Curso de Coaching Liderazgo - Jefe de Equipo

1.1. La importancia de un coach en tu vida

04:07

1.2. Tipos de modelos de coaching

04:37

1.3. Principios que rigen el proceso de coaching

02:54

1.4. Importancia de aplicar el método científico en el coaching

04:00

1.5. ¿Qué es el coaching de liderazgo?

05:37

1.6. ¿Qué persigue el coaching de liderazgo?

04:31

2.1. Importancia del coaching para conseguir las metas

04:56

2.2. Cualidades que seguro posees y que te servirán en el coaching

02:56

2.3. Características que distinguen a un coach de liderazgo

05:09

2.4. Autoevalúa tus habilidades de coaching

04:23

2.5. Rol del coach de liderazgo

04:23

3.1. Conociendo las necesidades del cliente

04:38

3.2. Conociendo al cliente. Responsabilidades con el cliente

04:41

3.3. Conociendo al cliente. Formulando suposiciones positivas

05:52

3.4. Llegar a un acuerdo con el cliente

06:16

4.1. Razones para implementar el coaching de liderazgo en la gerencia

06:57

4.2. Diferencia entre gerencia tradicional y gerencia con coaching de liderazgo

04:23

4.3. Trabajar sobre los hechos. Influencia interna

04:16

4.4. Trabajar sobre los hechos. Influencia externa

04:17

4.5. Coaching para mejorar

03:35

4.6. Importancia de retener el talento

04:20

5.1. Etapas de desarrollo de los equipos de trabajo

06:07

5.2. Tus responsabilidades como coach de equipos

06:14

5.3. Qué debes evitar en tus reuniones de coaching

06:25

5.4. Aprende a identificar el comportamiento detrás de las acciones

06:08

5.5. La práctica como herramienta para el desarrollo de habilidades

06:10

6.1. Importancia de conocer el punto de partida o de referencia

04:54

6.2. Patrón de reuniones exitoso

06:09

6.3. Asegúrate de registrar el progreso

06:13

6.4. Procedimiento para una interacción exitosa en una reunión

05:43

6.5. Tipos de conversaciones que pueden surgir durante el coaching

06:05

6.6. Cómo identificar y transmitir las expectativas oportunamente

05:07

7.1. Gestión por objetivos para cumplir las metas de tus clientes

05:59

7.2. Elementos que repercuten en el cumplimiento de los objetivos

04:59

7.3. Objetivos de rendimiento a corto plazo

04:00

7.4. Crea el plan de acción a través del coaching

05:44

7.5. Técnicas para comprometer al cliente. Lluvia de ideas

06:03

8.1. Importancia del lenguaje corporal

06:25

8.2. Cómo facilitar la comunicación en tus sesiones de coaching

06:32

8.3. Escucha activa. Pasos para escuchar bien

05:17

8.4. Escucha activa. Tipos de preguntas

05:24

8.5. ¿Qué tan bien escuchas?

05:01

8.6. Dedica tiempo a la reflexión y garantiza el entendimiento

05:11

8.7. Asegúrate de demostrar empatía

05:43

8.8. El refuerzo positivo

05:36

9.1. Por qué es necesario aplicar un feedback efectivo en el entorno de trabajo

05:04

9.2. Importancia de saber gestionar las críticas para mejorar

04:32

9.3. Razones por las que falla el feedback

04:16

9.4. Consejos para conseguir un buen feedback

04:10

9.5. Cómo dar feedback en situaciones difíciles

07:33

9.6. Pautas de la retroalimentación en tiempo real con el cliente

04:36

10.1. Modelo de motivación

07:26

10.2. Importancia del reconocimiento y el reforzamiento positivos

04:25

10.3. Rol motivador del coach

04:49

11.1. Descargar temario en PDF