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Test Poder y Tácticas de Influencia
Temario
1ª PREGUNTA: ¿De dónde deriva el poder de posición?
Del carisma del individuo
De la fuerza física
Del estatus legítimo que otorga la organización a través de un cargo formal
De la herencia familiar
2ª PREGUNTA: ¿Qué sustenta el poder personal?
El dinero en el banco
Las características y habilidades individuales del líder
El contrato firmado
El tamaño de la oficina
3ª PREGUNTA: ¿En qué consiste el poder de experto?
En la capacidad de sancionar
En el atractivo físico
En que los subordinados creen que el líder posee conocimientos superiores
En la amistad con el dueño
4ª PREGUNTA: ¿Qué táctica utiliza la persuasión racional?
La amenaza directa
La lógica y hechos comprobables para convencer
El ruego emocional
El intercambio de favores
5ª PREGUNTA: ¿Qué implica la táctica de consulta?
Invitar activamente a los colaboradores a participar en la planificación
Dar órdenes sin preguntar
Ignorar al equipo
Contratar consultores externos
6ª PREGUNTA: ¿Cuándo suele recurrir el líder a la coalición?
Cuando quiere celebrar
Cuando las tácticas individuales no bastan y busca respaldo de terceros
Cuando el equipo es pequeño
Cuando tiene sueño
7ª PREGUNTA: ¿Qué distingue al líder del gerente formal?
Que el líder suele ser elegido y validado por el grupo por su influencia
Que el gerente gana más
Que el líder no tiene jefe
Que el gerente no trabaja
8ª PREGUNTA: ¿De qué depende la selección de la táctica adecuada?
Del clima meteorológico
Del humor del jefe
De la hora del día
De la madurez del equipo y la complejidad de la meta
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Este test solo está disponible para los alumnos que han adquirido el curso
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