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TEMA 1: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
00:23:40
Aprenderás a gestionar proyectos de principio a fin, alineándolos con la estrategia y controlando alcance, tiempo, costo, riesgos, recursos, partes interesadas y equipos mediante métodos predictivos y ágiles.
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TEMA 2: CICLO DE VIDA Y ENTORNO ORGANIZACIONAL
00:24:45
Aprenderás las 5 fases del ciclo de proyecto, cómo elegir enfoques, gestionar influencias internas y externas, aplicar políticas, plantillas y bases de conocimiento, y entender estructuras organizacionales y funciones y tipos de PMO.
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TEMA 3: EL ROL DEL DIRECTOR DE PROYECTOS
00:23:50
Aprenderás a liderar y gestionar equipos y proyectos: distinguir autoridad y liderazgo alinear ejecución con la estrategia planificar, presupuestar y gestionar riesgos adaptar estilos y perfiles conductuales resolver conflictos
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TEMA 4: FASE DE INICIO: DEFINIENDO EL PROYECTO
00:18:20
Aprenderás a justificar y documentar proyectos problema, alternativas, costos, ROI, métricas y charter, priorizar partes interesadas y conducir la sesión inaugural para lograr alineamiento y arranque efectivo.
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TEMA 5: FASE DE PLANIFICACIÓN: ALCANCE DEL PROYECTO
00:18:58
Aprenderás a recopilar y conciliar requisitos, validar soluciones entrevistas, talleres, prototipos, redactar objetivos SMART y declaración de alcance, crear WBS con paquetes 8–80 h y asignar tareas, plazos, presupuesto y control de cambios.
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TEMA 6: FASE DE PLANIFICACIÓN: CRONOGRAMA Y TIEMPO
00:21:07
Aprenderás a descomponer paquetes en tareas medibles, clasificar y secuenciar dependencias, estimar plazos análoga, paramétrica, ascendente y PERT, identificar ruta y cadena crítica, nivelar recursos, usar buffers, Montecarlo y comprimir cronogramas.
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TEMA 7: FASE DE PLANIFICACIÓN: COSTOS Y PRESUPUESTO
00:18:02
Aprenderás a estimar y clasificar recursos y mano de obra, ajustar la precisión según la madurez del proyecto, asignar costos directos e indirectos a paquetes, calcular reservas y consolidar la línea base sincronizando desembolsos.
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TEMA 8: FASE DE PLANIFICACIÓN: CALIDAD Y RECURSOS
00:15:47
Aprenderás a garantizar entregables fiables: definir métricas y procedimientos de calidad, prevenir fallas con capacitación y pruebas, planificar recursos con una RBS y calendarios, y asignar responsabilidades con una matriz RACI.
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TEMA 9: FASE DE PLANIFICACIÓN: RIESGOS, ADQUISICIONES Y COMUNICACIONES
00:24:34
Aprenderás a identificar, clasificar y priorizar riesgos FODA, revisión documental, RBS, matriz P‑I y VME, gestionar amenazas y oportunidades, decidir make‑or‑buy y contrato, y diseñar un mapa comunicacional.
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TEMA 10: FASE DE EJECUCIÓN: DIRIGIENDO EL TRABAJO Y AL EQUIPO
00:25:25
Aprenderás a planificar y coordinar equipos y recursos, capturar y transferir conocimiento, resolver obstáculos, gestionar fases y motivación del equipo, evaluar desempeño y comunicarte eficazmente en entornos remotos.
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TEMA 11: FASE DE EJECUCIÓN: CALIDAD, COMUNICACIONES Y ADQUISICIONES
00:22:12
Aprenderás a implementar controles y mejoras 5S, Kaizen, Six Sigma, ejecutar tácticas preventivas y contingencias, gestionar riesgos y alertas, involucrar stakeholders y seleccionar y contratar proveedores mediante RFIRFQRFP.
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TEMA 12: FASE DE MONITOREO Y CONTROL: SEGUIMIENTO Y DESEMPEÑO
00:22:24
Aprenderás a convertir métricas en reportes ejecutivos, gestionar cambios y aceptar entregables evitando ´gold plating´, corregir desviaciones de plazocosto y usar EVA PV, EV, AC para diagnosticar y proyectar costos del proyecto.
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TEMA 13: MONITOREO AVANZADO Y CIERRE DEL PROYECTO
00:23:20
Aprenderás a asegurar procesos preventivo vs reactivo, aplicar Ishikawa, Pareto y gráficos de control para causas raíz y priorizar, auditar riesgos y contratos, gestionar transferencias, documentar y redactar informe y postmortem.
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TEMA 14: METODOLOGÍAS ÁGILES: FUNDAMENTOS Y CULTURA
00:22:46
Aprenderás el Manifiesto Ágil y a aplicar ciclos iterativos cortos, tableros visuales y prácticas colaborativas para entregar valor rápido, reducir riesgos, formar equipos autoorganizados y evaluar si tu proyecto es apto para ágil.
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TEMA 15: MARCO DE TRABAJO SCRUM
00:21:14
Aprenderás los roles facilitador y Product Owner, cómo se autoorganiza el equipo, trabajar en ciclos 1–4 semanas, escribir historias con criterios y estimaciones, gestionar y priorizar el backlog, lanzar MVP y usar MoSCoW.
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TEMA 16: PLANIFICACIÓN Y CEREMONIAS ÁGILES
00:23:40
Aprenderás estimación relativa 1-3-5Fibonacci y consenso rápido planificar sprints y depurar backlog conducir daily de 15 min mostrar prototipos en review y facilitar retrospectivas con seguridad psicológica.
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TEMA 17: HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA GESTIÓN DE PROYECTOS
00:32:23
Aprenderás a usar tableros Kanban y métricas velocidad, capacidad para visualizar y gestionar tareas, personalizar y automatizar tarjetas e integraciones, y coordinar equipos y colaboración en proyectos.
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TEMA 18: DESARROLLO PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS
00:23:50
Aprenderás qué buscan las empresas en directores operativos, cómo acceder y negociar roles y sueldos, preparar entrevistas incl. con IA y liderar con honestidad, responsabilidad y comunicación efectiva.
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TEMA 19: DESCARGA DOCUMENTACIÓN PDF
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