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Test Simulacro de Entrevista (Análisis de Caso Práctico)
Temario
1ª PREGUNTA: ¿Por qué el entrevistador usa una "apertura estructurada" al inicio del simulacro?
Para explicar la metodología STAR
Para evitar la "charla trivial" que puede introducir sesgos
Para evaluar la competencia de Liderazgo
Para dar tiempo a la candidata de tomar notas
2ª PREGUNTA: ¿Por qué el entrevistador justifica que tomará notas (Fase 2)?
Porque no tiene interés en la candidata
Para demostrar su autoridad en el proceso
Para puntuar objetivamente y garantizar la equidad
Para registrar la información personal irrelevante
3ª PREGUNTA: ¿Cuál fue la pregunta de apertura (S) que usó el entrevistador para evaluar el Liderazgo?
¿Tendría un ejemplo donde el equipo fueran reportes directos suyos?
Cuénteme sobre un momento en el que tuvo que liderar un equipo a través de un proyecto con una fecha de entrega extremadamente ajustada
¿Cuál fue el resultado final de sus acciones?
¿Qué pasos tomó para lograrlo?
4ª PREGUNTA: Cuando la candidata dio ejemplos que no eran de reportes directos, ¿qué decisión estratégica tomó el entrevistador (Sondeo 2)?
Redirigió activamente a la candidata de vuelta al primer ejemplo (el del cliente)
Terminó la entrevista por falta de ejemplos válidos
Le pidió un tercer ejemplo de liderazgo
Pasó a evaluar la competencia de Redes Sociales
5ª PREGUNTA: ¿Qué pregunta de sondeo usó el entrevistador para identificar la fase de "Tarea" (T) (Sondeo 3)?
¿Cuál fue el resultado final de sus acciones?
¿Qué pasos tomó para lograrlo?
¿Cómo decidió en esa etapa qué objetivos intentaba alcanzar para esa fecha límite?
¿Tendría un ejemplo donde el equipo fueran reportes directos?
6ª PREGUNTA: ¿Cuál fue el resultado final (R) que describió la candidata?
Fracasaron en la entrega y el cliente se molestó
La candidata tuvo que hacer todo el trabajo sola
El proyecto se canceló por la expansión del alcance
Cumplieron la primera entrega con lo prioritario y el resto se reprogramó (un éxito)
7ª PREGUNTA: ¿Qué hizo el entrevistador en el cierre estructurado (Fase 4)?
Explicó sus siguientes pasos (notas, puntuación) y dio una línea de tiempo clara (martes)
Hizo una oferta de trabajo inmediata a la candidata
Le pidió a la candidata que evaluara su desempeño en la entrevista
Inició una "charla trivial" para relajar el ambiente
8ª PREGUNTA: ¿Cuál es uno de los objetivos de la simulación abreviada?
Evaluar las tres competencias (Liderazgo, Redes Sociales y RP) al completo
Demostrar cómo una entrevista real debe durar una hora completa
Mostrar cómo el entrevistador siempre debe forzar al candidato a dar un tercer ejemplo
Ilustrar cómo se aplica la metodología STAR en la apertura, evaluación de una competencia y cierre
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