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Test Cultura Organizacional y Gestión del Cambio
Temario
1ª PREGUNTA: ¿Cómo se define la cultura organizacional?
Como la suma de salarios
Como el edificio físico
Como la personalidad de la empresa integrada por creencias y ritos
Como el manual de procedimientos
2ª PREGUNTA: ¿Cómo debe transmitirse una cultura sólida para ser efectiva?
De arriba hacia abajo, desde presidencia a personal operativo
De abajo hacia arriba solamente
Por rumores de pasillo
Solo por correo electrónico
3ª PREGUNTA: ¿Qué función cumplen los líderes en la instalación de valores?
Son observadores pasivos
Actúan como facilitadores estratégicos mediante su comportamiento
Son obstáculos para el cambio
No tienen función alguna
4ª PREGUNTA: ¿Cuál es el primer contacto formal con la cultura de la empresa?
La entrevista de salida
La fiesta de fin de año
El pago de nómina
El proceso de inducción
5ª PREGUNTA: ¿Qué fomenta una política comunicacional abierta y transparente?
El interés del trabajador, productividad y sentido de pertenencia
El deseo de renunciar
La competencia desleal
El caos administrativo
6ª PREGUNTA: ¿Con qué deben alinearse los valores corporativos?
Con los deseos del sindicato
Con la moda del momento
Con la visión estratégica para guiar acciones
Con la competencia
7ª PREGUNTA: ¿Cómo se manifiesta la cultura en la cotidianidad?
En el silencio absoluto
En ritos cotidianos y cumplimiento de normas
En las vacaciones
En la falta de reglas
8ª PREGUNTA: ¿Qué hacen los agentes de cambio organizacional?
Despiden gente
Ignoran los problemas
Reducen costos
Diagnostican y ajustan actitudes para mantener la efectividad
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