Curso de Psicología Organizacional y Gestión del Talento

Domina la psicologia organizacional para transformar equipos y potenciar talento: aprende a seleccionar competencias clave, diseñar estrategias de motivación y liderazgo, prevenir riesgos psicosociales y mejorar el clima laboral, reduciendo la rotación y elevando el rendimiento organizacional.

GetConfig(*config','dominio-corto'); ?>

PorMyWebStudies

👤

248254

12 €
Curso de Psicología Organizacional y Gestión del Talento

¿Te has preguntado por qué algunos equipos alcanzan el éxito mientras otros luchan con conflictos internos? La respuesta reside en la psicología aplicada al entorno laboral. Este curso ofrece una inmersión en la psicología organizacional, para entender las dinámicas humanas que mueven a las empresas. Aprenderás a analizar el comportamiento individual y grupal para diseñar estrategias que mejoren el clima laboral y la satisfacción.

Nos enfocaremos en la gestión estratégica del talento. Descubrirás cómo realizar procesos de selección efectivos más allá del currículum, identificando competencias blandas y el ajuste cultural. Te enseñaremos técnicas de motivación laboral e incentivos que funcionan, ayudándote a reducir la rotación de personal y a aumentar el compromiso con los objetivos corporativos.

Además, abordaremos la salud ocupacional desde una perspectiva psicológica. Aprenderás a prevenir y gestionar riesgos psicosociales como el estrés, el burnout y acoso laboral. Dominarás herramientas de liderazgo efectivo para guiar a los equipos a través de cambios organizacionales y crisis, fomentando una comunicación interna fluida y transparente.

Al finalizar esta formación, tendrás las capacidades necesarias para transformar una organización. Podrás diagnosticar problemas de rendimiento, implementar planes de capacitación y crear una cultura corporativa sólida. Te convertirás en un agente de cambio capaz de potenciar el capital humano, asegurando que tanto la empresa como sus trabajadores crezcan juntos exitosamente.

Detalles del Curso

  • 💻 Horas de video 6
  • 🕒 Horas de estudio 48
  • 🎬 Videos 75
  • 📝 Test 75
  • 📈 Nivel Básico a Experto
  • Lenguaje Español y Multi Idioma
  • 🎓 Certificado de estudios
  • 🔓 Acceso de por vida
  • 🏵️ 7 Días de garantía
  • 💳 Pago seguro con SSL
  • 💵 Aceptamos todas las formas de pago
♥️ Aprovecha nuestras ofertas
⏱️
d
h
m
s

¿Qué aprenderás en este curso?

  • ✅ A comprender los fundamentos de la psicología organizacional y su impacto en la productividad y el clima laboral.
  • ✅ A diseñar procesos de selección de personal efectivos, identificando competencias clave y talento real.
  • ✅ Estrategias de motivación y retención del talento para reducir la rotación y aumentar el compromiso.
  • ✅ A prevenir y gestionar riesgos psicosociales como el estrés, el burnout y el conflicto laboral.
  • ✅ Herramientas de liderazgo y gestión de equipos para fomentar la colaboración y el alto rendimiento.
  • ✅ A diagnosticar la cultura organizacional y proponer planes de mejora para el desarrollo humano.

Mejora tu CV con el certificado de MyWebStudies:

Certificado oficial demywebstudies

El temario del curso incluye:

👨🏻‍🏫 19 Temas
TEMA 1: DEFINICIÓN Y EVOLUCIÓN DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
5 Lecciones00:24:00
Diseñarás y evaluarás intervenciones basadas en investigación para selección, análisis de puestos, entrenamiento, cultura, motivación y bienestar laboral, y gestionarás talento, clima, comunicación y entornos ergonómicos y seguros

1.1 Conceptualización de la disciplina

Descubre cómo la psicología organizacional usa investigación y métodos científicos para mejorar la eficacia institucional y el bienestar laboral, y cómo diseñar intervenciones válidas y medibles.

05:15

1.2 Diferencias entre Psicología Industrial y Organizacional

Identificarás las diferencias entre psicología industrial y organizacional y aprenderás técnicas clave para selección, análisis de puestos, entrenamiento, cultura laboral, motivación y bienestar.

