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La importancia de la BATNA y el Farol

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La importancia de la BATNA y el Farol


En la negociación, es crucial conocer nuestra posición de fuerza, y una de las mejores herramientas para lograrlo es el concepto de la BATNA, o la Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado.

La BATNA es nuestro "plan B"; es la mejor opción que tenemos si la negociación actual no llega a un acuerdo satisfactorio.

Conocer nuestra BATNA nos permite negociar desde una posición de poder, ya que nos da la confianza para rechazar una oferta que no cumpla con nuestras expectativas, sabiendo que tenemos una buena alternativa.

La BATNA como estructura de la negociación

Antes de entrar en cualquier negociación, es fundamental investigar y definir nuestra BATNA.

Esto nos ayuda a establecer un límite, un punto por debajo del cual no estamos dispuestos a aceptar un acuerdo.

Si nuestra BATNA es fuerte (por ejemplo, tenemos otra oferta de trabajo con un salario más alto), nuestra posición de negociación es más sólida.

Por el contrario, si no tenemos una buena alternativa, nuestra posición es débil y es más probable que aceptemos un acuerdo desfavorable.

El farol como táctica de negociación

Una vez que conocemos nuestra BATNA, podemos usarla para establecer límites y, si es necesario, farolear.

Un farol, en este contexto, no es una mentira descarada, sino una táctica para hacerle saber a la otra persona que tenemos una buena alternativa.

Una forma de hacerlo es decir que si no se llega a un acuerdo, nos veremos obligados a buscar otras opciones.

Sin embargo, si nuestra BATNA es débil, debemos ser cuidadosos, ya que si la otra persona no cumple, nos veremos obligados a cumplir con nuestra amenaza.

La transparencia como farol honesto

Una forma aún más efectiva de utilizar la BATNA es a través de un farol suave y honesto.

Esto implica ser transparente sobre nuestra situación y los desafíos que enfrentamos.

Por ejemplo, en lugar de decir "si no me ofreces un descuento me iré", se puede decir "estamos pasando por un período difícil y nos enfrentamos a un aumento de la competencia, por lo que nos resulta difícil pagar el precio que nos pides".

Esta honestidad, aunque no sea un farol, puede generar empatía en la otra persona y hacer que se muestre más dispuesta a colaborar y encontrar una solución que funcione para ambas partes.

La clave es ser honesto sobre nuestr


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