CREACIÓN DE CULTURA Y VALORES

Establecimiento de estándares de comportamiento ("Mejores personas hacen mejores jugadores")

La cultura de un equipo se define por "cómo hacemos las cosas aquí". Los líderes más exitosos no solo entrenan habilidades deportivas, sino que moldean el carácter.

Establecen un código de valores innegociables que rigen la conducta dentro y fuera del campo, bajo la premisa de que el desarrollo personal es inseparable del éxito profesional.

Valores como la humildad, el sacrificio y la integridad se convierten en el lenguaje común del grupo.

Para inculcar esto, se pueden utilizar lemas o mantras que resuman la identidad del equipo.

Por ejemplo, un equipo de rugby universitario podría adoptar el principio de "El carácter precede al campeonato".

Esto significa que se espera que los jugadores sean ciudadanos ejemplares, estudiantes dedicados y compañeros respetuosos antes de ser estrellas en el campo.

Si un jugador talentoso muestra arrogancia o falta de respeto, la cultura del equipo (reforzada por los líderes del vestuario) corrige ese comportamiento inmediatamente, priorizando la salud del grupo sobre el talento individual tóxico.

Rituales de equipo y sentido de pertenencia (ejemplo "barrer el vestuario")

Para que los valores no sean solo palabras en una pared, deben ritualizarse en acciones concretas que fomenten la humildad y el servicio al grupo.

Los rituales de equipo sirven para nivelar los egos y recordar a todos que nadie está por encima de la institución. Estos actos simbólicos refuerzan la cohesión y el sentido de pertenencia.

Un ejemplo potente es la práctica de que los jugadores veteranos o capitanes sean los encargados de limpiar el autobús del equipo o recoger el material de entrenamiento después de un partido, en lugar de dejárselo a los novatos o al personal de apoyo.

Al ver a la estrella del equipo cargando las bolsas de balones o limpiando la zona de hidratación, se envía un mensaje poderoso: el liderazgo es servicio.

Este tipo de ritual elimina las jerarquías basadas en el estatus y construye una cultura de responsabilidad