Teoría Organizacional Clásica

Metas de productividad y análisis científico

La teoría clásica de la organización surgió formalmente con el auge de las fábricas en Gran Bretaña durante el siglo XVIII, aunque algunos estudiosos rastrean sus raíces en la época medieval.

Esta corriente se fundamenta en la premisa de que las instituciones existen primordialmente por razones económicas y para alcanzar metas de productividad específicas.

Según este enfoque, existe una "mejor manera única" de organizar la producción, la cual puede ser identificada mediante un análisis científico riguroso.

Se asume que tanto las personas como las entidades actúan bajo principios económicos racionales, buscando maximizar el rendimiento a través de la especialización de funciones.

El objetivo central es elevar la eficiencia de la mano de obra existente para responder a la demanda del mercado, especialmente en periodos de crecimiento industrial acelerado.

Aplicación de métodos de las ciencias a la administración

El enfoque clásico, también conocido en ciertos contextos como taylorismo, busca aplicar la metodología científica a los problemas de administración para lograr la eficiencia industrial.

Este sistema propone un flujo de trabajo dividido en etapas críticas: planeación, preparación, control y ejecución.

Bajo esta perspectiva, el trabajo se fragmenta en tareas simples y repetitivas que deben cumplirse en tiempos estandarizados, evitando contradicciones en las actividades asignadas al operario.

Esta administración basada en el conocimiento técnico y el control preciso permite a la organización funcionar como un engranaje donde la estructura formal y las funciones predefinidas tienen prioridad sobre el trato personal o el bienestar emocional de los empleados.

Resumen

La teoría clásica fundamenta que las instituciones existen por razones económicas y para alcanzar metas de productividad específicas. Sostiene que existe una "mejor manera única" identificable mediante análisis científico.

Este enfoque, conocido como taylorismo, busca aplicar la metodología científica a la administración industrial. Propone dividir el trabajo en tareas simples y repetitivas que deben cumplirse en tiempos estandarizados.

El sistema funciona como un engranaje donde la estructura formal y las funciones predefinidas tienen prioridad. El bienestar emocional del empleado queda subordinado al conocimiento técnico y control preciso.