Desarrollo de la colaboración mutua - coaching vida

Trabajar en equipo es la clave para el éxito. Aunque somos individuos, hemos decidido vivir en sociedad por las ventajas que esto nos representa. La sociedad es la estructura social más eficiente para desarrollarnos y sobrevivir como especie. Reconocer las características individuales de cada persona nos permitió llevar a cabo la división del trabajo, donde cada cual se ocupa de las áreas en las que mejor se destaca. Cuando pensamos en una empresa, sin importar su tamaño, esta funciona como una pequeña sociedad, con sus ciudadanos y su gobierno.

La interdependencia es uno de los factores más importantes dentro de cualquier negocio si se quiere aprovechar el máximo potencial de cada integrante. En la presente guía profundizaremos un poco más sobre este tema y sus ventajas dentro de nuestro negocio.

La dependencia

Antes de adentrarnos en el concepto de la interdependencia, comencemos analizando la dependencia. La dependencia, en lo que al comportamiento del trabajador se refiere, alude a la necesidad de que el empleado reciba una orientación constante por parte del jefe. En este caso, el superior asume todo el control, dejando poco espacio para el desarrollo autónomo del trabajador.

Este sistema presenta varios problemas. En primer lugar, crea un lazo poco sano entre la estabilidad y eficiencia del jefe con la productividad del trabajador. Un mal día, una orientación equivocada o un error del supervisor puede arruinar por completo el trabajo del empleado. Además, este sistema desaprovecha los recursos individuales del trabajador, ya que cada persona tiene talentos y habilidades propias que, si no se desarrollan de forma autónoma, no pueden ser descubiertas ni utilizadas. Por ejemplo, si un empleado tiene talento en diseño pero nunca recibe espacio para improvisar, ese talento puede desaprovecharse por completo.

En muchas ocasiones, contratamos a alguien para un rol específico, como la gestión de redes sociales, y luego descubrimos que esa persona tiene otras habilidades que podrían beneficiar a la empresa. Sin embargo, bajo un sistema de dependencia, es poco probable que esas habilidades se descubran o se utilicen.

La independencia

Contrario a la dependencia, la independencia significa permitir que el trabajador se desarrolle sin la necesidad de orientación o supervisión constante. Esto puede ser extremadamente peligroso, ya que la falta de dirección puede conducir a un trabajo deficiente. El supervisor juega un papel crucial que no debe ser obviado. Sin la guía adecuada, el trabajador podría realizar mal su labor, lo que resultaría en pérdida de tiempo y recursos.

La interdependencia

La interdependencia es un equilibrio entre la dependencia y la independencia. Se trata de un sistema en el cual el trabajador cuenta con la orientación general del jefe, pero también tiene suficiente libertad para innovar, aportar ideas y usar su razonamiento.

Este sistema permite que el trabajador realice su trabajo correctamente sin suprimir los aspectos adicionales que podrían aportar más valor al negocio. Si se tiene un equipo de contabilidad, por ejemplo, la interdependencia asegura que el personal tenga espacio para aconsejar, tomar iniciativas y aportar su experiencia. En este caso, se reconoce que el experto es el contador, no el jefe, por lo que su opinión tiene más peso en temas contables.

Así, si el jefe tiene un mal día, esto no afectará la productividad del empleado, ya que este sabe trabajar de manera autónoma y no necesita control constante.