Bases y Artefactos de la Cultura Organizacional

Selecciona el idioma :

Debes permitir las cookies de Vimeo para poder visualizar el vídeo.
¡Desbloquea el curso completo y certifícate!

Estás viendo el contenido gratuito. Desbloquea el curso completo para obtener tu certificado, exámenes y material descargable.

*Al comprar el curso, te obsequiamos dos cursos a tu eleccion*

*Ver la mejor oferta de la web*

  Bases y Artefactos de la Cultura Organizacional


Diferencia entre cultura real y valores de papel

La esencia de una institución no reside en los carteles decorativos que adornan sus pasillos, sino en las decisiones diarias que toman sus integrantes.

Existe una brecha abismal entre la filosofía declarada en los manuales corporativos y las prácticas auténticas que rigen la operatividad cotidiana.

Por ejemplo, una firma de inversiones puede pregonar la absoluta transparencia como su pilar fundamental en todos sus folletos publicitarios.

Sin embargo, si internamente los directivos ocultan información financiera a sus propios analistas y penalizan a quienes cuestionan las proyecciones de rentabilidad, la cultura real es de opacidad y miedo, no de honestidad.

Los postulados escritos carecen de total validez cuando las acciones del liderazgo las contradicen flagrantemente.

Los trabajadores absorben y replican los comportamientos que verdaderamente son recompensados o tolerados en la práctica, ignorando por completo las promesas vacías impresas en los documentos oficiales.

Por consiguiente, diagnosticar la verdadera identidad de la empresa exige observar meticulosamente cómo se resuelven los dilemas éticos y operativos bajo extrema presión comercial, más allá de la propaganda interna.

Misión, visión y elementos visibles de identidad

La identidad corporativa se construye mediante fundamentos intangibles y manifestaciones físicas.

La misión establece el propósito fundamental y la razón de existir de la entidad en el mercado actual, mientras que la visión proyecta el destino ambicioso que la organización anhela alcanzar a largo plazo.

No obstante, estos conceptos abstractos necesitan materializarse a través de artefactos culturales visibles para permear en la plantilla.

Estos elementos abarcan desde el código de vestimenta exigido hasta la arquitectura misma de las instalaciones.

Por ejemplo, una corporación tecnológica que busca fomentar una colaboración extrema eliminará las oficinas cerradas y los cubículos aislados, optando por espacios completamente abiertos, mesas de trabajo compartidas y zonas de descanso lúdicas.

Este diseño arquitectónico comunica visualmente que la jerarquía es horizontal y que el intercambio de ideas es imperativo.

Asimismo, el vocabulario específico utilizado en los correos electrónicos o las ceremonias de premiación anuales constituyen artefactos potentes.

Alinear coherentemente la misió


bases y artefactos de la cultura organizacional

¿Hay algún error o mejora?

¿Dónde está el error?

¿Cuál es el error?