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No te obsesiones con la perfección - coaching-negocio
La obsesión por la perfección es un problema común en empresas jóvenes. A diferencia de lo que muchos piensan, la búsqueda de la perfección en el ámbito empresarial es más un defecto que una virtud. Dado que los procesos dentro de una empresa son volátiles, nuestra capacidad de adaptación es crucial para mantener la productividad en el mercado. La perfección exige condiciones que no siempre se dan de manera natural en un negocio, y forzar estas condiciones suele resultar en retrasos y pérdida de valiosos recursos.
A lo largo de esta guía, discutiremos conceptos básicos sobre la perfección, ayudándote a liberarte de esta idea que puede afectar negativamente la productividad y el sistema de trabajo en tu empresa.
Buscar hacer las cosas bien no es lo mismo que intentar alcanzar la perfección. La perfección, al ser un concepto utópico, no puede mejorarse. Aquellos que se obsesionan con la perfección suelen descuidar la productividad y la rentabilidad, que son factores clave para el éxito de cualquier empresa.
Enfócate en que tus productos o servicios cumplan con la calidad necesaria, evitando desperdiciar tiempo y recursos en aspectos que no se reflejarán en los resultados de tu negocio.
Las grandes empresas prefieren la innovación como método para mejorar sus productos y adaptarse al mercado. Destinar recursos y tiempo a innovar es fundamental para posicionarte como una empresa contemporánea, evitando ofrecer productos obsoletos.
A diferencia de la perfección, que se centra solo en mejorar lo existente, la innovación busca resolver problemas que afectan la sostenibilidad y productividad de la empresa a largo plazo. Invierte en crear soluciones innovadoras en lugar de malgastar esfuerzos en procesos que no generarán ingresos ni valor añadido.
Las grandes empresas comprenden la importancia de destacar en el mercado, por lo que no buscan la perfección al ofrecer productos o servicios. A menudo, un producto puede lanzarse con defectos, y se realizan actualizaciones para medir la respuesta del mercado mientras se corrigen errores. Estas empresas saben que lo esencial no es tener el producto perfecto, sino mantenerse constantemente visibles en el mercado.
Una empresa joven debe enfocarse en tener un producto mínimo viable lo antes posible, lo que le permitirá ganar visibilidad y recoger información del mercado. Los productos no necesitan ser perfectos en su lanzamiento; existen procesos para mejorar sus características y funcionalidades con el tiempo. Si te obsesionas con lanzar el producto más perfecto, es probable que pierdas oportunidades valiosas de venta.
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