MyWebStudies - Página de inicio
Home
INGRESAR
REGISTRARSE
INGRESAR
REGISTRARSE
Buscador
Test Tipos de Coach en Empresas: Coach Externo (Ventajas y Desventajas)
Temario
1ª PREGUNTA: ¿Qué se entiende por coach externo según el texto?
Es un voluntario de la organización
Es un empleado fijo de la empresa encargado de recursos humanos
Es un consultor técnico especializado en TI
Es un profesional liberal independiente que presta servicios de coaching a varias empresas
2ª PREGUNTA: ¿Cuál es una razón para contratar a un coach externo?
Para reforzar la jerarquía interna
Para aportar una visión global e imparcial o suplir la falta de coaches internos
Para reducir los costes salariales a largo plazo
Para dirigir operaciones diarias de la empresa
3ª PREGUNTA: ¿Qué ventaja se menciona respecto a las relaciones de poder?
Facilita promociones rápidas
Aumenta la disciplina jerárquica
Ausencia de conflictos jerárquicos al no formar parte de la estructura interna
Genera mayor control directivo
4ª PREGUNTA: ¿Cuál de las siguientes es una ventaja atribuida al coach externo?
Mayor objetividad al no estar inmerso en políticas internas
Conocimiento profundo inmediato del contexto específico
Coste económico inferior al de recursos internos
Apoyo interno continuo tras el proceso
5ª PREGUNTA: ¿Qué inconveniente económico señala el texto?
Mayor coste económico directo que usar recursos internos
Honorarios simbólicos o inexistentes
Coste fijo idéntico al de un empleado interno
Financiación garantizada por el Estado
6ª PREGUNTA: Según el objetivo formativo ideal, ¿qué debería lograr el coach externo?
Sustituir permanentemente al departamento de formación
Contribuir a formar directivos capaces de aplicar coaching con sus colaboradores
Eliminar la necesidad de cualquier formación interna futura
Centralizar todas las decisiones estratégicas
7ª PREGUNTA: ¿Qué aporta la distancia emocional del coach externo?
Mayor afecto por un solo equipo
Integración en las políticas internas existentes
Una intervención más neutral al margen de relaciones preexistentes
Dependencia de las jerarquías internas
8ª PREGUNTA: ¿Qué desventaja relacionada con el inicio del trabajo se menciona?
Falta de experiencia con distintas empresas
Dificultad para mantener objetividad
Requiere más tiempo inicial para conocer el entorno del coachee y la organización
Exceso de apoyo interno que retrasa decisiones
Enviar
Este test solo está disponible para los alumnos que han adquirido el curso
PREGUNTAS INCORRECTAS
Anterior
Siguiente
¿Hay algún error o mejora?
¿Dónde está el error?
¿Cúal es el error?
Enviar
Buscar
Búsquedas populares
Nutrición
Coaching
Psicología
Bienestar
