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Test Aceptación Continua por el Propietario de producto
Temario
1ª PREGUNTA: ¿Cuándo debe involucrarse el Product Owner en la revisión del trabajo?
Solo al final del Sprint
Continuamente durante todo el proceso de desarrollo
Solo al inicio del proyecto
Solo cuando hay errores
2ª PREGUNTA: ¿Qué se evita con la aceptación continua del PO?
El éxito del proyecto
El feedback temprano
Sorpresas desagradables al final del Sprint
La colaboración
3ª PREGUNTA: ¿Cómo puede lograrse la implicación diaria del PO?
Asistiendo a Daily Scrums y micro-demos
Escribiendo correos largos
Ignorando al equipo
Solo en la Review final
4ª PREGUNTA: ¿Por qué es mejor detectar desviaciones tempranamente?
Porque es más caro
Porque es más difícil
Porque corregirlas es más fácil y económico
Porque retrasa el proyecto
5ª PREGUNTA: ¿En qué se convierte la Sprint Review cuando hay aceptación continua?
En una sesión de descubrimiento
En una confirmación y celebración del trabajo
En una discusión tensa
En una pérdida de tiempo
6ª PREGUNTA: ¿Cómo debe ser la disponibilidad del PO para el equipo?
Nula o escasa
Solo por cita previa
Solo por email
Accesible y constante para resolver dudas
7ª PREGUNTA: ¿Qué debe hacer el Agile Coach si hay fricción entre PO y equipo?
Ignorarlo
Facilitar la colaboración y clarificar roles
Ponerse del lado del PO
Ponerse del lado del equipo
8ª PREGUNTA: ¿Qué genera fricción o problemas según el texto?
La comunicación fluida
La aceptación continua
Un PO percibido como demasiado exigente o desconectado
Las micro-demos
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Este test solo está disponible para los alumnos que han adquirido el curso
PREGUNTAS INCORRECTAS
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¿Hay algún error o mejora?
¿Dónde está el error?
¿Cúal es el error?
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