TDD y FDD: Enfoques Derivados de XP

Dentro del ecosistema de prácticas ágiles, y estrechamente relacionados con Extreme Programming (XP), surgen enfoques más específicos como Test-Driven Development (TDD) y Feature-Driven Development (FDD).

Aunque a veces se consideran marcos independientes o variantes, a menudo se ven como disciplinas o conjuntos de prácticas que profundizan en aspectos particulares del desarrollo ágil de software, enfatizando la calidad a través de pruebas rigurosas (TDD) o la organización del trabajo en torno a funcionalidades tangibles para el cliente (FDD).

Ambos buscan mejorar la calidad, la eficiencia y la entrega de valor en el desarrollo de software, especialmente en proyectos de cierta escala o complejidad.

Test-Driven Development (TDD): Ciclo Red-Green-Refactor

Test-Driven Development (TDD) es una práctica de desarrollo de software que invierte el flujo tradicional: primero se escribe una prueba automatizada que define un resultado deseado o una mejora, y luego se escribe el código mínimo necesario para que esa prueba pase.

Se fundamenta en dos reglas principales: no escribir código funcional a menos que exista una prueba que falle, y eliminar la duplicación de código.

El ciclo central de TDD se conoce como Red-Green-Refactor:

• Red: Escribir una prueba automatizada para la nueva funcionalidad. La prueba fallará inicialmente porque el código aún no existe.
• Green: Escribir el código más simple posible para que la prueba pase.
• Refactor: Mejorar el código recién escrito (y el existente) para hacerlo más limpio, simple y mantenible, asegurándose de que todas las pruebas sigan pasando. TDD utiliza pruebas unitarias y de aceptación para guiar el diseño y asegurar la calidad continua.

Feature-Driven Development (FDD): Centrado en Características de Valor

Feature-Driven Development (FDD) es un proceso de desarrollo iterativo e incremental diseñado específicamente para satisfacer las necesidades de proyectos de software de gran tamaño.

Su enfoque principal es organizar el desarrollo en torno a características (features), definidas como pequeñas piezas de funcionalidad que tienen valor directo para el cliente.

Cada característica es lo suficientemente pequeña como para ser implementada en un corto período (típicamente no más de dos semanas), lo que permite entregas frecuentes y tangibles de valor.

FDD busca proporcionar una estructura más formalizada que otros métodos ágiles para gestionar la complejidad inherente a los grandes proyectos.

Fases y Roles de FDD

FDD se organiza en cinco fases principales que se desarrollan de forma iterativa:

Desarrollar un Modelo General: Crear un modelo de objetos de alto nivel del dominio del problema.

Construir Lista de Características: Identificar y listar todas las características requeridas, agrupándolas por áreas temáticas.

Planificar por Característica: Secuenciar la implementación de las características y asignar conjuntos de características a los programadores jefe.

• Diseñar por Característica: El equipo de características produce un paquete de diseño detallado para cada característica.
• Construir por Característica: El equipo implementa el código correspondiente a la característica, lo prueba y lo integra.

FDD también define roles específicos para gestionar este proceso, incluyendo: Director del Proyecto, Arquitecto Jefe, Director de Desarrollo, Programador Jefe, Dueño de la Clase y Experto en el Dominio.

Este conjunto de roles y fases proporciona una estructura clara para el desarrollo a gran escala.

Resumen

TDD (Test-Driven Development) y FDD (Feature-Driven Development) son enfoques específicos relacionados con XP. TDD se enfoca en la calidad a través de pruebas rigurosas, mientras FDD organiza el trabajo en torno a funcionalidades.

TDD invierte el flujo tradicional, escribiendo la prueba primero. Su ciclo es Red (prueba falla), Green (código pasa) y Refactor (mejorar código) .

FDD es un proceso iterativo para proyectos grandes, centrado en características con valor directo para el cliente. Se organiza en cinco fases e incluye roles específicos.