▶TEMA 1: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
00:23:40
Aprenderás a gestionar proyectos de principio a fin,alineándolos con la estrategia y controlando alcance,tiempo,costo,riesgos,recursos,partes interesadas y equipos mediante métodos predictivos y ágiles.
▶TEMA 2: CICLO DE VIDA Y ENTORNO ORGANIZACIONAL
00:24:45
Aprenderás las 5 fases del ciclo de proyecto,cómo elegir enfoques,gestionar influencias internas y externas,aplicar políticas,plantillas y bases de conocimiento,y entender estructuras organizacionales y funciones y tipos de PMO.
▶TEMA 3: EL ROL DEL DIRECTOR DE PROYECTOS
00:23:50
Aprenderás a liderar y gestionar equipos y proyectos: distinguir autoridad y liderazgo alinear ejecución con la estrategia planificar,presupuestar y gestionar riesgos adaptar estilos y perfiles conductuales resolver conflictos
▶TEMA 4: FASE DE INICIO: DEFINIENDO EL PROYECTO
00:18:20
Aprenderás a justificar y documentar proyectos problema,alternativas,costos,ROI,métricas y charter,priorizar partes interesadas y conducir la sesión inaugural para lograr alineamiento y arranque efectivo.
▶TEMA 5: FASE DE PLANIFICACIÓN: ALCANCE DEL PROYECTO
00:18:58
Aprenderás a recopilar y conciliar requisitos,validar soluciones entrevistas,talleres,prototipos,redactar objetivos SMART y declaración de alcance,crear WBS con paquetes 8–80 h y asignar tareas,plazos,presupuesto y control de cambios.
▶TEMA 6: FASE DE PLANIFICACIÓN: CRONOGRAMA Y TIEMPO
00:21:07
Aprenderás a descomponer paquetes en tareas medibles,clasificar y secuenciar dependencias,estimar plazos análoga,paramétrica,ascendente y PERT,identificar ruta y cadena crítica,nivelar recursos,usar buffers,Montecarlo y comprimir cronogramas.
▶TEMA 7: FASE DE PLANIFICACIÓN: COSTOS Y PRESUPUESTO
00:18:02
Aprenderás a estimar y clasificar recursos y mano de obra,ajustar la precisión según la madurez del proyecto,asignar costos directos e indirectos a paquetes,calcular reservas y consolidar la línea base sincronizando desembolsos.
▶TEMA 8: FASE DE PLANIFICACIÓN: CALIDAD Y RECURSOS
00:15:47
Aprenderás a garantizar entregables fiables: definir métricas y procedimientos de calidad,prevenir fallas con capacitación y pruebas,planificar recursos con una RBS y calendarios,y asignar responsabilidades con una matriz RACI.
▶TEMA 9: FASE DE PLANIFICACIÓN: RIESGOS,ADQUISICIONES Y COMUNICACIONES
00:24:34
Aprenderás a identificar,clasificar y priorizar riesgos FODA,revisión documental,RBS,matriz P‑I y VME,gestionar amenazas y oportunidades,decidir make‑or‑buy y contrato,y diseñar un mapa comunicacional.
▶TEMA 10: FASE DE EJECUCIÓN: DIRIGIENDO EL TRABAJO Y AL EQUIPO
00:25:25
Aprenderás a planificar y coordinar equipos y recursos,capturar y transferir conocimiento,resolver obstáculos,gestionar fases y motivación del equipo,evaluar desempeño y comunicarte eficazmente en entornos remotos.
▶TEMA 11: FASE DE EJECUCIÓN: CALIDAD,COMUNICACIONES Y ADQUISICIONES
00:22:12
Aprenderás a implementar controles y mejoras 5S,Kaizen,Six Sigma,ejecutar tácticas preventivas y contingencias,gestionar riesgos y alertas,involucrar stakeholders y seleccionar y contratar proveedores mediante RFIRFQRFP.
▶TEMA 12: FASE DE MONITOREO Y CONTROL: SEGUIMIENTO Y DESEMPEÑO
00:22:24
Aprenderás a convertir métricas en reportes ejecutivos,gestionar cambios y aceptar entregables evitando ´gold plating´,corregir desviaciones de plazocosto y usar EVA PV,EV,AC para diagnosticar y proyectar costos del proyecto.
▶TEMA 13: MONITOREO AVANZADO Y CIERRE DEL PROYECTO
00:23:20
Aprenderás a asegurar procesos preventivo vs reactivo,aplicar Ishikawa,Pareto y gráficos de control para causas raíz y priorizar,auditar riesgos y contratos,gestionar transferencias,documentar y redactar informe y postmortem.
▶TEMA 14: METODOLOGÍAS ÁGILES: FUNDAMENTOS Y CULTURA
00:22:46
Aprenderás el Manifiesto Ágil y a aplicar ciclos iterativos cortos,tableros visuales y prácticas colaborativas para entregar valor rápido,reducir riesgos,formar equipos autoorganizados y evaluar si tu proyecto es apto para ágil.
▶TEMA 15: MARCO DE TRABAJO SCRUM
00:21:14
Aprenderás los roles facilitador y Product Owner,cómo se autoorganiza el equipo,trabajar en ciclos 1–4 semanas,escribir historias con criterios y estimaciones,gestionar y priorizar el backlog,lanzar MVP y usar MoSCoW.
▶TEMA 16: PLANIFICACIÓN Y CEREMONIAS ÁGILES
00:23:40
Aprenderás estimación relativa 1-3-5Fibonacci y consenso rápido planificar sprints y depurar backlog conducir daily de 15 min mostrar prototipos en review y facilitar retrospectivas con seguridad psicológica.
▶TEMA 17: HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA GESTIÓN DE PROYECTOS
00:32:23
Aprenderás a usar tableros Kanban y métricas velocidad,capacidad para visualizar y gestionar tareas,personalizar y automatizar tarjetas e integraciones,y coordinar equipos y colaboración en proyectos.
▶TEMA 18: DESARROLLO PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS
00:23:50
Aprenderás qué buscan las empresas en directores operativos,cómo acceder y negociar roles y sueldos,preparar entrevistas incl. con IA y liderar con honestidad,responsabilidad y comunicación efectiva.
▶TEMA 19: DESCARGA DOCUMENTACIÓN PDF
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