Scrumban: Lo Mejor de Dos Mundos

Scrumban emerge como un enfoque híbrido que busca combinar la estructura iterativa y los roles definidos de Scrum con la flexibilidad y la gestión visual del flujo de Kanban.

No es un marco oficial rígidamente definido, sino más bien una adaptación pragmática que los equipos utilizan para aprovechar las fortalezas de ambos mundos.

A menudo se emplea como un paso de transición para equipos que se mueven de Scrum hacia Kanban, o viceversa, o simplemente como una forma de trabajo adaptada que toma lo mejor de cada marco para ajustarse a las necesidades específicas del equipo y su contexto.

La idea central es mantener la simplicidad visual y el enfoque en el flujo de Kanban, mientras se retienen elementos de priorización iterativa y planificación regular inspirados en Scrum.

Híbrido de Scrum y Kanban

Scrumban es, por definición, una mezcla de prácticas. De Scrum, a menudo conserva la idea de trabajar en iteraciones cortas (aunque pueden ser más flexibles que los Sprints estrictos, idealmente de una o dos semanas) y la planificación regular al inicio de estos ciclos.

También puede retener ceremonias como el Daily Standup para la colaboración diaria y la eliminación de impedimentos.

De Kanban, adopta prominentemente el uso de tableros visuales (Kanban Boards) para monitorear el trabajo y gestionar el flujo.

Incorpora el principio de limitar el Trabajo en Progreso (WIP) y se enfoca en mantener un flujo continuo.

A diferencia de Scrum puro, Scrumban a menudo no tiene roles predefinidos estrictamente como Scrum Master o Propietario de producto, aunque puede haber un Agile Coach involucrado.

Flexibilidad y Adaptabilidad

Una de las principales ventajas de Scrumban es su mayor flexibilidad y adaptabilidad en comparación con Scrum.

Al no estar atado a Sprints rígidos y compromisos fijos de alcance para cada iteración, permite a los equipos responder más fácilmente a cambios de prioridades o a una carga de trabajo variable.

La planificación es menos anticipada y más basada en la demanda (pull system), similar a Kanban.

Esto lo hace adecuado para entornos donde el trabajo es menos predecible o donde las interrupciones son frecuentes.

El equipo trabaja en los elementos de mayor prioridad del backlog a medida que tienen capacidad, utilizando el tablero Kanban y los límites WIP para gestionar el flujo de manera eficiente.

Aplicaciones Típicas

Scrumban resulta particularmente útil en varios escenarios:

• Proyectos de Mantenimiento: Donde el flujo de trabajo es a menudo reactivo y basado en tickets o incidencias entrantes.
• Proyectos con Alta Variación: Cuando la naturaleza del trabajo o las prioridades cambian con frecuencia, dificultando la planificación de Sprints fijos.
• Transición entre Marcos: Equipos que están migrando de Scrum a Kanban (o viceversa) pueden usar Scrumban como un paso intermedio para acostumbrarse gradualmente a las nuevas prácticas.
• Equipos Buscando Simplicidad: Equipos que encuentran la estructura completa de Scrum demasiado prescriptiva pueden adoptar Scrumban para mantener un enfoque iterativo pero con la simplicidad visual y de flujo de Kanban.

En esencia, es una solución adaptativa para equipos que necesitan un equilibrio entre estructura y flexibilidad.

Resumen

Scrumban emerge como un enfoque híbrido. Busca combinar la estructura iterativa de Scrum con la flexibilidad y gestión visual del flujo de Kanban.

No es un marco oficial, sino una adaptación pragmática. Conserva iteraciones y planificación de Scrum, pero adopta tableros visuales y límites WIP de Kanban.

Ofrece mayor flexibilidad y adaptabilidad que Scrum. Es útil en proyectos de mantenimiento o con alta variación, o como paso de transición.