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TEMA 1: FUNDAMENTOS Y ARQUITECTURA DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
00:13:49
Aprenderás a diseñar y gestionar la organización y el talento: estructuras, cultura, reclutamiento, incorporación, formación, evaluación, compensación, bienestar, liderazgo, analítica y presupuesto para mejorar rendimiento y retención.
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TEMA 2: ENTENDIMIENTO DEL NEGOCIO Y ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
00:20:41
Aprenderás a comparar estructuras organizativas, evaluar macro y microentorno, mapear modelo de ingresos y cadena de valor, aplicar FODAPESTELPorterBCG y leer estados financieros y ratios para decisiones.
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TEMA 3: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
00:24:29
Aprenderás a alinear la estrategia de talento con los objetivos de negocio, proyectar demanda y gestionar el inventario humano, diagnosticar y optimizar procesos de RRHH y liderar la adopción del cambio con planes, responsables y métricas.
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TEMA 4: ANÁLISIS Y DISEÑO DE CARGOS
00:19:19
Aprenderás a crear y validar descripciones de puesto tareas y funciones, recopilar datos por observación, encuestas y entrevistas, distinguir requisitos y habilidades, evitar sesgos y calibrar competencias técnicas y conductuales.
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TEMA 5: ADQUISICIÓN DE TALENTO: RECLUTAMIENTO
00:26:54
Aprenderás a diseñar y ejecutar la atracción de talento: requisiciones, canales y mensajes, entrevistar a líderes, filtrar requisitos, movilidad interna y sucesión, redactar anuncios inclusivos, usar canales externos, ATS, automatización y métricas.
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TEMA 6: SELECCIÓN DE PERSONAL Y ENTREVISTAS
00:25:40
Aprenderás a seleccionar candidatos: distinguir competencias duras y blandas, cribar currículos y referencias, conducir entrevistas e incidentes críticos, validar con pruebas y consolidar informes para presentar terna y negociar ofertas.
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TEMA 7: INCORPORACIÓN: ONBOARDING E INDUCCIÓN
00:17:22
Aprenderás a planificar la preincorporación comunicaciones, logística y accesos, presentar misión, políticas y recursos, trabajar con seguridad y sistemas, integrarte con tutor y hacer seguimientos 1°, 3° y 6° para evitar rotación.
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TEMA 8: FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
00:23:45
Aprenderás a diagnosticar y cerrar brechas competenciales, diseñar y gestionar programas de formación corporativa métodos, logística y recursos, facilitar transferencia al puesto y evaluar resultados con el modelo 4 niveles y ROI.
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TEMA 9: DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL TALENTO
00:20:17
Aprenderás a evaluar competencias y potencial 9 box, identificar puestos críticos y diseñar planes de sucesión, formación, compensación, desarrollo y retención alineados con la estrategia.
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TEMA 10: GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Y SISTEMAS DE OBJETIVOS
00:23:17
Aprenderás a sustituir la evaluación anual por seguimiento continuo de metas distinguir resultados cuantitativos y actitudes corregir sesgos aplicar 360 y escalas fiables dar feedback con evidencia y diseñar planes de mejora.
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TEMA 11: COMPENSACIÓN TOTAL: ADMINISTRACIÓN SALARIAL Y EQUIDAD
00:27:28
Aprenderás a diseñar paquetes retributivos integrales salario base, incentivos variables y a largo plazo, beneficios no financieros, crear bandas salariales, comparar con el mercado, corregir brechas y ligar aumentos al mérito.
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TEMA 12: PAQUETE SOCIAL Y BENEFICIOS FLEXIBLES
00:18:00
Aprenderás a diseñar y evaluar beneficios y políticas legales, contractuales y discrecionales, programas de saludsegurospensiones, sistemas por puntos y modalidades laborales para aumentar bienestar, retención y productividad.
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TEMA 13: MOTIVACIÓN, COMPROMISO Y RETENCIÓN DE EMPLEADOS
00:27:58
Aprenderás a diagnosticar y aumentar motivación y compromiso: diseñar incentivos, alinear esfuerzo recompensa, fomentar autonomía y creatividad, medir con sondeos breves y retener talento con entrevistas e intervenciones.
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TEMA 14: BIENESTAR LABORAL: GESTIÓN DEL ESTRÉS Y BURNOUT
00:13:48
Aprenderás a identificar factores laborales que causan agotamiento, reconocer síntomas, usar autoevaluaciones y protocolos, implementar desconexión digital, vacaciones y bienestar e intervenir líderes tóxicos.
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TEMA 15: CULTURA CORPORATIVA Y RELACIONES LABORALES
00:21:17
Aprenderás a diagnosticar la cultura real, convertir valores en conductas observables y rituales, gestionar clima y conflictos mediante canales confidenciales y comunicación clara y bidireccional para alinear desempeño.
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TEMA 16: LIDERAZGO Y GESTIÓN DE PERSONAS
00:18:21
De coordinador a director estratégico: aprenderás a delegar por fortalezas, aplicar pensamiento sistémico e inteligencia emocional, resolver conflictos, decidir en incertidumbre y convertir ideas en planes con feedback efectivo.
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TEMA 17: ANALÍTICA DE RECURSOS HUMANOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN
00:23:44
Aprenderás a convertir datos cuali y cuantitativos en modelos predictivos de talento: auditar muestras, segmentar por variables, medir KPIs y ROI, usar plataformas de RRHH y tableros para anticipar renuncias y optimizar decisiones.
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TEMA 18: PRESUPUESTO Y CONTROL DE GESTIÓN EN RECURSOS HUMANOS
00:19:50
Aprenderás a diseñar y justificar presupuestos de talento y reclutamiento, simular escenarios salariales, corregir desviaciones con controles y sistemas colaborativos, y auditar procesos para estandarizar, trazar y reducir riesgos.
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TEMA 19: DESCARGA DOCUMENTACIÓN PDF
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