04:40

1.3 Áreas de especialización interna

Descubre las tres áreas de la psicología I O y aprende a gestionar talento, mejorar clima y comunicación, y diseñar entornos ergonómicos y seguros que reduzcan el error humano.

04:45

1.4 Antecedentes históricos y el hito de las Guerras

Cómo los tests militares de inteligencia impulsaron la psicología industrial, originaron pruebas para destrezas específicas y se adaptaron a la selección técnica en empresas, educación y salud.

04:34

1.5 Evolución hacia el concepto de Organización

Cómo la psicología industrial pasó a organizacional, por qué los modelos clásicos siguen vigentes y qué competencias necesita hoy el psicólogo organizacional para diagnosticar, gestionar talento y mejorar el clima laboral.

04:46

TEMA 2: PSICOLOGÍA DEL DESARROLLO Y EL INDIVIDUO
3 Lecciones00:15:55
Explora cómo epigenética y experiencias activan o silencian genes y remodelan el cerebro, reconoce los cuatro estilos de crianza y aplica estrategias para desarrollar autonomía emocional y laboral en jóvenes de 18 a 25 años

2.1 Influencias Biológicas y Epigenéticas

Cómo la epigenética conecta naturaleza y crianza: entenderás cómo las experiencias tempranas y el entorno laboral activan o silencian genes, remodelan el cerebro y afectan el rendimiento y la salud mental.

05:15

2.2 Estilos de Crianza y Autonomía

Identifica los cuatro estilos de crianza, cómo moldean conductas y emociones en el trabajo y cómo desarrollar autonomía emocional y conductual para liderar y corregir comportamientos.

05:20

2.3 La Adultez Emergente

Identificarás y acompañarás a adultos emergentes de 18 a 25 años: rasgos, cambios cerebrales que potencian el aprendizaje y estrategias organizacionales para convertir impulsividad en autonomía laboral.

05:20

TEMA 3: ESTILOS DE CRIANZA Y SU REFLEJO LABORAL
4 Lecciones00:15:40
Detectarás estilos parentales autoritario, autoritativo, permisivo y negligente y comprenderás sus efectos en autoestima, conducta y trabajo, además de aplicar disciplina positiva para fomentar resiliencia y responsabilidad.

3.1 El modelo de crianza Autoritario

Descubre cómo el estilo parental autoritario impone normas rígidas y castigo, y cómo eso fomenta baja autoestima, agresividad y conductas deshonestas en la vida adulta y laboral

04:04

3.2 El modelo de crianza Autoritativo (Democrático)

Cómo aplicar la crianza autoritativa: combinar afecto, límites claros y disciplina positiva para formar hijos asertivos, resilientes y con habilidades sociales y de toma de decisiones.

03:52

3.3 El modelo de crianza Permisivo

Identificar el estilo parental permisivo, sus consecuencias en límites, autocontrol, salud emocional y rendimiento laboral, y cómo impacta en el desarrollo de hábitos y responsabilidades en este vídeo.

03:48

3.4 El modelo de crianza Negligente o No Involucrado

Detectarás las señales de negligencia parental, comprenderás su impacto en la autoestima, el rendimiento y las relaciones laborales, y aprenderás qué intervenciones ayudan a integrar a quienes crecieron sin apoyo.

03:56

TEMA 4: TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA
5 Lecciones00:17:14
Explora cómo taylorismo y teoría clásica aumentan productividad con especialización y estandarización, cómo la burocracia define roles y jerarquía, la perspectiva humanista mejora clima y la teoría de sistemas guía el cambio.

4.1 Teoría Organizacional Clásica

Comprenderás cómo la teoría clásica y el taylorismo usan método científico para aumentar la productividad mediante especialización, estandarización de tareas y control organizacional.

03:31

4.2 Estructuras Burocráticas y Jerarquías

Descubre cómo la burocracia racional-legal organiza funciones mediante división del trabajo y organigramas para definir puestos, jerarquías y responsabilidades.

03:23

4.3 Teoría Humanista y Relaciones Humanas

Cómo la atención, el respeto y un buen clima social aumentan la productividad y cómo aplicar la perspectiva humanista para mejorar rendimiento y bienestar laboral.

