3.4. ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS DE ACTUACIÓN

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El coach debe hacer todo lo posible para obtener opciones diferentes de la persona o equipo que entrena, para ello, primeramente debe crear un ambiente donde los participantes se sientan seguros de expresar sus ideas sin temor al juicio del coach o de otros participantes.
El coach debe tomar nota de todas las opciones brindadas, aunque algunas le parezcan absurdas y debe plasmarse de manera aleatoria, para evitar clasificarlas por jerarquía.
En ocasiones, cuando surge una alternativa la desechamos en base a nuestras suposiciones, de las cuales no tenemos absoluta confianza que se corresponden con la realidad, esto es algo a evitar.
Algunos de estos ejemplos serían:
No disponemos de empleados suficientes.
Nos costará demasiado dinero.
Ellos jamás estarán de acuerdo con eso.
Ante estas afirmaciones, el coach puede preguntar en plan “¿Y si…?”
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El coach debe hacer todo lo posible para obtener opciones diferentes de la persona o ...
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