu empresa mediante deducciones, donaciones, uso de activos y gestión de facturas, y cuándo buscar asesoría profesional para aplicar estas estrategias.

06:12 🔒

16.4. Impuesto sobre el valor añadido iva

Cómo declarar y trasladar el IVA en tu negocio: qué es, cuándo se paga, IVA acreditable, exenciones y cómo documentarlo para evitar problemas fiscales.

05:03 🔒

16.5. ¿Los negocios en línea están sujetos a impuestos?

Cómo identificar cuándo y qué impuestos debe pagar tu negocio online según presencia física, nexos, tipo de actividad, ventas e ingresos, y cómo afecta la residencia y la relación laboral.

05:53 🔒

16.6. Los seguros para tu negocio

Conoce qué seguros necesita tu empresa, qué cubre cada uno y por qué son obligatorios o recomendables.

07:02 🔒

16.7. La cuenta bancaria de tu negocio

Cómo abrir y gestionar una cuenta corriente comercial: elegir banco, documentos necesarios, usar tarjeta y banca en línea, separar finanzas personales y proteger las operaciones digitales

06:31 🔒

16.8. Los ahorros de la empresa

Descubre cómo elegir y usar una cuenta de ahorro comercial de alto rendimiento para multiplicar el capital, aprovechar el interés compuesto, conocer límites de extracción y crear un fondo de emergencia o inversión empresarial.

04:25 🔒

16.9. Las tarjetas de crédito comerciales

Entiende qué son las tarjetas de crédito comerciales, cómo funcionan, sus límites e intereses, usos para compras y sobregiros, y qué garantías revisar para proteger las finanzas de tu empresa.

04:41 🔒

16.10. Los préstamos comerciales

Distingue tipos de préstamos bancarios para negocios y personales, compara tasas y riesgos, aprende requisitos legales, hipotecas, refinanciamiento y cuándo conviene un préstamo SBA para financiar y hacer crecer tu empresa.

06:49 🔒

16.11. Los créditos comerciales

Construirás y mantendrás la solvencia y el informe de crédito comercial de tu empresa para obtener líneas de crédito, mejorar el puntaje y acceder a facilidades con bancos y proveedores

04:57 🔒

TEMA 17: EL NEGOCIO DESDE EL HOGAR
7 Lecciones01:09:28
Monta y gestiona un negocio de coaching desde casa o local: viabilidad, espacio y horarios, trámites legales y fiscales, deducciones IRS, oficinas virtuales, alquiler y subarriendo, internet, productividad y equilibrio.

17.1. Empezar mi negocio de coach en mi hogar

Cómo montar y gestionar un negocio de coaching desde casa: evaluar viabilidad, organizar espacio y horarios, cumplir requisitos legales y fiscales, optimizar internet y balancear trabajo y familia.

08:38 🔒

17.2. Riesgos de trabajar desde la casa

Cómo identificar requisitos legales, restricciones de zonificación, permisos, límites de clientes y seguros necesarios para operar un negocio desde casa sin infringir normas.

08:24 🔒

17.3. Deducir impuestos para trabajar desde casa

Cómo reclamar y calcular las deducciones fiscales por un negocio en casa: requisitos del IRS, uso exclusivo y principal, documentación y métodos estándar y simplificado paso a paso.

10:58 🔒

17.4. Las oficinas virtuales

Qué son las oficinas virtuales, qué servicios ofrecen y cómo elegir el mejor paquete para ganar privacidad, credibilidad y reducir costos.

06:16 🔒

17.5. Alquilar una oficina

Cómo elegir y negociar el alquiler de un local según tu actividad, presupuesto y crecimiento, considerando ubicación, requisitos técnicos, mejoras y cláusulas clave del contrato.

13:07 🔒

17.6. El subarrendamiento

Cómo subarrendar o compartir un espacio, negociar acuerdos legales, evaluar privacidad y equipamiento, y aprovechar incubadoras y ventajas económicas para hacer crecer tu negocio.

06:39 🔒

17.7. La administración del tiempo

Cómo gestionar tu tiempo y productividad al iniciar una pequeña empresa: priorizar tareas, evitar multitarea, automatizar procesos, organizar espacio, planificar, controlar finanzas y elegir entre atención presencial o en línea.

15:26 🔒

TEMA 18: DOCUMENTACIÓN A DESCARGAR
1 Lecciones00:00:00

📥 18.1. Descargar temario en pdf

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Detalle del Curso de Negocios

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Preguntas frecuentes sobre Coaching Negocios

¿Qué es el coaching de negocios y cómo puede beneficiar a los emprendedores?

Un coach de negocios puede ayudar a las PYMES proporcionando estrategias personalizadas para el crecimiento, mejorando la eficiencia operativa y fortaleciendo las habilidades de liderazgo de los propietarios.

El coach trabaja con los dueños de las PYMES para identificar áreas de mejora, establecer objetivos alcanzables y desarrollar planes de acción.

Además, puede ofrecer apoyo en la gestión del cambio, la resolución de conflictos y la optimización de procesos internos, lo que resulta en un negocio más eficiente y rentable.

¿Qué esperar de un curso de coaching de negocios y cómo puede mejorar tus habilidades empresariales?

Un coach negocios de negocios proporciona conocimientos y habilidades para mejorar la toma de decisiones, la gestión del tiempo, la comunicación efectiva y la resolución de problemas. Los participantes pueden esperar aprender técnicas y herramientas prácticas para aplicar en sus negocios, recibir orientación de expertos y participar en ejercicios interactivos.

Este tipo de formación ayuda a los emprendedores y empresarios a desarrollar una mentalidad de crecimiento, aumentar su autoconfianza y mejorar su capacidad para liderar y gestionar sus negocios de manera más efectiva.

¿Qué diferencia hay entre coaching para emprendedores y coaching para empresarios?

El coaching para emprendedores se centra en ayudar a los nuevos empresarios a iniciar y establecer sus negocios, mientras que el coaching para empresarios se enfoca en optimizar y escalar negocios ya existentes.

Los emprendedores suelen necesitar orientación en áreas como la validación de ideas de negocio, la creación de planes de negocio y la obtención de financiamiento. Por otro lado, los empresarios pueden requerir apoyo en la mejora de la eficiencia operativa, la gestión del equipo y la expansión del mercado.

¿Cuáles son las principales técnicas utilizadas en el coaching para negocios?

Las principales técnicas utilizadas en el coaching para negocios incluyen el establecimiento de metas SMART, el análisis FODA, la visualización, el feedback constructivo y la planificación estratégica.

Estas técnicas ayudan a los clientes a clarificar sus objetivos, identificar fortalezas y debilidades, visualizar el éxito, recibir retroalimentación efectiva y desarrollar estrategias a largo plazo.

El uso de estas herramientas permite a los empresarios y emprendedores mejorar su rendimiento y alcanzar sus metas de manera más efectiva.

Cursos relacionados con Coaching Negocios