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Test Tipos de Coach en Empresas: Coach Directivo (Ventajas y Desventajas)
Temario
1ª PREGUNTA: ¿Qué es un coach directivo?
Alto cargo de la empresa formado para aplicar coaching con sus propios colaboradores
Profesional externo contratado puntualmente para talleres genéricos
Especialista de RRHH sin responsabilidad jerárquica sobre el coachee
Consultor técnico que evalúa procesos sin intervenir en personas
2ª PREGUNTA: ¿Qué característica lo diferencia del coach interno genérico?
Actúa siempre fuera de la estructura organizativa
Trabaja solo con equipos de otras empresas
La relación de coaching se establece dentro de una línea jerárquica directa
Carece de autoridad formal sobre los miembros de su equipo
3ª PREGUNTA: ¿Qué propósito estratégico persigue implementar la figura del coach directivo?
Imponer un liderazgo más autoritario orientado al control
Reducir exclusivamente costes de formación sin impacto en personas
Sustituir a los líderes por coaches externos
Favorecer un liderazgo participativo y el cumplimiento de objetivos estratégicos mediante el desarrollo del equipo
4ª PREGUNTA: ¿Qué tipo de competencias busca desarrollar el coach directivo en sus colaboradores?
Conocimientos técnicos de nicho ajenos al puesto
Solo habilidades recreativas para cohesión social
Habilidades de negociación de proveedores exclusivamente
Competencias como gestión del tiempo, trabajo en equipo, comunicación y resolución de problemas
5ª PREGUNTA: ¿Cuál es una ventaja destacada del coach directivo?
Puede ser un motor potente para el desarrollo del equipo y de la organización
Garantiza neutralidad absoluta al no pertenecer a la empresa
Evita toda inversión de tiempo por parte del directivo
Elimina la necesidad de objetivos estratégicos
6ª PREGUNTA: ¿Qué inconveniente se deriva de la dualidad de roles jefe y coach?
Mayor confidencialidad que con un externo
Posible confusión de roles entre evaluación jerárquica y facilitación del desarrollo
Desvinculación total del contexto y cultura corporativa
Ausencia de cualquier relación de poder
7ª PREGUNTA: ¿A qué está sujeto el coach directivo por ser empleado de la empresa?
Únicamente a estándares de la industria, no a políticas internas
Solo a objetivos personales sin relación con la organización
A las reglas, la cultura y la política interna de la empresa
A los lineamientos de clientes externos exclusivamente
8ª PREGUNTA: ¿Por qué se agravan las limitaciones del coach interno en el caso del coach directivo?
Porque no conoce la cultura ni a las personas de la empresa
Porque siempre actúa sin autoridad ni responsabilidades
Porque su rol excluye cualquier interacción con el equipo
Porque, al ser mando superior, puede verse comprometida su neutralidad, objetividad y confidencialidad
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