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Las 11 Competencias Clave (ICF)

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Las 11 Competencias Clave (ICF)


El marco de referencia profesional

Para ejercer el coaching deportivo con los más altos estándares de calidad, es imprescindible dominar las competencias clave establecidas por organismos internacionales como la ICF (International Coach Federation).

Estas competencias actúan como la columna vertebral de la práctica profesional, asegurando que el coach no solo tenga buena intención, sino también una metodología efectiva.

Entre estas habilidades críticas se encuentra la capacidad de planificar y establecer metas de manera conjunta con el atleta.

No se trata de que el coach imponga un calendario, sino de consolidar la información obtenida para crear un plan de coaching que aborde las preocupaciones específicas y las áreas de desarrollo más relevantes para el deportista

La planificación estratégica y medible

Una competencia esencial es la habilidad para diseñar planes con resultados tangibles.

El coach debe asegurarse de que las metas establecidas sean alcanzables, medibles, específicas y tengan una fecha de finalización clara. Esto evita la ambigüedad que suele diluir el compromiso.

Además, el plan no es un documento estático; el coach competente realiza ajustes dinámicos según evoluciona la situación del atleta, garantizando que el proceso se mantenga relevante.

También facilita el acceso a recursos adicionales (otros profesionales, lecturas) que enriquezcan el aprendizaje y celebra los éxitos tempranos para reforzar la moral y la adherencia al proceso

Gestión del progreso y responsabilidad

Finalmente, la competencia de gestionar el progreso y la responsabilidad personal es lo que transforma las buenas ideas en acciones concretas.

El coach debe tener la habilidad de mantener la atención en lo que es importante para el cliente, pero dejando siempre la responsabilidad de actuar en manos del atleta.

Esto implica solicitar acciones claras que movilicen al deportista hacia sus metas y realizar un seguimiento riguroso en las sesiones posteriores ("¿Qué has hecho desde la última vez?").

El coach promueve la autodisciplina y enfrenta de manera positiva —pero firme— al cliente cuando este no ha cumplido con los acuerdos, convirtiendo la falta de acción en una oportunidad de aprendizaje sobre sus propios bloqueos

Resumen

Dominar las competencias internacionales de la ICF asegura estándares de calidad profesional. Estas habilidades actúan como columna vertebral, permitiendo planificar metas conjuntamente con el atleta de forma efectiva.

El coach debe diseñar planes estratégicos con resultados tangibles, medibles y específicos. La planificación dinámica se ajusta según la evolución del deportista, facilitando recursos que enriquezcan su aprendizaje constante.

Gestionar el progreso implica mantener el foco en lo importante mientras el atleta actúa responsablemente. El coach promueve la autodisciplina y enfrenta bloqueos mediante un seguimiento riguroso y positivo.


las 11 competencias clave icf

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