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Test Cómo Ser Más Flexible
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1ª PREGUNTA: ¿Qué es crucial para volverse más flexible, según el texto?
Mantenerse siempre en la misma perspectiva
Volverse más consciente de uno mismo y de cómo los demás responden a nuestro comportamiento
Justificar siempre el propio comportamiento ante el feedback
Evitar cualquier tipo de cambio
2ª PREGUNTA: ¿Con qué comienza la flexibilidad?
Con una mente cerrada
Con la rigidez en los planes
Con la justificación del propio comportamiento
Con una mente abierta, haciendo preguntas y buscando nuevas ideas
3ª PREGUNTA: ¿Cómo debe utilizar el feedback una persona flexible?
Para mejorar y adaptar el comportamiento, no para justificarlo
Para ignorar las críticas y centrarse solo en los elogios
Para demostrar que los demás están equivocados
Como una razón para no cambiar
4ª PREGUNTA: ¿Qué debe estar dispuesto a hacer un planificador si un proyecto requiere más creatividad?
Imponer más estructura y orden
Delegar la tarea a una persona espontánea
Soltar la rigidez y ser más adaptable
Cancelar el proyecto
5ª PREGUNTA: ¿En qué se enfocan las personas flexibles ante un cambio?
En las razones por las que el cambio sí puede funcionar
En las razones por las que el cambio no funcionará
En resistirse al cambio a toda costa
En la ansiedad que les genera el cambio
6ª PREGUNTA: ¿Hacia dónde desplazan su energía las personas flexibles?
De la adquisición de nuevas habilidades a la ansiedad
De la ansiedad a la adquisición de nuevas habilidades y al desarrollo de sus capacidades
Hacia la justificación de por qué el cambio es malo
Hacia la evitación de cualquier nueva responsabilidad
7ª PREGUNTA: ¿Qué significa ser flexible en relación con el cambio?
Ser controlado por el cambio
Ignorar el cambio por completo
Luchar contra el cambio
Tomar el control del cambio en lugar de ser controlado por él
8ª PREGUNTA: ¿Cuál de las siguientes es una estrategia para el desarrollo de la flexibilidad?
Evitar el feedback a toda costa
Mantener siempre el mismo estilo de trabajo sin importar la situación
Adaptar las prioridades y el estilo a las exigencias de la situación
Centrarse en por qué los nuevos enfoques no son buenos
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