03:20

4.4 Teoría de Sistemas y Desarrollo Organizacional

Verás cómo la teoría de sistemas y el desarrollo organizacional ayudan a planificar cambios, gestionar la resistencia, alinear cultura y procesos para adaptar la empresa y convertir su cultura en ventaja competitiva.

03:30

4.5 Tipología y Clasificación de Organizaciones

Identifica tipos de organizaciones: formales e informales, abiertas y cerradas, públicas y privadas, verticales y horizontales, y su duración permanente o transitoria, para entender cómo se estructuran y funcionan.

03:30

TEMA 5: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN LABORAL
6 Lecciones00:21:13
Diseñarás investigación laboral: fijar objetivos, elegir métodos cuali o cuant, validar experimentos para causalidad, resumir datos con medidas y gráficos y traducir hallazgos en decisiones organizativas replicables.

5.1 El Método Científico en el Trabajo

Cómo diseñar y aplicar investigación laboral rigurosa: definir objetivos, elegir datos cualitativos o cuantitativos, controlar variables y convertir resultados en decisiones organizativas replicables y basadas en evidencia.

03:36

5.2 Diseños de Investigación Cuantitativos

Diseño y validación de un experimento: manipular la variable independiente, medir la dependiente, comparar grupo experimental con control y aplicar asignación aleatoria para establecer causalidad.

03:32

5.3 Diseños de Investigación Cualitativos

Cómo usar etnografía, entrevistas, grupos focales, análisis de contenido y archivos para comprender cultura organizacional, patrones de conducta y percepciones del personal con profundidad y detectar tendencias a largo plazo.

03:23

5.4 Métodos Descriptivos y Correlacionales

Distinguirás la observación naturalista y el estudio de caso, interpretarás coeficientes de correlación y entenderás por qué correlación no implica causalidad.

03:46

5.5 Estadística Descriptiva Básica

Verás cómo calcular e interpretar media, mediana y moda, y medir la dispersión con rango, varianza y desviación estándar para resumir y analizar datos de forma práctica.

03:33

5.6 Distribuciones y Representación de Datos

Organiza datos con frecuencias agrupadas y relativas, calcula porcentajes y acumuladas para percentiles y crea gráficos de barras, líneas y dispersión que muestran patrones relevantes

03:23

TEMA 6: ANÁLISIS DE PUESTOS Y COMPETENCIAS LABORALES
5 Lecciones00:16:46
Dominarás técnicas por tarea y por trabajador, aplicarás KSAO e iceberg, redactarás descripciones claras, valorarás competencias del 1 al 5, compararás perfiles, detectarás brechas y diseñarás planes de formación

6.1 Proceso de Análisis de Puestos

Distinguirás técnicas orientadas a la tarea y al trabajador y elaborarás descripciones de puesto precisas que especifiquen funciones, condiciones y responsabilidades para mejorar contratación y protección legal.

03:30

6.2 El Perfil de Competencias (KSAO)

Distinguirás conocimientos, habilidades y aptitudes del modelo KSAO y cómo las competencias técnicas y humanas influyen en el ajuste y el éxito en el puesto laboral.

03:28

6.3 Inventario y Clasificación de Competencias

Identificarás y clasificarás competencias cardinales, específicas y transversales, y aplicarás el modelo del iceberg para evaluar habilidades visibles y factores ocultos que determinan el desempeño.

03:23

6.4 Valoración y Comparación de Competencias

Cómo valorar competencias del 1 al 5, comparar perfil ideal y real en una matriz, detectar brechas y diseñar planes de capacitación para cerrarlas.

03:13

6.5 La Curva de Desviación de Competencias

Interpretarás la curva de competencias para visualizar brechas entre requisitos del puesto y desempeño, proponer planes de mejora con metas acordadas y seguir su efectividad para cerrar las brechas.

03:12

TEMA 7: RECLUTAMIENTO Y ESTRATEGIAS DE ATRACCIÓN
4 Lecciones00:16:39
Diseña procesos de reclutamiento interno y externo y planes de sucesión para reducir costos, retener talento, minimizar errores y formar líderes, y atrae y filtra candidatos con medios, plataformas y palabras clave

7.1 Reclutamiento Interno: Motivación y Carrera

Cómo usar el reclutamiento interno y planes de sucesión para reducir costos, retener talento, minimizar errores de contratación y preparar líderes dentro de la empresa.

