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Test El Coach como Guía: Trabajando Valores, Relaciones y Coherencia
Temario
1ª PREGUNTA: ¿Cuáles son los tres elementos centrales del diálogo de coaching según el texto?
Valores, relaciones y coherencia
Objetivos financieros, técnicas de venta y marketing personal
Productividad, competencia y liderazgo autoritario
Experiencia del coach, fama y carisma
2ª PREGUNTA: ¿Qué implica para el coach explorar la estructura de valores del coachee?
Imponer al coachee nuevos principios
Priorizar metas externas sobre propósito
Sustituir creencias por hábitos
Hacer conscientes los valores fundamentales del cliente
3ª PREGUNTA: En el ámbito relacional, ¿qué se busca desarrollar específicamente en el coachee?
Destrezas técnicas de negociación dura
Aislamiento estratégico para evitar conflictos
Capacidad empática
Dependencia de la guía del coach
4ª PREGUNTA: Según el texto, ¿en qué consiste la coherencia?
Adaptar el comportamiento a expectativas externas sin cuestionarlas
Alinear pensamientos, sentimientos, palabras y acciones con valores
Mantener la imagen profesional por encima de los principios
Evitar tomar decisiones difíciles
5ª PREGUNTA: Para facilitar la coherencia, ¿qué debe hacer el coach con respecto al coachee?
Ignorar el contexto para evitar sesgos
Aplicar un método idéntico con todos los clientes
Centrarse exclusivamente en metas a corto plazo
Conocer el entorno y circunstancias del coachee
6ª PREGUNTA: ¿Qué aporta identificar y clarificar los valores personales?
Una brújula interna para decisiones auténticas y propósito
Mayor obediencia a normas externas
Reducción de la empatía en conflictos
Aumento del rendimiento sin reflexión
7ª PREGUNTA: ¿Qué condición personal del coach es imprescindible para guiar eficazmente estos procesos?
Carisma suficiente para influir
Neutralidad total sin emociones
Distancia afectiva permanente
Estabilidad emocional lograda con autoanálisis continuo
8ª PREGUNTA: Trabajar sobre valores, relaciones y coherencia permite principalmente:
Cumplir objetivos superficiales de forma más rápida
Controlar completamente a los demás
Transformación más significativa y sostenible
Eludir conflictos y responsabilidades
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