INGRESAR

REGISTRARSE
Buscador

Evolución hacia el concepto de Organización

Selecciona el idioma :

Debes permitir las cookies de Vimeo para poder visualizar el vídeo.

¡Desbloquea el curso completo y certifícate!

Estás viendo el contenido gratuito. Desbloquea el curso completo para obtener tu certificado, exámenes y material descargable.

*Al comprar el curso, te obsequiamos dos cursos a tu eleccion*

*Ver la mejor oferta de la web*

Evolución hacia el concepto de Organización


Tránsito de la psicología industrial a la organizacional

En sus inicios, la disciplina fue denominada psicología industrial debido a que su campo de acción principal eran las fábricas y los procesos de producción masiva derivados de la revolución industrial.

El enfoque estaba casi exclusivamente en la eficiencia de la maquinaria humana y la optimización de los tiempos de trabajo.

Sin embargo, a medida que el estudio de las relaciones humanas cobró importancia, se hizo evidente que una empresa es, ante todo, una organización social compleja.

Este cambio de paradigma permitió reconocer que los hallazgos psicológicos eran aplicables a cualquier unidad coordinada de dos o más personas que busquen una meta común, ya sea una pequeña tienda o un gran hospital.

Así, el término evolucionó a "psicología organizacional", reflejando un interés mayor por los fenómenos psicológicos internos y el impacto que los procesos institucionales ejercen sobre el ser humano.

Vigencia de los modelos clásicos en la gestión actual

A pesar del paso de las décadas, muchos descubrimientos realizados durante la primera mitad del siglo veinte mantienen una vigencia sorprendente en el ámbito laboral moderno.

Investigaciones fundacionales demostraron que el rendimiento de un equipo no depende únicamente de sus capacidades físicas, sino de sus expectativas y del clima social imperante.

Se descubrió que el grupo tiene un poder fundamental para motivar o desmotivar a sus integrantes, condicionando la producción de manera directa.

Estas conclusiones, que hoy parecen de sentido común, fueron revolucionarias al desmitificar que el único motor del trabajador era el incentivo económico.

Actualmente, la gestión del talento sigue utilizando estas bases para fomentar la cohesión de los equipos y el sentido de pertenencia como herramientas principales de productividad.

El perfil del psicólogo organizacional hoy

El rol del profesional actual es mucho más amplio que el simple reclutamiento y selección de personal.

Un psicólogo en este entorno debe poseer una alta capacidad empática y habilidades comunicativas para influir positivamente en el clima interno de la compañía.

Su función abarca desde el diagnóstico de comportamientos hasta el control y gestión del talento humano para generar valor en la marca.

Además de las tareas tradicionales de análisis de puestos y capacitación, el especialista moderno debe estar actualizado en tendencias como el marketing del consumidor y la psicología del mercado, entendiendo cómo el mensaje corporativo influye tanto interna como externamente.

El secreto profesional y la ética inquebrantable son los pilares que le permiten actuar como un mediador de confianza ante situaciones de crisis o conflictos de intereses dentro de la jerarquía empresarial.

Resumen

Inicialmente denominada psicología industrial por su origen en las fábricas, la disciplina evolucionó al reconocer que cualquier unidad coordinada de personas constituye una organización social compleja con necesidades psicológicas internas.

Los modelos clásicos mantienen vigencia al demostrar que el rendimiento depende del clima social y las expectativas grupales, desmitificando que el incentivo económico sea el único motor del comportamiento laboral.

El perfil del psicólogo actual es amplio, requiriendo empatía y ética para gestionar el talento, diagnosticar comportamientos y actuar como mediador estratégico que genera valor humano dentro de la marca.


evolucion hacia el concepto de organizacion

Publicaciones Recientes de psicologia organizacional

¿Hay algún error o mejora?

¿Dónde está el error?

¿Cúal es el error?

Buscar