04:18

7.2 Reclutamiento Externo y Medios Tradicionales

Cómo diseñar estrategias de reclutamiento externo y avisos abiertos o cerrados para atraer talento desde prensa, radio e instituciones educativas y filtrar candidatos con mensajes claros y precisos.

04:15

7.3 Reclutamiento 2.0 y Era Digital

Reconocerás cómo usar redes, plataformas y aplicaciones para reclutar talento, segmentar candidatos con palabras clave y algoritmos, atraer candidatos pasivos y equilibrar datos con juicio ético y psicológico.

04:08

7.4 Operatividad de la Vacante

Verás cómo comprobar si una vacante es necesaria, revisar descripción y presupuesto, planificar logística y herramientas, y usar la solicitud de ingreso como control legal y documental.

03:58

TEMA 8: TÉCNICAS DE ENTREVISTA PROFESIONAL
6 Lecciones00:23:28
Domina tipos y fases de entrevista, método STAR y entrevistas por competencias, identifica entrevistas de estrés y sesgos y formaliza ingresos con contratos, verificación de documentos e información sobre derechos.

8.1 Estructuras y Estilos de Entrevista

Distinguirás entrevistas estructuradas, semiestructuradas y libres, sus ventajas y riesgos, modalidades individual, grupal y de panel, y tendencias como videoentrevistas y preguntas milions para evaluar habilidades blandas.

05:06

8.2 Dinámica y Fases de la Entrevista Laboral

Conoce cómo conducir una entrevista por fases: establecer rapport, validar datos, profundizar en la experiencia y cerrar registrando observaciones claras.

04:48

8.3 Entrevista Basada en Competencias (Modelo STAR)

Aplicar entrevistas por competencias y el método STAR para convertir anécdotas en evidencias conductuales objetivas que permitan evaluar adaptabilidad y comparar candidatos según desempeño pasado.

03:35

8.4 Entrevista de presión o estrés

Identificarás qué tácticas usan las entrevistas de estrés, su objetivo de evaluar control emocional y cómo difieren las entrevistas modernas orientadas al mindset.

03:07

8.5 Errores Comunes y Sesgos del Entrevistador

Identificar y mitigar sesgos como efecto halo, lenidad o sesgo de semejanza aplicando entrevistas estructuradas y evidencias conductuales para seleccionar con objetividad

03:25

8.6 Formalización Contractual y Legal

Cómo formalizar el ingreso laboral: redactar y explicar contrato y hoja de solicitud de oferta, verificar documentación y comunicar derechos y deberes para garantizar ética y transparencia.

03:27

TEMA 9: ONBOARDING E INTEGRACIÓN DE PERSONAL
5 Lecciones00:16:43
Domina el onboarding y el puesto: cultura y normas de la empresa, documentación y contrato, formación en herramientas y EPP, salud ocupacional y seguimiento del periodo de prueba con retroalimentación y acciones correctivas.

9.1 Inducción de Bienvenida (Recursos Humanos)

Conoce la misión, visión, valores, estructura y normas de la empresa, además del recorrido por instalaciones y la entrega de documentación para integrarte y reducir la incertidumbre en tu primer día.

03:35 🔒

9.2 Inducción Técnica y Puesto de Trabajo

Entrenamiento práctico del puesto: uso de herramientas y maquinarias, procedimientos y normas, habilidades técnicas y sociales y presentación al equipo para integrarse y cumplir estándares desde el primer día.

03:16 🔒

9.3 Formalización Contractual y Legal

Cómo formalizar el ingreso laboral: redactar y revisar contrato y hoja de solicitud de oferta, verificar documentos, y explicar derechos y deberes para garantizar ética, privacidad y transparencia.

03:27 🔒

9.4 Requisitos Médicos y de Seguridad

Conocerás por qué el examen médico pre empleo certifica aptitud física y mental, cómo contribuye el psicólogo ocupacional y la importancia de dotación y formación en equipos de protección desde el onboarding.

