La Mayéutica: El Arte de Preguntar para Generar Respuestas

El Significado Original y su Relevancia

Aunque la mayéutica es reconocida como una de las técnicas de mayor relevancia en la práctica del coaching, su verdadero significado etimológico es "técnica de ayudar en los partos".

Esta metáfora es poderosa y central para entender su aplicación en el coaching: la mayéutica no hace otra cosa que ayudar a que la persona extraiga de sí misma aquello que busca, y que lo haga por sí misma.

Al igual que la partera no crea al bebé, sino que asiste en su nacimiento, el coach no introduce respuestas, sino que facilita que el coachee "dé a luz" sus propias comprensiones y soluciones.

Origen Socrático y Metodología Basada en Preguntas

Esta técnica era el método principal utilizado por Sócrates en sus enseñanzas. Su enfoque no consistía en impartir conocimientos directamente, sino en hacer preguntas y más preguntas a sus alumnos, guiándolos a través de un proceso de indagación hasta que llegaban a sus propias respuestas y comprensiones.

Es un método eminentemente dialógico y reflexivo, donde la pregunta se convierte en la herramienta fundamental para estimular el pensamiento crítico y el autodescubrimiento.

Objetivos de la Mayéutica en el Coaching

Aplicada al coaching, la mayéutica persigue varios objetivos clave para facilitar el crecimiento del coachee:

Animar al coachee a pensar de otra manera y a imaginar nuevas perspectivas sobre su situación.

Buscar hacer consciente al coachee de sus propias contradicciones internas, con el fin de que pueda cambiarlas.

Tratar de llevar al coachee hacia otros modos de representación del mundo que sean más movilizadores y le impulsen a la acción.

Intentar guiar al coachee a un espacio de experimentación en el que pueda desarrollar un proceso de crecimiento a través del ensayo y error, la imitación y el modelado.

Permitir al coachee sacar los recursos existentes en su interior, generar la fuerza para dinamizarlos y ayudarle a buscar nuevos puntos de apoyo que favorezcan su desarrollo.

El Rol del Coach y la Estructura de la Interacción

En el uso de la mayéutica dentro del coaching, es el coach quien ayuda a estructurar la interacción, guiando el flujo de la conversación a través de sus preguntas.

Las preguntas deben ser poderosas, es decir, diseñadas para evocar descubrimiento, toma de conciencia, compromiso o acción en el cliente. Deben reflejar la escucha activa y la comprensión del punto de vista del cliente.

Idealmente, son preguntas abiertas que aportan mayor claridad, posibilidades o nuevos aprendizajes, y que llevan al cliente hacia lo que desea en lugar de forzarle a justificarse o mirar al pasado.

La Influencia del Coach y la Necesidad de Neutralidad

Es importante tener presente que, al ser el coach quien estructura la interacción y formula las preguntas, la influencia de su propio sistema de pensamiento es grande.

Existe el riesgo de que las preguntas, consciente o inconscientemente, estén sesgadas por las propias creencias, valores o soluciones preferidas del coach.

Por ello, e