Principios del Coaching de Imagen
Del asesoramiento técnico al descubrimiento guiado
La evolución de la profesión ha llevado a distinguir entre un asesor técnico y un coach de imagen.
Mientras que el asesoramiento tradicional se centra en dictar reglas sobre qué usar, el coaching de imagen busca acompañar procesos de cambio interno para que se reflejen en el exterior.
El principio fundamental es evitar la imposición directa; en lugar de decirle al cliente "tienes que usar esto", se utilizan preguntas estratégicas para que el cliente descubra por sí mismo su estilo y necesidades.
Este enfoque genera una transformación más profunda y sostenible, ya que la decisión final y la responsabilidad del cambio recaen sobre el cliente, no sobre el experto.
El profesional actúa como un facilitador que ayuda a la persona a encontrar soluciones propias, en lugar de ser un simple proveedor de respuestas automáticas.
Construcción de confianza y el "Rapport"
Para que un proceso de imagen sea exitoso, es imperativo establecer una base sólida de afinidad y confianza, conocida técnicamente como "Rapport".
El cliente debe sentirse en un espacio seguro para confesar sus inseguridades físicas o sus bloqueos estilísticos sin temor al juicio. La confidencialidad es un pilar innegociable en esta relación.
El coach debe desarrollar una escucha activa, resistiendo la tentación de interrumpir para ofrecer soluciones inmediatas, y permitiendo que el cliente se exprese completamente.
Esta conexión emocional permite entender no solo la morfología del cliente, sino la psicología detrás de sus elecciones de vestuario.
Definición del propósito y el compromiso
Antes de tocar una sola prenda, se debe clarificar el "para qué" del proceso. Es esencial definir el propósito de la reunión y entender qué objetivo profundo persigue el cliente más allá de verse bien.
No se trata solo de ropa, sino de comunicar eficientemente un mensaje sobre quién es la persona y qué hace. Sin embargo, ninguna estrategia funciona sin compromiso.
El compromiso es la base de todo el proceso; si el cliente no está dispuesto a realizar las tareas o a enfrentar los cambios sugeridos, la relación profesional no dará frutos.
Es vital analizar los impediment
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