Visión del Producto

La Visión del Producto es el nivel más alto de planificación específico del producto dentro de la "cebolla" ágil.

Actúa como la estrella polar que guía al equipo, definiendo el propósito fundamental del producto, a quién sirve y qué valor aspira a entregar a largo plazo.

No es un plan detallado, sino una declaración concisa e inspiradora que responde a preguntas clave: ¿Por qué estamos construyendo este producto? ¿Para quién? ¿Qué problema resuelve o qué necesidad satisface? ¿Cuál es nuestro objetivo final? Aunque el objetivo empresarial último suele ser la rentabilidad, una buena visión de producto se centra principalmente en el valor para el usuario.

Definiendo el Propósito y Dirección a Largo Plazo

La Visión del Producto establece la dirección estratégica a largo plazo. Debe articular claramente el propósito del producto, yendo más allá de las características específicas para capturar la esencia de lo que se busca lograr.

Incorpora elementos clave como:

• Usuario objetivo: ¿A quién se dirige principalmente el producto?
• Necesidades/Objetivos del usuario: ¿Qué problema clave resuelve o qué meta ayuda a alcanzar?
• Valores clave: ¿Qué beneficios fundamentales ofrece al usuario?
• El Producto: ¿Cómo el producto (a alto nivel) aborda esas necesidades para entregar dichos valores?

Es, en esencia, una historia de usuario de muy alto nivel que define la razón de ser del producto.

Alineación con la Visión Empresarial

Si el producto forma parte de una organización más grande, su visión debe estar alineada con la visión y estrategia generales de la empresa.

Mientras que la visión de la empresa define los objetivos globales (y suele ser pública, como los ejemplos de Google, SpaceX o Amazon ), la visión del producto traduce esa estrategia más amplia en un propósito específico para un producto concreto, centrándose en un conjunto particular de usuarios y necesidades.

Esta alineación asegura que el trabajo del equipo contribuya a los objetivos organizacionales más amplios.

A diferencia de la visión corporativa, la visión del producto a menudo es un artefacto interno del equipo.

Creación Colaborativa y Comunicación Clara

Una visión de producto efectiva no es creada en aislamiento por una sola persona. Idealmente, debe ser desarrollada de forma colaborativa, involucrando a todo el equipo y stakeholders clave.

Este proceso de co-creación fomenta el entendimiento compartido y el compromiso.

La visión resultante debe ser simple, clara y fácil de comunicar, de modo que todos los miembros del equipo puedan entenderla y articularla.

Aunque existe