03:11 🔒

9.5 El Periodo de Prueba y Evaluación Inicial

Claves para supervisar el periodo de prueba: detectar brechas, dar retroalimentación temprana, orientar al colaborador y activar acciones correctivas o de contingencia.

03:14 🔒

TEMA 10: GESTIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
5 Lecciones00:19:25
Dominarás métodos para medir y evaluar desempeño: escalas continuas, semicontinuas y discontinuas, cuestionarios, elección forzosa, comparación por pares, 360, entrevistas, BARS y BOS para mejorar talento

10.1 Fundamentos de la Evaluación del Desempeño

Cómo medir y evaluar de forma sistemática el desempeño laboral para identificar fortalezas, brechas y orientar la gestión del talento hacia mejoras alineadas con los objetivos institucionales.

04:00 🔒

10.2 Métodos de Escala Gráfica

Distingue y aplica escalas gráficas continuas, semicontinuas y discontinuas, construye cuestionarios de doble entrada para evaluar factores y reconoce ventajas y sesgos para validar y capacitar a los evaluadores.

03:57 🔒

10.3 Métodos Comparativos y de Forzado

Descubre cómo aplicar la elección forzosa para reducir el efecto halo y cómo comparar pares para jerarquizar personal en decisiones de promoción y despido.

03:42 🔒

10.4 Evaluación Cualitativa y de 360 Grados

Cómo aplicar y analizar evaluaciones 360 y entrevistas de campo con expertos para diseñar planes de capacitación, readaptación y seguimiento que mejoren desempeño y salud psicosocial.

04:00 🔒

10.5 Escalas de Valoración Conductual

Distingue BARS, que califica mediante descripciones conductuales específicas, de BOS, que registra la frecuencia de conductas, y aprende a usar ambas para evaluaciones objetivas y retroalimentación precisa.

03:46 🔒

TEMA 11: CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO
4 Lecciones00:18:12
Distinguirás capacitación, adiestramiento y formación, diagnosticarás brechas con análisis organizacional y de tareas, diseñarás un plan anual medible, aplicarás Kirkpatrick y crearás planes de carrera para retener talento

11.1 Capacitación vs. Adiestramiento vs. Formación

Distingue capacitación y adiestramiento de la formación: identifica procesos cortos para habilidades técnicas, formación a largo plazo para desarrollo y ascensos, y cómo funcionan los programas de aprendices.

04:46 🔒

11.2 Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)

Diagnosticar necesidades de formación con análisis organizacional, de tareas y personas para detectar brechas, distinguir necesidades manifiestas u ocultas y diseñar un plan anual con objetivos medibles y proveedores adecuados.

04:34 🔒

11.3 Ejecución y Evaluación de la Capacitación

Cómo elegir la modalidad de formación, aplicar los cuatro niveles de Kirkpatrick para medir resultados y hacer el seguimiento 3 a 6 meses para asegurar la transferencia al puesto.

04:38 🔒

11.4 Desarrollo de Carrera y Sucesión

Diseña un plan de carrera que motive al equipo: identifica talento de alto potencial, planifica formación y pactos de permanencia para desarrollar y retener futuros líderes.

04:14 🔒

TEMA 12: MOTIVACIÓN, SATISFACCIÓN Y ACTITUDES
4 Lecciones00:15:40
Detectarás factores motivacionales y actitudes que afectan productividad, aplicarás la jerarquía de Maslow para diseñar acciones y recompensas intrínsecas no monetarias que aumenten compromiso, pertenencia y rendimiento.

12.1 Teorías y Concepto de Motivación Laboral

Identificarás los factores que energizan y sostienen la motivación laboral, aplicarás la jerarquía de necesidades de Maslow al entorno de trabajo y diseñarás acciones para potenciar rendimiento y compromiso.

04:13 🔒

12.2 Actitudes y Satisfacción en el Trabajo

Cómo identificar actitudes laborales que afectan la productividad y aplicar cambios para mejorar satisfacción, comunicación y compromiso en el equipo

03:55 🔒

12.3 El Compromiso Organizacional

Identificarás cómo generar compromiso afectivo y sentido de pertenencia mediante alineación de valores, liderazgo que empodera y políticas de bienestar para convertir empleados en embajadores leales.

