Tipología y Clasificación de Organizaciones
Formales vs. informales y abiertas vs. cerradas
Las organizaciones pueden clasificarse bajo diversos criterios que determinan su dinámica interna.
Según su estructura, existen organizaciones formales, que cuentan con departamentos, planificación y jerarquías definidas, e informales, que surgen de las relaciones espontáneas de amistad e interacción entre los miembros.
Atendiendo a su relación con el entorno, las organizaciones abiertas mantienen un contacto constante con proveedores, compradores y el mercado exterior, mientras que las cerradas operan de forma aislada, aunque este último modelo es cada vez menos común en la actualidad.
Asimismo, pueden ser públicas, si utilizan recursos del Estado para brindar servicios, o privadas, si dependen de capital particular para sus operaciones de producción o servicio.
Por líneas de mando: Verticales y horizontales
La distribución de la autoridad clasifica a las instituciones en verticales u horizontales.
En las verticales, cada actividad tiene un peso específico dentro de una jerarquía de mando estricta.
En las horizontales, las decisiones se toman desde las bases, fomentando un espíritu de creación, dinamismo y participación activa de todos los integrantes.
Según su duración, las organizaciones pueden ser permanentes, si se adaptan a los cambios para subsistir en el tiempo, o transitorias, si surgen para satisfacer una necesidad puntual y luego desaparecen.
Independientemente de su tamaño, toda unidad social coordinada de dos o más personas que funcione conscientemente para lograr metas comunes constituye una organización, ya sea una gran corporación, un hospital, una escuela o una pequeña empresa familiar.
Resumen
Las organizaciones se clasifican en formales, con jerarquías definidas, o informales, basadas en relaciones espontáneas. También pueden ser abiertas al mercado o cerradas, operando de forma aislada e independiente.
Según su mando, son verticales si poseen jerarquías estrictas, u horizontales si fomentan la participación. Igualmente, pueden ser permanentes o transitorias para satisfacer necesidades sociales o puntuales.
Independientemente del tamaño, toda unidad coordinada que busque metas comunes constituye una organización. Esto abarca desde grandes corporaciones y hospitales hasta pequeñas empresas familiares con metas claras.
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