Liderazgo Situacional y de Contingencia

Las teorías situacionales y de contingencia del liderazgo surgieron como una evolución de los enfoques de rasgos y conductuales, reconociendo que la efectividad del liderazgo no depende únicamente de las características del líder o de sus comportamientos, sino de la interacción entre el líder, sus seguidores y la situación particular en la que se ejerce el liderazgo.

Premisa Fundamental: La Importancia del Contexto

La idea central de estas teorías es que no existe un único estilo de liderazgo "mejor" que sea efectivo en todas las circunstancias.

En lugar de ello, el estilo de liderazgo más apropiado y eficaz varía según la situación.

Los líderes deben ser capaces de adaptar su comportamiento a las demandas del contexto específico, incluyendo la naturaleza de la tarea, las características de los seguidores y otros factores ambientales.

Modelo de Contingencia de Fiedler

Uno de los primeros y más conocidos modelos de contingencia fue el propuesto por Fred Fiedler.

Este modelo sugiere que la efectividad del grupo depende de una adecuación entre el estilo del líder (orientado a la tarea o a la relación, medido por la escala del "Compañero de Trabajo Menos Preferido" - LPC) y el grado en que la situación le da control e influencia al líder.

Fiedler argumentó que los líderes orientados a la tarea son más efectivos en situaciones muy favorables o muy desfavorables, mientras que los líderes orientados a la relación son más efectivos en situaciones de favorabilidad moderada.

Teoría del Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard

La Teoría del Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard se enfoca en la madurez o el nivel de preparación de los seguidores como el principal factor situacional que determina el estilo de liderazgo más efectivo.

Proponen cuatro estilos de liderazgo (directivo, persuasivo, participativo y delegador) que se deben aplicar según el nivel de competencia y compromiso de los seguidores.

Por ejemplo, con seguidores poco maduros (baja competencia y bajo compromiso), se recomienda un estilo más directivo.

Con seguidores muy maduros (alt