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Test Adaptación de Estilos de Habla para Influir Eficazmente
Temario
1ª PREGUNTA: ¿Cuáles son dos de las prácticas más efectivas para generar una influencia positiva, según el texto?
Atribuirse el éxito individual y ser poco accesible
Usar un tono de voz grave y dar órdenes
Compartir el crédito y practicar la modestia
Ofrecer retroalimentación en público y ser muy directo
2ª PREGUNTA: ¿Cuál es la mejor práctica para dar retroalimentación constructiva o negativa?
Ofrecerla siempre en privado
Hacerlo delante de todo el equipo para que sirva de ejemplo
Centrarse en juicios sobre la personalidad
Hacerlo con un tono de voz muy alto
3ª PREGUNTA: ¿Cuál es el instrumento más poderoso para proyectar autoridad cuando es necesario?
Los cumplidos sinceros
La modestia sobre los logros
El tono de voz
Compartir el crédito con el equipo
4ª PREGUNTA: ¿Qué puede ocurrir si los elogios no son genuinos?
Siempre motivan al equipo
Pueden ser percibidos como manipulación y resultar contraproducentes
Fortalecen las relaciones interpersonales
Hacen que la persona sea vista como más accesible
5ª PREGUNTA: ¿Qué mensaje envía un líder que dice "Hemos logrado grandes resultados gracias al trabajo de todo el equipo"?
Que el líder no tuvo nada que ver con los resultados
Que los resultados podrían haber sido mejores
Que necesita proyectar más autoridad
Un poderoso mensaje de aprecio que fomenta la lealtad
6ª PREGUNTA: Al dar retroalimentación constructiva, ¿en qué es crucial centrarse para que sea bien recibida?
En la personalidad del individuo
En los datos, los hechos o la situación
En las opiniones de otros compañeros
En los errores pasados de la persona
7ª PREGUNTA: ¿Cómo se puede lograr establecer autoridad en situaciones que lo requieren?
Adaptando el estilo de habla para que sea más formal, estructurado y directo
Compartiendo el crédito con todos los presentes
Siendo lo más modesto y humilde posible
Dando cumplidos a todas las personas en la reunión
8ª PREGUNTA: ¿Cómo es percibida una persona que muestra humildad sobre sus propios logros?
Como alguien débil y sin confianza
Como una persona que necesita proyectar más autoridad
Como un líder que no reconoce el trabajo en equipo
Como más accesible y digna de confianza
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Este test solo está disponible para los alumnos que han adquirido el curso
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