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Test Uso de Guías de Entrevista y Tarjetas de Puntuación
Temario
1ª PREGUNTA: ¿Cuál es el objetivo principal de la Guía de Entrevista?
Forzar al entrevistador a ser conciso en sus notas
Asignar la puntuación final a cada competencia
Basarse en la intuición o el sesgo del entrevistador
Mantener al entrevistador enfocado y "sobre raíles"
2ª PREGUNTA: ¿Cuál es la función principal de la Tarjeta de Puntuación (Scorecard)?
Describir los pasos específicos y las preguntas clave a formular
Servir como un mapa para la fase de ejecución de la entrevista
Registrar el nombre del entrevistador, la fecha y el rol
Garantizar la objetividad y la consistencia al calificar candidatos
3ª PREGUNTA: Según el texto, ¿cuál es el enfoque más eficiente en la práctica para la evaluación?
Utilizar un único documento combinado (Guía-Scorecard)
Evitar cualquier tipo de documento para no tener sesgos
Usar solo una Guía de Entrevista sin puntuación
Depender de los documentos estandarizados de RRHH únicamente
4ª PREGUNTA: ¿Qué dos herramientas clave se diseñaron para documentar y puntuar el desempeño objetivamente?
El modelo STAR y la sección de Datos Básicos
Las competencias clave y la Clave de Puntuación
La intuición del gerente y el sesgo de Recursos Humanos
La Guía de Entrevista y la Tarjeta de Puntuación
5ª PREGUNTA: En la anatomía de la herramienta combinada, ¿qué se define en la "Clave de Puntuación"?
El nombre del entrevistador, el rol y la fecha
Los campos para tomar notas siguiendo el modelo STAR
La escala de calificación (ej. de 1 a 5) y su significado
Las 3 o 4 competencias clave que se van a evaluar
6ª PREGUNTA: ¿Qué ventaja tiene el diseño condensado (con espacios limitados) de la plantilla Guía-Scorecard?
Permite registrar juicios de valor y opiniones subjetivas
Fuerza al entrevistador a ser conciso y enfocarse en evidencia relevante
Asegura que el departamento de RRHH no pueda leer las notas
Incluye la pregunta de apertura para la Situación (STAR)
7ª PREGUNTA: ¿Qué debe incluir el "Cuerpo de Competencias" en la herramienta combinada?
La puntuación final y el total calculado
Los datos básicos como el nombre del candidato
Una tabla con las 3 o 4 competencias clave a evaluar
La escala de calificación de 1 a 5
8ª PREGUNTA: ¿Qué es una buena práctica incluir debajo de cada competencia en la estructura STAR de la plantilla?
La puntuación final del candidato anterior
La clave de puntuación de 1 a 5
Un espacio para la intuición del entrevistador
La pregunta de apertura (Situación) ya escrita
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