Curso de Curso Gestión de Recursos Humanos y talento

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Curso de Curso Gestión de Recursos Humanos y talento

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Este curso ofrece una visión integral de la gestión de recursos humanos, combinando conocimientos legales, procesos de selección, formación y estrategias de retención. Está diseñado para responsables que busquen optimizar políticas internas y alinear talento con objetivos organizacionales, mejorando productividad, clima laboral y capacidad de adaptación ante cambios.

El temario aborda reclutamiento y selección, políticas retributivas, nóminas, seguridad social, prevención de riesgos, desarrollo profesional y gestión del clima laboral. Se incluyen módulos sobre negociación colectiva y cumplimiento normativo, con casos reales sectoriales y herramientas para diseñar perfiles competenciales, procesos de onboarding y programas de fidelización del talento.

Aprenderás a diseñar procesos de evaluación competenciales, indicadores de desempeño y planes de carrera. El contenido potencia habilidades en comunicación interna, resolución de conflictos, liderazgo y gestión del cambio, e incluye técnicas para medir clima organizacional, aplicar entrevistas por competencias y establecer planes de desarrollo individual y colectivo.

Materiales didácticos, lecturas complementarias y herramientas digitales apoyan el aprendizaje. Se proponen actividades de evaluación teórica con retroalimentación y orientaciones para aplicar procedimientos en distintos entornos empresariales. El curso incluye plantillas, guías para la elaboración de políticas internas, indicadores de eficacia y propuestas para monitorizar resultados a medio plazo. Se aportan referencias normativas y orientaciones para implantar mejoras continuas sistémicas.

Detalles del Curso

💻 Horas de video 7
🕒 Horas de estudio 56
🎬 Videos 83
📝 Test 83
📈 Nivel Básico a Experto
Lenguaje Español y Multi Idioma
🎓 Certificado de estudios
🔓 Acceso de por vida
🏵️ 7 Días de garantía
💳 Pago seguro con SSL
💵 Aceptamos todas las formas de pago

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Objetivos del curso Gestión de Recursos Humanos

🔹 Diseñar procesos de selección y onboarding alineados con la estrategia.
🔹 Implementar políticas retributivas y sistemas de compensación justos.
🔹 Elaborar planes de desarrollo profesional y gestión del talento.
🔹 Medir desempeño mediante indicadores y sistemas de evaluación.
🔹 Gestionar clima laboral, comunicación interna y resolución de conflictos.
🔹 Asegurar cumplimiento normativo y mejora continua de procesos internos.

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El temario del curso incluye:

👨🏻‍🏫 19 Temas

▽ TEMA 1: FUNDAMENTOS Y ARQUITECTURA DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

3 Lecciones00:13:49

Aprenderás a diseñar y gestionar la organización y el talento: estructuras, cultura, reclutamiento, incorporación, formación, evaluación, compensación, bienestar, liderazgo, analítica y presupuesto para mejorar rendimiento y retención.

▶ 1.1 Estructuras Organizacionales Básicas

Aprenderás a distinguir estructuras organizativas jerárquica, matricial y horizontal, sus ventajas y desventajas, y cómo elegir la más adecuada según necesidades de control, innovación y colaboración.

04:51

▶ 1.2 Cultura y Clima Organizacional

Aprenderás a identificar los elementos clave de la cultura corporativa y a medir y gestionar el clima laboral para alinear valores y prácticas, reducir rotación y mejorar la productividad.

04:20

▶ 1.3 Ciclo de Vida de la Empresa

Aprenderás a identificar las fases del ciclo empresarial nacimiento, expansión, madurez y declive y qué hacer en cada una: validar el modelo, estructurar operaciones, equilibrar innovación y reinventar la empresa.

04:38

▽ TEMA 2: ENTENDIMIENTO DEL NEGOCIO Y ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

4 Lecciones00:20:41

Aprenderás a comparar estructuras organizativas, evaluar macro y microentorno, mapear modelo de ingresos y cadena de valor, aplicar FODAPESTELPorterBCG y leer estados financieros y ratios para decisiones.

▶ 2.1 Diseño Organizacional y Modelos de Empresa

Aprenderás a identificar y comparar estructuras organizativas funcional, divisional, matricial y virtual y a entender cómo el macro y microentorno afectan la toma de decisiones y la supervivencia empresarial.

04:55

▶ 2.2 Modelos de Negocio y Cadena de Valor

Aprenderás a documentar y analizar el marco de generación de ingresos y la cadena de valor: identificar socios, actividades, recursos, canales, segmentos, costos e ingresos y mapear procesos clave para optimizar la rentabilidad.

05:03

▶ 2.3 Herramientas de Análisis Estratégico

En este vídeo aprenderás a aplicar FODA y PESTEL, analizar las cinco fuerzas de Porter y usar la matriz BCG para anticipar riesgos, priorizar inversiones y asignar recursos con criterio estratégico.

05:22

▶ 2.4 Alfabetización Financiera Básica

Aprenderás a interpretar estados financieros: estado de resultados, indicadores de rentabilidad, liquidez y balance activos y pasivos para diagnosticar la salud económica y tomar decisiones financieras acertadas.

05:21

▽ TEMA 3: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

5 Lecciones00:24:29

Aprenderás a alinear la estrategia de talento con los objetivos de negocio, proyectar demanda y gestionar el inventario humano, diagnosticar y optimizar procesos de RRHH y liderar la adopción del cambio con planes, responsables y métricas.

▶ 3.1 Alineación Estratégica de Personas

Aprenderás a alinear la estrategia de talento con los objetivos de negocio y a diseñar una hoja de ruta operativa responsables, plazos, recursos y métricas para justificar inversión y medir resultados.