03:41 🔒

12.4 Incentivos y Reconocimiento Interno

Cómo diferenciar recompensas intrínsecas y extrínsecas y diseñar incentivos no monetarios que motiven, reduzcan el ausentismo y fortalezcan la cultura laboral.

03:51 🔒

TEMA 13: COMPORTAMIENTO DISFUNCIONAL Y TOXICIDAD
4 Lecciones00:16:41
Detectarás y gestionarás ausentismo, pérdida de tiempo, fraudes en permisos, insubordinación y mobbing, aplicarás evaluaciones médicas y registros disciplinarios y seleccionarás por competencia para proteger productividad y clima.

13.1 El fenómeno de la [Viveza Criolla] y Sabotaje

Detecta la viveza criolla y la toxicidad laboral: reconocerás pérdida deliberada de tiempo, ausentismo, rumores e insubordinación y cómo actuar para proteger la productividad y la cultura del equipo.

04:29 🔒

13.2 El [Síndrome del Trabajador CTI]

Identificar señales del síndrome post contrato indefinido, reconocer fraudes en permisos y aplicar evaluaciones médicas y registros disciplinarios para prevenir abuso y proteger al equipo.

04:00 🔒

13.3 El Empleado Tóxico y Mobbing

Reconocerás al empleado tóxico y las señales de mobbing, entenderás sus causas y consecuencias psicológicas y conocerás medidas organizacionales para prevenir y mitigar este riesgo laboral.

04:12 🔒

13.4 Errores en Contratación: El [Pobrecitismo]

Detectarás y evitarás contratar por compasión, priorizando perfil técnico y selección transparente para preservar la productividad, el clima laboral y la sostenibilidad organizacional.

04:00 🔒

TEMA 14: LIDERAZGO E INFLUENCIA
4 Lecciones00:16:11
Domina teorías y estilos de liderazgo, diferencia transformacional y transaccional, aplica poder e influencia con persuasión según la madurez del equipo, y gestiona emociones y confianza para resolver crisis y lograr compromiso.

14.1 Teorías del Liderazgo Laboral

Identificarás las teorías de rasgos, conductuales y de contingencia y diferenciarás liderazgo transformacional y transaccional para aplicarlas según el contexto.

04:21 🔒

14.2 Poder y Tácticas de Influencia

Identificarás el poder de posición frente al poder personal y cómo aplicar persuasión racional, consulta y coaliciones para convertir influencia en resultados según la madurez del equipo.

03:57 🔒

14.3 Inteligencia Emocional del Líder

Gestionarás tus emociones y las del equipo en crisis mediante autoconciencia, autorregulación y empatía para influir positivamente en la cultura y resolver conflictos.

03:54 🔒

14.4 Ganarse la Autoridad (Liderazgo Democrático)

Cómo ganar y mantener la autoridad mediante la confianza: liderar con ejemplo, autenticidad, empatía y credibilidad para que el equipo decida seguirte y contribuir con compromiso e innovación.

03:59 🔒

TEMA 15: GRUPOS, EQUIPOS Y CONFLICTOS
3 Lecciones00:16:47
Identifica grupo y equipo, aplica las 5 fases de Tuckman, evita holgazanería social, pensamiento de grupo y polarización, lidera según tipo, media y negocia conflictos y genera rapport para mejorar rendimiento.

15.1 Estructura de Equipos de Trabajo

Distingue grupo y equipo, aprende las cinco fases de Tuckman y cómo elegir o liderar equipos según su tipo para mejorar rendimiento y sinergia

06:03 🔒

15.2 Fenómenos de la Dinámica de Grupo

Identifica la holgazanería social, distingue viajero gratis y Sucker Effect, reconoce riesgos de pensamiento de grupo y polarización, y aplica estrategias de liderazgo para mantener la productividad.

05:32 🔒

15.3 Manejo de Conflictos y Mediación

Identifica conflictos constructivos y destructivos, aplica mediación y técnicas de negociación y aprende a generar rapport para convertir tensiones en mejoras organizacionales.

