Marco Legal y Ética del Psicólogo I-O

Leyes de empleo y derechos del trabajador

El ejercicio de la psicología en las organizaciones debe estar estrictamente enmarcado dentro del ordenamiento jurídico laboral del país.

Esto implica velar por que los procesos de reclutamiento, selección y promoción respeten los derechos fundamentales de los colaboradores, tales como el acceso a la seguridad social, el pago de salarios competitivos y la protección contra la discriminación por edad, género, etnia o discapacidad.

La administración de personal debe ser transparente y pulcra, asegurando que se cumplan todas las cotizaciones legales y los beneficios contractuales acordados.

El psicólogo organizacional colabora con la gerencia para garantizar que los contratos de trabajo sean claros y que el personal reciba inducción específica sobre sus deberes y garantías legales.

Ignorar el marco legal no solo expone a la institución a multas e inspecciones gubernamentales, sino que destruye la confianza del trabajador, afectando negativamente la productividad y la estabilidad de la plantilla.

El secreto profesional y la discreción ética

Uno de los pilares éticos más críticos para el profesional de la psicología organizacional es el manejo de la información confidencial de los integrantes de la empresa.

En el desempeño de sus funciones, el psicólogo tiene acceso a datos sensibles provenientes de entrevistas, pruebas proyectivas y situaciones personales de los trabajadores.

Es imperativo mantener una discreción absoluta y no revelar estos detalles a supervisores, gerentes o patronos, a menos que exista un riesgo inminente o una justificación técnica legal.

Revelar el secreto profesional constituye una falta grave que puede acarrear consecuencias legales y la pérdida definitiva de la credibilidad frente al personal.

La ética exige que el evaluador actúe con integridad, basando sus informes en hechos objetivos y evitando que prejuicios o presiones externas influyan en sus diagnósticos.

Este compromiso con la reserva protege la dignidad del trabajador y garantiza que el psicólogo sea visto como un mediador de confianza dentro del ecosistema laboral.

Administración transparente de beneficios y salarios

La justicia organizacional depende de una gestión salarial equitativa y honesta, donde cada colaborador reciba una compensación acorde a su aporte y desempeño.

La sección de administración de personal debe llevar un control exacto de las remuneraciones, horas extras, bonificaciones y deducciones de ley, garantizando que el proceso sea auditable y libre de errores que perjudiquen al empleado.

La transparencia en estos pagos es vital, ya que el salario es considerado un elemento sagrado para el sustento de la familia del trabajador.

El psicólogo organizacional interviene asegurando que las políticas de incentivos se basen en criterios de desempeño validados y no en favoritismos.

El respeto por los acuerdos contractuales y la entrega oportuna de beneficios socio-económicos refuerzan la percepción de equidad, lo cual es un predictor directo de un clima laboral saludable y de una reducción en la tasa de rotación.

La transparencia administrativa no es solo un requisito contable, sino una práctica ética que consolida la lealtad del capital humano.

Aquí tienes el desarrollo extenso de los puntos