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Test El Coachee: Protagonista del Proceso de Cambio
Temario
1ª PREGUNTA: ¿Quién es el protagonista indiscutible del proceso de coaching?
El coachee
El coach
El patrocinador del proceso
El observador externo
2ª PREGUNTA: ¿Qué debe hacer el coach si detecta problemáticas psicológicas profundas en el coachee?
Ignorar las señales y continuar el proceso
Derivar al cliente a un profesional adecuado
Aplicar técnicas terapéuticas clínicas
Suspender el proceso sin ofrecer alternativas
3ª PREGUNTA: ¿Qué actitud se espera del coachee respecto al cambio?
Resistirse a desaprender conductas
Mantener sus hábitos sin cuestionarlos
Adoptar una actitud frente al cambio que le permita tomar posesión de su destino
Delegar completamente las decisiones en el coach
4ª PREGUNTA: Según el texto, ¿qué no debe ser el coaching?
Una herramienta de mejora personal y profesional
Un acompañamiento que facilita recursos
Un camino elegido por el individuo
Una terapia
5ª PREGUNTA: ¿Qué requisito de voluntariedad se exige para iniciar un proceso de coaching?
Empezar solo tras fracasar en terapia clínica
Iniciar por orden de su empresa sin estar de acuerdo
Acceder por voluntad propia, no por imposición
Aceptar sin cuestionar las metas del coach
6ª PREGUNTA: ¿Qué tipo de entidades pueden ser coachee según el texto?
Exclusivamente directores ejecutivos
Un individuo, un equipo de trabajo o un grupo con intereses comunes
Solo departamentos de recursos humanos
Únicamente organizaciones enteras
7ª PREGUNTA: ¿Cuál es uno de los recursos que el coaching facilita para el éxito del coachee?
Reducir el nivel de compromiso personal
Evitar el trabajo en equipo para agilizar decisiones
Movilizar sus valores centrales y compromisos como ser humano
Mantener inalteradas todas sus relaciones
8ª PREGUNTA: ¿Qué debe tener en común un equipo o grupo que recibe coaching?
Intereses competitivos entre sus miembros
Objetivos cambiantes y difusos
Ausencia de un problema o área de mejora
Un objetivo común y consensuado
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