Preguntas sobre Salidas de Empleos Anteriores (Despidos)

Las preguntas sobre por qué dejaste tus trabajos anteriores son estándar, pero si una de esas salidas fue un despido, la situación requiere una preparación cuidadosa.

Abordar este tema con honestidad, profesionalismo y una perspectiva positiva es clave para no dañar tu candidatura.

Preparación emocional: Dejar atrás la negatividad

Antes de la entrevista, es fundamental que hayas procesado emocionalmente cualquier sentimiento negativo (tristeza, rabia, injusticia) relacionado con el despido.

Si todavía te afecta, podrías reflejarlo inconscientemente en tu expresión facial o tono de voz, proyectando negatividad.

Realiza un ejercicio de reflexión para aceptar lo sucedido, enfocarte en el aprendizaje y mirar hacia el futuro con optimismo. Tu objetivo es narrar el hecho de forma tranquila y profesional.

Cómo explicar un despido: Honestidad, enfoque en aprendizaje, sin culpar ni hablar mal

Cuando te pregunten por la salida, sigue esta estrategia:

Sé honesto, pero conciso y positivo: No intentes ocultar el despido si te preguntan directamente, ya que podrían verificarlo.

Sin embargo, no necesitas entrar en detalles escabrosos. Explica la situación brevemente y en términos lo más neutros posible.

Enfócate en el aprendizaje: Lo más importante es demostrar qué aprendiste de la experiencia y cómo te ha hecho un mejor profesional.

No culpes ni hables mal: Nunca critiques a tu anterior empleador, jefe o compañeros. Esto siempre proyecta una imagen negativa de ti.

Muestra gratitud (si es posible): Expresa agradecimiento por la oportunidad y lo que aprendiste durante tu tiempo en esa empresa.

Ejemplos de respuestas:

• "Hubo un recorte de personal y mi puesto fue uno de los afectados. Entiendo la decisión de la empresa y estoy muy agradecido por el tiempo que estuve allí, ya que aprendí mucho sobre X e Y".
• "El proyecto en el que trabajaba fue cancelado. Aunque fue inesperado, la experiencia me fortaleció en [habilidad específica] y sé que será valiosa para futuros proyectos".

Manejo de situaciones complejas (Mal desempeño, mala relación)

Si el despido se debió a razones más delicadas, la estrategia sigue siendo la misma: honestidad controlada, enfoque en el aprendizaje y demostrar que el problema no se repetirá.

Mal desempeño: Admite que no cumpliste las expectativas en un área específica, explica brevemente por qué (ej.

"no me adapté tan rápido como esperaba a los cambios en la distribución de zonas") , qué aprendiste sobre tus áreas de mejora y, crucialmente, qué has hecho desde entonces para corregirlo (formación, cambio de enfoque, etc.).

Asegura que fue una situación puntual y acordaste la salida en buenos términos. Puedes ofrecer referencias que validen tu desempeño general.

Mala relación con el jefe: Este es un tema muy delicado. Evita los detalles conflictivos.

Pue