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Test La Retrospectiva: Mejorando el Proceso
Temario
1ª PREGUNTA: ¿En qué se enfoca principalmente la Retrospectiva?
En el producto (qué)
En el presupuesto
En el cliente
En el proceso y colaboración (cómo)
2ª PREGUNTA: ¿Cuál es el propósito central de la retrospectiva?
Quejarse de la empresa
Reflexionar para ser más eficaz y ajustar comportamiento
Evaluar salarios
Planificar el backlog
3ª PREGUNTA: ¿Qué fomenta la retrospectiva en el equipo?
La dependencia del coach
La microgestión
La propiedad sobre sus propios procesos
La competencia interna
4ª PREGUNTA: ¿Cuándo se realiza una retrospectiva Post-mortem?
Al finalizar un proyecto o tras un evento significativo
Antes de empezar
Diariamente
Nunca
5ª PREGUNTA: ¿Qué enfoque se debe evitar en una retrospectiva?
El constructivo
El de mejora continua
El de análisis de causas
La búsqueda de culpables
6ª PREGUNTA: ¿Cuál es el resultado más importante de una retrospectiva?
Una lista de quejas
Una lista de acciones concretas y asignadas
Un informe para RRHH
Una grabación de la sesión
7ª PREGUNTA: ¿Qué es una retrospectiva Pre-mortem?
Un análisis de costes
Un ejercicio proactivo imaginando un fracaso futuro
Una fiesta de equipo
Una revisión de código
8ª PREGUNTA: ¿En qué se diferencia la Retrospectiva de la Review?
La Review mira el proceso, la Retro el producto
No hay diferencia
La Review mira el producto, la Retro el proceso
La Retro es con el cliente
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¿Dónde está el error?
¿Cúal es el error?
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