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La hipótesis del contacto en la reducción del conflicto
Aprende a diseñar intervenciones de contacto efectivo siguiendo condiciones óptimas en formación en reducción del prejuicio y programas de contacto intergrupal y mejora las relaciones entre grupos.
La hipótesis del contacto, formulada inicialmente por Gordon Allport, es una de las estrategias más influyentes y estudiadas para reducir el prejuicio y el conflicto entre grupos.
Postula que, bajo ciertas condiciones óptimas, el contacto directo entre miembros de diferentes grupos puede llevar a una mejora de las actitudes intergrupales y a una disminución de los estereotipos negativos.
Premisa Fundamental: El Contacto como Vía de Cambio
La idea central es que la interacción entre miembros de grupos antagónicos o prejuiciados puede ayudar a romper las barreras, a desafiar los estereotipos y a fomentar una mayor comprensión y aprecio mutuo.
Al conocerse personalmente, los individuos pueden descubrir que los miembros del exogrupo no se ajustan a las generalizaciones negativas que tenían sobre ellos.
Condiciones Óptimas para la Efectividad del Contacto
Allport y investigaciones posteriores identificaron varias condiciones que aumentan la probabilidad de que el contacto intergrupal sea efectivo para reducir el prejuicio:
- Estatus Igualitario: El contacto debe ocurrir en un contexto donde ambos grupos tengan un estatus igualitario. Si un grupo tiene un estatus significativamente inferior, el contacto puede reforzar los estereotipos en lugar de reducirlos.
- Metas Comunes (Cooperación Intergrupal): Los grupos deben trabajar juntos en la consecución de metas comunes o supraordinadas que requieran la cooperación interdependiente. Esto fomenta la percepción de un destino compartido y reduce la sensación de competencia.
- Apoyo Institucional: El contacto debe contar con el apoyo de autoridades, leyes o normas sociales que promuevan la igualdad y la interacción positiva entre los grupos.
- Oportunidad de Conocimiento Personal (Interacción Informal): El contacto debe permitir una interacción personal y lo suficientemente cercana como para que los miembros de los diferentes grupos puedan conocerse como individuos, más allá de sus identidades grupales, y descubrir similitudes.
Mecanismos de Cambio
El contacto, bajo estas condiciones, puede reducir el prejuicio a través de varios mecanismos:
la hipotesis del contacto en la reduccion del conflicto