Por favor, inicia sesión para que tu progreso sea registrado. Sin iniciar sesión, podrás visualizar el video pero no se aumentará tu avance en el curso
Transcripción
El coaching de liderazgo es una herramienta poderosa para el desarrollo personal y profesional de los gerentes y jefes de equipos. Es una vía de transformación, pero ¿qué exactamente implica el concepto de coaching? No se trata simplemente de supervisar a alguien, ¿verdad? Entonces, ¿en qué consiste realmente el coaching? Desentrañemos las capas de esta disciplina para comprender su esencia.
Tenemos que tener en cuenta que:
- La base fundamental del coaching radica en su carácter interactivo. Es un diálogo entre el coach y los coachees en el que se da y se recibe información, conocimientos y perspectivas. El coaching no es un monologo ni un acuerdo unilateral. Un coach efectivo escucha más que habla. La eficacia del coach se mide por su capacidad de escuchar activamente y comprender las necesidades del coachee.
- El coaching es un diálogo intencionado, con un propósito definido, pero también puede manifestarse de manera espontánea, por ejemplo, en medio de una tarea o proyecto especial donde se retan, o se ponen a prueba, las aptitudes individuales.
- El coaching adquiere diversos propósitos según el contexto. En ocasiones, se enfoca en la mejora, acompañando al individuo en la superación de desafíos y dificultades. En otros momentos, se convierte en un vehículo de aprendizaje, permitiendo al coachee adquirir nuevas habilidades y competencias. Y no menos importante, también actúa como un impulsor del crecimiento, catalizando el potencial y maximizando el rendimiento.
Ahora, llevando el enfoque hacia el liderazgo, el coaching de liderazgo es una metodología dinámica que fusiona los principios del coaching con el desarrollo de habilidades de liderazgo.
Las investigaciones respaldan que los líderes que se implican en el coaching logran avances notables en el cumplimiento de objetivos clave. El coaching emerge como el método más eficaz para exprimir el potencial máximo de los empleados y conseguir resultados óptimos.
El coaching no solo se traduce en mejoras a corto plazo; también contribuye a forjar los líderes de la próxima generación y a retener el talento más valioso. Los gerentes que también son coaches despiertan aspiraciones, cultivan habilidades y fomentan un sentido de plenitud personal en sus empleados mientras refuerzan sus talentos naturales en áreas donde destacan.
Este enfoque busca trascender los métodos de liderazgo convencionales, donde las órdenes se imponen y las directrices se establecen sin considerar las singularidades y potencialidades de cada miembro del equipo.
Algunos aspectos clave del coaching de liderazgo incluyen:
- Desarrollo de habilidades: apunta a la mejora de un espectro diverso de habilidades, que van desde la comunicación efectiva y la toma de decisiones hasta la resolución de conflictos y la habilidad para influir.
- Autoconocimiento: se destaca como una parte fundamental del proceso. Los líderes son alentados a explorar su propio estilo de liderazgo, identificando sus puntos fuertes y áreas de mejora. Esta autoconciencia profunda es el cimiento sobre el cual se construye una gestión efectiva de los equipos.
- Objetivos y metas: en las sesiones de coaching, estos aspectos se delinean con precisión. Estos objetivos pueden variar desde el desarrollo de habilidades específicas hasta la consecución de resultados concretos en el equipo a cargo del líder.
- Feedback constructivo: el feedback adquiere un papel esencial en este proceso. El coach de liderazgo provee retroalimentación que destaca áreas de mejora y sugiere enfoques alternativos para el crecimiento y mejora continua.
- Autodescubrimiento: el coaching de liderazgo es, en última instancia, un viaje de autodescubrimiento. A través de este proceso, los líderes exploran nuevas perspectivas, cuestionan creencias limitantes y desarrollan nuevas estrategias para abordar los desafíos que surgen en su trayectoria.
- Responsabilidad: este es otro componente crucial. Aunque el coach actúa como guía y apoyo, es el líder quien toma las decisiones y ejecuta los cambios. La autonomía y empoderamiento son inculcados en este proceso.
- Cambio sostenible: por último, el coaching de liderazgo busca lograr un cambio duradero y sostenible en el comportamiento y enfoque del líder. Se erige como un camino hacia un crecimiento continuo, yendo más allá de soluciones temporales y alcanzando una transformación arraigada.
