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Reclutamiento 2.0 y Era Digital

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Reclutamiento 2.0 y Era Digital


Uso de aplicaciones, redes sociales y plataformas web

La evolución tecnológica ha dado paso al reclutamiento 2.0, una transformación radical que utiliza la interactividad de la red para conectar con el talento.

Plataformas profesionales, redes sociales y aplicaciones móviles especializadas han sustituido a los antiguos archivos físicos de currículos.

Este enfoque permite una segmentación mucho más precisa; el psicólogo organizacional puede buscar perfiles específicos utilizando palabras clave y algoritmos que filtran a los candidatos por sus competencias reales y huella digital.

Ya no es necesario esperar a que el candidato busque a la empresa; la empresa sale activamente a "cazar" el talento en el entorno digital.

Esta inmediatez reduce los tiempos de respuesta y permite una comunicación bidireccional desde el primer contacto.

Además, las plataformas digitales facilitan la visualización del portafolio del trabajador y sus referencias públicas, lo que acelera la validación de sus capacidades técnicas antes de la primera entrevista presencial.

Ventajas y desventajas del reclutamiento social

Si bien el reclutamiento digital ofrece una cobertura global y costos operativos mínimos, también presenta desafíos éticos y técnicos.

Una de las grandes ventajas es la capacidad de atraer a los llamados "candidatos pasivos", aquellas personas que no están buscando empleo activamente pero que tienen un perfil excepcional y podrían ser seducidas por una propuesta atractiva.

Sin embargo, una desventaja crítica es la saturación de información y la posibilidad de encontrar perfiles inflados o falsos.

Además, el uso de redes sociales personales para evaluar a un candidato laboral puede cruzar fronteras éticas si se juzga al individuo por su vida privada en lugar de sus competencias.

El profesional de selección debe actuar con el rigor de un historiador como Heródoto, verificando la veracidad de las fuentes y manteniendo la objetividad.

El éxito en esta era depende de integrar la potencia del big data con el juicio clínico y humano, asegurando que la tecnología sea un soporte para la decisión y no un sustituto del análisis psicológico profundo.

Resumen

El reclutamiento 2.0 utiliza la interactividad de internet y redes sociales para conectar con el talento de manera inmediata. Permite una segmentación precisa mediante algoritmos y palabras clave que filtran competencias reales y huella digital.

Esta modalidad facilita la búsqueda activa de candidatos en lugar de esperar su postulación. La tecnología permite visualizar portafolios y validar capacidades técnicas rápidamente, reduciendo significativamente los tiempos de respuesta del departamento de selección.

Una ventaja clave es atraer "candidatos pasivos", aunque presenta riesgos como la saturación de información o perfiles falsos. El psicólogo debe equilibrar el uso de datos con un juicio clínico objetivo y ético.


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