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Ganarse la Autoridad (Liderazgo Democrático)

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Ganarse la Autoridad (Liderazgo Democrático)


El trabajador otorga la autoridad por confianza

Una premisa fundamental en la psicología I-O moderna es que ser líder no constituye un privilegio jerárquico, sino una autoridad que se gana día a día.

Mientras que el cargo formal otorga responsabilidades administrativas, la verdadera autoridad sobre las personas es una concesión voluntaria de los subordinados.

El colaborador decide otorgar su confianza y dejarse guiar únicamente cuando percibe que el líder es inspirador, empático y coherente.

Este liderazgo de tipo democrático se sustenta en la generación de confianza mutua; si el trabajador no cree en la integridad de quien le dirige, difícilmente se comprometerá con sus órdenes.

Por ello, el líder debe trabajar incansablemente en su credibilidad, demostrando con hechos que su gestión busca el beneficio colectivo y no solo el personal.

Cuando esta relación de confianza es sólida, el seguidor dice implícitamente: "Toma mi autoridad, ordéname, pues confío en tu criterio".

Profesando con el ejemplo y autenticidad

Para mantener la autoridad ganada, el líder debe ser un referente ético y un modelo de conducta inquebrantable.

Esto implica profesar con el ejemplo: no se puede exigir puntualidad o compromiso si el líder no es el primero en demostrarlos.

La autenticidad es clave en este proceso; el líder no debe utilizar técnicas artificiales de manipulación, sino mostrarse como es, transparente y diáfano, para que los seguidores sepan con quién están tratando realmente.

Un líder auténtico demuestra un interés sincero por el bienestar de su gente, preguntando por sus familias y necesidades personales fuera de las metas productivas.

Además, incentiva la innovación y valora la creatividad de sus colaboradores, haciéndoles sentir que sus ideas son tomadas en cuenta para el crecimiento del negocio.

Al combinar la excelencia técnica con un trato profundamente humano, el líder no solo asegura la eficiencia operativa, sino que construye una relación sólida y rentable que dignifica tanto a la organización como al individuo.

Resumen


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