HOLGAZANERÍA SOCIAL (EFECTO RINGELMANN)

Disminución del esfuerzo individual en grupos grandes

El fenómeno de la holgazanería social, identificado originalmente como el Efecto Ringelmann, describe la tendencia de los individuos a disminuir su esfuerzo personal cuando trabajan en grupo en comparación con cuando trabajan solos.

A medida que aumenta el tamaño del grupo, la contribución individual media desciende.

Esto se debe a una pérdida de motivación y coordinación, donde el sujeto siente que su aporte es menos visible o dispensable.

Imaginemos a un grupo de personas ayudando a empujar un camión atascado. Si solo hay dos personas empujando, ambas ejercerán el 100% de su fuerza.

Pero si se suman diez personas más, es muy probable que varios individuos reduzcan inconscientemente su empuje, pensando que "con tanta gente, mi fuerza no marca la diferencia".

En el deporte, esto se ve en un scrum de rugby o en una defensa zonal en fútbol, donde un jugador puede presionar con menos intensidad confiando en que sus compañeros cubrirán el espacio, diluyendo así la responsabilidad colectiva.

Estrategias para aumentar la responsabilidad individual y visibilidad

La holgazanería social aumenta bajo condiciones específicas: cuando el rendimiento individual no se mide, cuando la tarea se percibe como poco significativa o cuando el atleta cree que sus compañeros son más capaces.

Para combatirla, es esencial implementar estrategias que aumenten la "identificabilidad" del esfuerzo. Una estrategia efectiva es el uso de tecnología de monitoreo.

Si en un entrenamiento de resistencia para un equipo de hockey hierba se utilizan monitores de frecuencia cardíaca en tiempo real proyectados en una pantalla, la holgazanería social desaparece.

El jugador sabe que su esfuerzo (o la falta de él) es visible para el entrenador y sus compañeros mediante datos objetivos. Ya no puede "esconderse" en el grupo.

Además, asignar roles específicos y cruciales a cada miembro ("tú eres el responsable de bloquear al tirador") aumenta la percepción de que su contribución es indispensable, lo que mantiene alta la