05:12 🔒

TEMA 16: COMUNICACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS
4 Lecciones00:15:39
Identifica barreras y evita el pensamiento grupal usando pensamiento crítico y liderazgo imparcial, practica escucha activa y empática, construye cultura alineada con la visión y digitaliza evaluaciones para optimizar talento

16.1 Barreras de la Comunicación Organizacional

Sabrás reconocer las barreras personales, físicas, semánticas y culturales que distorsionan la comunicación y cómo prevenir el Groupthink aplicando pensamiento crítico, subgrupos de análisis e imparcialidad del líder.

04:09 🔒

16.2 Escucha Empática y Sinergia

Domina la escucha activa y empática para comprender primero al interlocutor, evitar la escucha biográfica y crear comunicación clara, confianza y sinergia en el equipo.

03:47 🔒

16.3 Cultura Organizacional y Gestión del Cambio

Cómo crear y transmitir una cultura organizacional alineada con la visión mediante valores, ritos, liderazgo e inducción para generar orgullo, lealtad y mejor desempeño

03:52 🔒

16.4 Gestión de Documentos y Calidad

Cómo codificar y digitalizar documentos y usar software automatizado para pruebas psicométricas, evaluaciones y generación de indicadores que optimizan la gestión del talento humano.

03:51 🔒

TEMA 17: ÉTICA, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DERECHO LABORAL
2 Lecciones00:11:51
Sabrás cómo una empresa genera valor social con empleo, impuestos, sostenibilidad e inclusión y aplicarás normativa laboral, protegerás la confidencialidad y gestionarás salarios y beneficios con transparencia y ética

17.1 Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Detectarás cómo una empresa actúa como agente social: genera empleo e impuestos, promueve sostenibilidad y programas inclusivos, y fortalece su reputación mediante la gestión organizacional para crear valor comunitario.

05:50 🔒

17.2 Marco Legal y Ética del Psicólogo I-O

Cómo aplicar la normativa laboral, proteger la confidencialidad del personal y gestionar salarios y beneficios con transparencia y ética.

06:01 🔒

TEMA 18: PSICOPATOLOGÍA EN EL ÁMBITO DEL TRABAJO
2 Lecciones00:11:49
Identifica y diferencia la psicopatología laboral: aplica las cuatro D y las perspectivas médica, conductual y cognitiva para reconocer depresión mayor, trastorno de desregulación disruptiva y bipolaridad y su impacto laboral.

18.1 Introducción a la Psicopatología Laboral

Identifica la psicopatología laboral: definición, criterios de las cuatro D para reconocer conductas anormales y las perspectivas médica, conductual y cognitiva para intervenir en el equipo de trabajo.

05:44 🔒

18.2 Trastornos del Estado de Ánimo y su Impacto Laboral

Identificarás síntomas y diferencias entre depresión mayor, trastorno de desregulación disruptiva y bipolaridad, y cómo impactan el rendimiento laboral y su abordaje ocupacional.

06:05 🔒

TEMA 19: DESCARGA DOCUMENTACIÓN PDF
1 Lecciones00:00:00

📥 15.1 Descarda Documentación PDF

🔒

Detalle del Curso de Psicología Organizacional

Curso de Psicología Organizacional para desempleados

El curso de Psicología Organizacional es una oferta de formación a un precio único de 6€, dirigida especialmente a personas desempleadas.

Nuestra propuesta te permitirá gestionar el capital humano y desarrollar habilidades de liderazgo necesarias para enriquecer tu experiencia y potenciar tus mejores competencias profesionales.

Curso de Gestión de RRHH para Trabajadores con descuento

Mejora el clima laboral de tu empresa con este curso práctico de Psicología Organizacional por solo 6€, ideal para líderes y personal de RRHH.

Aplicarás técnicas de motivación y resolución de conflictos para optimizar el rendimiento del equipo, fortaleciendo significativamente tus valiosas competencias profesionales actuales.

Certificación en Psicología Organizacional

Al completar este programa de gestión del talento, recibirás un título que avala tu formación en comportamiento corporativo. Esta acreditación privada confirma que dominas estrategias para potenciar el capital humano. Es un recurso valioso para tu currículum, garantizando que el alumno posee conocimientos técnicos para mejorar la productividad con rigor.

