Evita las comparaciones: enfócate en tu propio camino

Uno de los aspectos que más presión puede ejercer en los emprendedores primerizos es la tendencia a compararse constantemente con la competencia o con otros emprendedores. Estas comparaciones no solo no son saludables, sino que tampoco son justas. Las circunstancias en las que cada empresa se desarrolla son completamente distintas, por lo que deberías evitar las comparaciones y centrarte en tus propios resultados y acciones. Tus indicadores de éxito no se definen a partir de los logros de la competencia, sino por tu desempeño personal, la gestión de tu empresa y las condiciones específicas que influyen en su progreso.

En esta guía abordaremos la importancia de evitar las comparaciones y cómo centrarse en el progreso y los resultados propios es esencial para el crecimiento empresarial.

Las comparaciones no son justas

El primer motivo por el cual deberías evitar realizar comparaciones con otras empresas es que las comparaciones no son justas. Cada empresa ha crecido en circunstancias únicas, influida por factores como el momento del mercado, los apoyos recibidos y hasta circunstancias aleatorias, como la suerte. Comparar tu negocio con otro puede hacerte perder la perspectiva sobre los logros que ya has alcanzado. Si ves que los resultados de tu empresa no son iguales o superiores a los de la empresa con la que te comparas, puedes sentir frustración o desánimo, sin conocer las condiciones reales que llevaron al éxito de esa empresa.

Aunque ambas empresas se encuentren en la misma industria o mercado, hay factores que no se pueden medir ni comparar directamente. Por lo tanto, lo más inteligente es medir tu progreso con base en tus resultados personales.

Atiende a tu progreso personal

La mejor forma de medir el progreso de tu empresa es analizar tus propios resultados. Llevar un registro de tus estadísticas y de cómo ha evolucionado tu negocio es la forma más efectiva de saber si estás avanzando. No te debería afectar si la competencia tiene un mejor rendimiento siempre que tu empresa esté mejorando. Lo que hace tu competencia no debería influir negativamente en tu percepción de éxito.

El estudio de la competencia como estrategia es válido y necesario. Las grandes empresas estudian a sus competidores para conocer qué parte del mercado han ganado y así planificar estrategias que las ayuden a destacarse. Sin embargo, el problema surge cuando tomas estos estudios como la única medida de tu propio desarrollo. Mientras estudies a la competencia sin perder de vista tus propios resultados y metas, estarás actuando de manera sensata.

Estudiar a la competencia

Estudiar a la competencia y compararse con ella son dos cosas muy distintas. Cuando analizas a la competencia, lo haces para obtener información útil para tu propio negocio. Esto te permite planificar tus estrategias con el objetivo de lograr ventajas en el mercado.

El estudio de la competencia también te ayuda a identificar los errores y aciertos que otras empresas han cometido, lo que puede ser útil para evitarlos o replicarlos en tu propio negocio. Aprender de la competencia, e incluso imitar algunos de sus procesos, no está mal siempre y cuando mantengas la distancia adecuada para no caer en el error de pensar que compartes las mismas condiciones. Lo importante es que entiendas que, aunque puedan realizar acciones similares, los resultados no necesariamente serán los mismos.