Las competencias básicas en las empresas surgieron cómo un recurso basado en el enfoque de la estrategia a gran escala de la América corporativa, que inicialmente fue descrito cómo algo que la firma puede realizar al cumplir dos condiciones. La primera, que resuelve un problema o propicia un beneficio que el consumidor objetivo necesita, por lo que no es fácil para la competencia imitarla. Y la segunda, que se puede aprovechar para muchos productos considerablemente en muchos mercados.