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Test Hoja de Ruta (Roadmap) del Producto y OKRs
Temario
1ª PREGUNTA: ¿Cuál es el propósito de la Hoja de Ruta (Roadmap)?
Comunicar la dirección y prioridades a medio/largo plazo
Microgestionar las tareas diarias
Definir el código fuente
Establecer los salarios
2ª PREGUNTA: ¿Cómo se diferencia el Roadmap de un plan de proyecto tradicional?
Es más detallado
Es obligatorio por ley
Tiene más fechas límite
Es una visualización de alto nivel sin fechas fijas rígidas
3ª PREGUNTA: ¿Qué significan las siglas OKR?
Objetivos y Resultados Clave
Objetos, Kilos y Redes
Organización, Claves y Rentabilidad
Operaciones, Kilómetros y Rutas
4ª PREGUNTA: ¿Cómo deben ser los Resultados Clave (Key Results)?
Subjetivos y vagos
Cuantitativos y medibles
Secretos y privados
Cualitativos y emocionales
5ª PREGUNTA: ¿Cómo se suelen desglosar los OKRs para hacerlos manejables?
De Mensuales a Semanales
De Diarios a Anuales
No se desglosan
De Anuales a Trimestrales/Mensuales
6ª PREGUNTA: ¿Qué porcentaje de logro de un KR se considera un buen resultado?
10% es suficiente
70-80% es desafiante y bueno
100% es obligatorio siempre
50% es el mínimo
7ª PREGUNTA: ¿Qué conecta el Roadmap y los OKRs con la ejecución táctica?
La suerte
La improvisación
La Visión estratégica
El presupuesto
8ª PREGUNTA: ¿Qué proporcionan los OKRs al equipo?
Más trabajo administrativo
Menos libertad
Confusión total
Una guía estratégica clara y alineación
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¿Dónde está el error?
¿Cúal es el error?
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