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10.3. Rol motivador del coach

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El coach debe comprender su rol motivador y cómo su interacción puede influir en la actitud y el compromiso de los coachees.

Ya hemos mencionado los modelos de motivación y las herramientas de reconocimiento y el refuerzo positivo, aspectos que se deben tener en cuenta a la hora de implementar en la organización estrategias de motivación. Ahora les presentamos otras áreas en las que la motivación juega un papel crucial: el fomento de la autenticidad y el propósito personal, y el impulso de la creatividad e innovación.

Fomento de la autenticidad y el propósito personal

El coach desempeña un papel importante al ayudar a los individuos a descubrir y conectar con quienes son y con su propósito intrínseco. Al tener la capacidad de guiar a los individuos a reflexionar sobre sus valores, pasiones y metas personales contribuye a que los individuos encuentren un sentido más profundo en su trabajo y se sientan más motivados para alcanzar sus objetivos.

Es igualmente una forma de fomentar su sentido de pertenencia, al entender cómo sus valores personales se alinean con los valores de la organización y contribuye al éxito colectivo.

No solo mediante la exploración de sus valores sino de las fortalezas y habilidades únicas que los impulsen a alcanzar su máximo potencial y a encontrar un sentido de logro personal. Para esto es necesario definir metas que estén alineadas con el propósito personal y profesional, mantener un ciclo de desafío continuo donde se prueben constantemente.

Cuando los individuos se sienten auténticos y conectados con su propósito, su motivación es más duradera y no depende únicamente de factores externos.

Impulso de la creatividad e innovación

Inspirar a los líderes y miembros del equipo a pensar de manera innovadora y a contribuir con nuevas ideas requiere un cambio de mentalidad y quizás demore un poco pero los resultados merecen la pena.

Aquí se exploran algunos aspectos que se deben tener en cuenta a la hora de desarrollar la estrategia de motivación:

  • Estímulo a la curiosidad: El coach puede incentivar la curiosidad en los líderes y miembros del equipo, alentándolos a cuestionar el status quo y a explorar nuevas perspectivas.
  • Fomento de la diversidad de pensamiento: Motivar a los individuos a compartir sin temor sus diferentes perspectivas y enfoques puede enriquecer la toma de decisiones y la generación de ideas innovadoras.
  • Creación de un ambiente de aprendizaje: Cuando la motivación para aprender y crecer es alta, los líderes y miembros del equipo están más dispuestos a probar nuevas soluciones y experimentar.
  • Valorización de la creatividad: Destacar la importancia de la creatividad y el pensamiento lateral, y asegurarse de reconocerla y premiarla. Esto motivará a los individuos a generar ideas fuera de lo común.
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