Principios Éticos Fundamentales en la Práctica del Coaching

La Brújula Ética del Coach

La práctica del coaching, al implicar una relación de ayuda y desarrollo personal, debe estar firmemente anclada en principios éticos sólidos.

Estos principios actúan como una brújula moral, guiando la conducta del profesional y asegurando que el proceso se lleve a cabo de manera respetuosa, íntegra y beneficiosa para el coachee.

Como profesional, es tu responsabilidad conocer, comprender y aplicar consistentemente estos principios en cada interacción.

Adherirse a un marco ético claro no solo protege al cliente, sino que también salvaguarda la reputación y la credibilidad de la profesión en su conjunto.

Respeto por la Autonomía y los Valores del Coachee

Un principio ético primordial es el respeto irrestricto de los derechos, la libertad y los valores del coachee.

El coach debe reconocer y honrar la autonomía del cliente en todo momento, entendiendo que el proceso es para él y que las decisiones finales le pertenecen.

Esto implica abstenerse de imponer las propias creencias o valores, escuchar sin juzgar las perspectivas del cliente y apoyar sus elecciones, siempre que estas no infrinjan principios éticos universales o pongan en riesgo a terceros.

La relación de coaching debe ser un espacio seguro donde el coachee se sienta valorado y libre para explorar su propio camino.

Competencia Profesional y Desarrollo Continuo

La ética del coaching exige un compromiso con la competencia profesional. Esta competencia se fundamenta, en primer lugar, en haber recibido una formación de calidad como coach, que proporcione las bases teóricas y prácticas necesarias para ejercer adecuadamente. Sin embargo, la formación inicial no es suficiente.

La competencia también requiere un compromiso con constantes perfeccionamientos y actualizaciones.

El campo del coaching evoluciona, y el profesional ético tiene la responsabilidad de mantenerse al día, adquirir nuevas habilidades y refinar su práctica a lo largo de su carrera para ofrecer el mejor servicio posible.

Mantener Límites Profesionales y Confidencialidad

Otro pilar ético es el mantenimiento de límites claros en la relación. El coach debe evitar la implicación excesiva en la relación con el coachee, yendo más allá de lo estrictamente necesario para el proceso de coaching.

Esto ayuda a mantener la objetividad y a prevenir dinámicas de dependencia o roles inapropiados.

Parte de mantener los límites profesionales incluye la obligación de informar al coachee si el coach reconoce que ha alcanzado sus límites como profesional en relación con el problema presentado.

En tales casos, la derivación a otro profesional más adecuado es la acción ética correcta.

Indisolublemente ligado a los límites está el principio de confidencialidad: respetar el secreto de cualquier aspecto del proceso para el cual el coachee no haya dado consentimiento expreso de divulgación.

Integridad ante Presiones Externas

Finalmente, la integridad profesional exige que el coach actúe conforme a los estándares éticos incluso frente a presiones externas.

Existe el deber moral del coach de abandonar el proceso si la parte contratante (ya sea el coachee o un tercero, como una empresa) espera de él actuacio