Análisis de la Competencia y Referentes
Benchmarking de candidatos
En el mundo empresarial, las compañías estudian obsesivamente a sus rivales para mejorar sus productos; en la gestión de carrera, debemos hacer lo mismo.
El "benchmarking" o análisis comparativo de candidatos consiste en investigar los perfiles públicos (principalmente en LinkedIn) de profesionales que ya ocupan el puesto que nosotros deseamos.
El objetivo no es copiar, sino entender qué estándar de excelencia ha aceptado el mercado.
Si un abogado corporativo quiere dar el salto a un bufete internacional de prestigio, debería buscar los perfiles de los asociados que trabajan allí actualmente. ¿Qué trayectoria han seguido? ¿Tienen másteres específicos, en algún país? ¿Cómo describen sus logros? ¿Utilizan un tono formal y académico o uno más moderno y orientado a resultados de negocio? Al analizar 10 o 15 de estos perfiles exitosos, se pueden detectar patrones de éxito.
Si todos ellos destacan su experiencia en arbitraje internacional, nuestro candidato sabrá que debe poner en valor cualquier experiencia, por pequeña que sea, en esa área específica para ser competitivo.
Identificación de líderes de opinión
Más allá de los pares, es crucial identificar y seguir a los líderes de opinión o "Top Voices" del sector.
Estas figuras, que pueden ser desde directivos de grandes tecnológicas hasta consultores renombrados como podría ser un Peter Drucker moderno, marcan tendencia y, a menudo, definen el lenguaje que se utilizará en las entrevistas de trabajo.
Estar al tanto de lo que publican y discuten estos referentes permite al candidato "sonar" actualizado.
Si en el sector de la logística los líderes mundiales están debatiendo sobre la "resiliencia de la cadena de suministro" y la "logística verde", un candidato que incorpore estos conceptos en su extracto profesional o durante una entrevista demostrará una visión estratégica superior.
No se trata solo de tener las habilidades técnicas para el puesto, sino de demostrar que se comprende el contexto macroeconómico y las tendencias globales que afectan a la industria, posicionándose no como un simple ejecutor, sino como un profesional con criterio y visión.
Detección de habilidades ocultas
A veces, lo esencial es invisible en las ofertas de empleo pero patente en los profesionales de éxito.
El análisis de la competencia nos permite descubrir "habilidades ocultas" o tácitas: aquellas competencias que las empresas asumen o valoran enormemente pero que rara vez escriben explícitamente en la descripción del puesto por considerarlas obvias o difíciles de definir.
Imaginemos que analizamos a varios Directores Financieros (CFOs) exitosos y notamos que la mayoría menciona experiencia en "Gestión del cambio" o "Comunicación con inversores", aunque las ofertas de trabajo se centren en contabilidad y finanzas.
Esto nos indica que la capacidad de narrar la historia financiera de la empresa y gestionar las expectativas de los stakeholders es una habilidad crítica para el éxito en ese rol.
Al detectar estas competencias en los perfiles de terceros, podemos incorporarlas a nuestro propio currículum, diferenciándonos de otros candidatos que se limitan a cumplir con la lista de requisitos técnicos de la oferta, mostrando así una comprensión mucho más profunda y sofisticada del rol al que aspiramos.
Resumen
El "benchmarking" de candidatos consiste en investigar perfiles exitosos en LinkedIn para comprender los estándares del mercado . Analizar la trayectoria y el lenguaje de profesionales que ya ocupan el puesto deseado revela patrones de éxito que podemos adaptar .
Es vital identificar y seguir a los líderes de opinión del sector para conocer las tendencias actuales . Incorporar los conceptos y debates modernos que manejan estos referentes permite al candidato demostrar una visión estratégica actualizada durante el proceso .
Además, este análisis permite descubrir habilidades ocultas que las ofertas rara vez mencionan explícitamente . Detectar estas competencias tácitas en perfiles de terceros y añadirlas al propio currículum ayuda a diferenciarse y mostrar una comprensión profunda del rol .
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