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Test Derechos y Deberes en el Coaching Empresarial (Coachee, Coach, Empresa)
Temario
1ª PREGUNTA: ¿Cuáles son las tres partes principales en un proceso de coaching empresarial?
Coach, coachee y empresa
Cliente externo, mentor y departamento legal
Supervisor, recursos humanos y comité ético
Consultor, proveedor y sindicato
2ª PREGUNTA: ¿Por qué es crucial establecer los derechos desde el inicio del proceso?
Reducir costes de formación del personal
Gestionar expectativas, asegurar transparencia y mantener la integridad ética
Cumplir con normativas gubernamentales de auditoría
Acelerar la promoción del coachee sin evaluación
3ª PREGUNTA: ¿Qué derecho específico tiene el coachee respecto a la confidencialidad?
Renunciar a toda confidencialidad por contrato
Delegar la confidencialidad en el coach sin participar
Negociar la confidencialidad de manera abierta y clara desde el principio
Publicar sesiones en canales internos
4ª PREGUNTA: ¿Cuál de los siguientes es un derecho del coach dentro de la empresa?
Dirigir al coachee en decisiones laborales obligatorias
Imponer objetivos empresariales sin consenso
Acceder a datos personales sin autorización
Tener la potestad de abandonar el proceso por razones éticas
5ª PREGUNTA: ¿Qué puede decidir la empresa en relación con la duración del proceso de coaching?
Cancelar la confidencialidad unilateralmente en cualquier momento
Obligar a sesiones indefinidas sin acuerdo
Establecer un límite de sesiones o duración de manera conjunta y consensuada
Seleccionar objetivos personales del coachee sin consulta
6ª PREGUNTA: ¿Qué derecho tiene el coachee respecto a la elección del profesional de coaching?
Aceptar cualquier coach asignado sin información
Tener, en la medida de lo posible, la posibilidad de elegir al profesional de coaching
Exigir que el coach sea de otro país
Sustituir al coach sin comunicar a la empresa
7ª PREGUNTA: ¿Qué información tiene derecho a conocer el coachee sobre lo que se comparte con la empresa?
Desconocer los informes para evitar sesgos
Conocer previamente qué documentación e información específica será entregada a la empresa
Modificar los informes de evaluación a su conveniencia
Bloquear cualquier reporte de progreso
8ª PREGUNTA: ¿Qué puede hacer la empresa respecto a los objetivos del proceso de coaching?
Marcar sus propios objetivos organizacionales alineados con las necesidades del negocio
Limitar el feedback al finalizar sin métricas
Prohibir al coach negociar la confidencialidad
Delegar todos los objetivos solo en el coachee
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