El diploma certifica tu competencia profesional tras validar tus conocimientos a través de test. Aunque no es oficial, es de gran validez para las empresas al demostrar una preparación técnica verificada.

Oportunidades Laborales en Psicología Organizacional

La gestión profesional del capital humano es vital. Este curso mejora tu perfil para:

  • Departamentos de Recursos Humanos y Selección.
  • Consultoría de Organización y Desarrollo del Talento.
  • Responsables de Clima Laboral y Bienestar Corporativo.
  • Líderes de equipo y Gestores de proyectos.

Información Detallada

Curso de psicología de personal online: aprende estrategias prácticas para seleccionar talento, mejorar el clima laboral y gestionar el desarrollo profesional en equipos.

Valoración de los estudiantes

Promedio

4.5

12412 Votos

62%
29%
4%
1%
1%

Ventajas por las que inscribirte en el Curso de Psicología Organizacional

Acceso ilimitado de por vida

Estudia a tu ritmo, cuando quieras y desde donde quieras


Aprende a tu propio ritmo

Sin horarios, sin presión. Tú marcas el ritmo


Becas de estudio

Impulsamos una formación accesible mediante becas


Diseñados por docentes expertos

Aprende de profesionales en activo con experiencia real


Formación de calidad garantizada

Contenidos actualizados y metodología práctica


Disponible en múltiples idiomas

Accede a los contenidos en el idioma que mejor se adapte a ti


Estudia cómodamente desde casa

Plataforma online optimizada para tu comodidad


Excelentes valoraciones

La satisfacción de estudiantes respalda la calidad de formación


Acceso total con un pago único

Disfruta de todo el contenido formativo sin cuotas ni pagos


Comunidad de +500.000 estudiantes

Más de medio millón en el mundo han transformado su currículum


Opiniones REALES de Estudiantes del Curso de Psicología Organizacional

Preguntas frecuentes sobre Psicología Organizacional

¿Qué es la psicología organizacional y cuál es su objetivo?

La psicología organizacional es la rama de la psicología que estudia el comportamiento humano en el entorno laboral. Su objetivo principal es mejorar el rendimiento y la productividad de la empresa, garantizando al mismo tiempo el bienestar físico y mental de los empleados.

Se enfoca en analizar dinámicas individuales y grupales para crear ambientes de trabajo saludables y eficientes, alineando los intereses de la organización con las necesidades de los colaboradores.

¿Cuáles son las principales funciones de un psicólogo organizacional?

Un psicólogo organizacional desempeña funciones clave como la selección y evaluación de personal, el diseño de planes de formación y desarrollo, y la gestión del clima laboral.

También interviene en la resolución de conflictos, la prevención de riesgos laborales psicosociales y la implementación de programas de motivación para retener el talento y mejorar la satisfacción laboral.

¿Qué salidas laborales tiene un curso de psicología organizacional?

La formación en psicología organizacional abre puertas en departamentos de Recursos Humanos, consultoras de selección y empresas de prevención de riesgos laborales.

Otras salidas incluyen roles como técnico de formación, especialista en desarrollo de talento, coach ejecutivo, consultor de organización y experto en clima y cultura corporativa, tanto en el sector público como privado.

¿Por qué es importante el clima laboral en una organización?

El clima laboral influye directamente en la motivación, la satisfacción y el desempeño de los trabajadores. Un clima positivo fomenta la colaboración, reduce el estrés y disminuye el absentismo y la rotación de personal.

Gestionar adecuadamente el ambiente de trabajo es fundamental para atraer y fidelizar al mejor talento y asegurar la sostenibilidad y productividad de la empresa a largo plazo.

¿En qué se diferencia la psicología organizacional de los Recursos Humanos?

Aunque están relacionadas, los Recursos Humanos se centran más en la gestión administrativa y operativa del personal, como nóminas y contratos. La psicología organizacional aporta una visión científica sobre el comportamiento y las emociones.

El psicólogo busca entender las causas de las conductas para optimizar el factor humano desde una perspectiva más profunda, diseñando programas que mejoren el bienestar y la eficiencia.

Cursos relacionados con Psicología Organizacional