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Test Métricas de Producción: Velocidad y Previsibilidad
Temario
1ª PREGUNTA: ¿Cómo se define la Velocidad en Scrum?
Horas trabajadas por día
Número de bugs encontrados
Trabajo (Puntos de Historia) completado por iteración
Cantidad de reuniones
2ª PREGUNTA: ¿Para qué se utiliza principalmente la velocidad histórica?
Para pagar sueldos
Para evaluar a las personas
Para guiar la planificación y pronosticar compromisos
Para competir con otros
3ª PREGUNTA: ¿Qué mide la Previsibilidad?
La rapidez de los ordenadores
La relación entre trabajo comprometido y entregado
La satisfacción del cliente
El beneficio neto
4ª PREGUNTA: ¿Qué riesgo tiene convertir la velocidad en un objetivo?
Mejora la calidad
Inflación de puntos y sacrificio de calidad
Aumenta la felicidad
Reduce el estrés
5ª PREGUNTA: ¿Qué indica una previsibilidad alta y estable?
Falta de ambición
Fiabilidad y entendimiento de la capacidad
Exceso de personal
Mala estimación
6ª PREGUNTA: ¿Es correcto comparar la velocidad entre equipos?
Sí, siempre
Sí, para rankings
No, es específica de cada contexto
Sí, para despidos
7ª PREGUNTA: ¿Qué ley explica el peligro de usar métricas como objetivo?
Ley de Moore
Ley de Murphy
Ley de Newton
Ley de Goodhart
8ª PREGUNTA: ¿Qué es preferible a una velocidad alta pero inestable?
Una velocidad desconocida
Una velocidad cero
Una velocidad estable y predecible
Una velocidad falsa
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¿Cúal es el error?
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