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Test Gestión corporativa de la innovación tecnológica y operativa
Temario
1ª PREGUNTA: ¿Qué exige la perpetuación del liderazgo en un mercado implacable?
Reestructuración constante de paradigmas operativos tradicionales
Adquisición esporádica de tecnología punta
Reducción de inversiones en innovación estratégica
Evitar riesgos y mantener procesos estáticos
2ª PREGUNTA: Según el texto, qué no es suficiente para la innovación estratégica?
Transformar estrategias gerenciales para generar valor disruptivo
Alinear equipos de investigación y desarrollo
Fomentar una cultura que abrace el riesgo calculado y recompense el ingenio
La adquisición esporádica de tecnología punta
3ª PREGUNTA: ¿Cuál es una causa frecuente del colapso de proyectos de vanguardia?
Falta de capital por costos elevados
Ausencia de una hoja de ruta que cohesione departamentos
Exceso de vigilancia sobre tendencias macroeconómicas
Innovación demasiado rápida sin recursos técnicos
4ª PREGUNTA: ¿Qué deben fomentar las altas esferas para instaurar un ambiente propicio?
Controlar estrictamente los gastos de I D
Priorizar la adquisición de herramientas tecnológicas caras
Una cultura institucional que abrace el riesgo calculado y recompense el ingenio
Evitar experimentación en metodologías nuevas
5ª PREGUNTA: ¿Qué demanda embarcarse en aventuras de disrupción tecnológica?
Aumentar la visibilidad de marca ante usuarios
Priorizar la reputación frente a la rentabilidad
Delegar todas las decisiones en equipos R D
Una evaluación de costo beneficio absolutamente estricta
6ª PREGUNTA: ¿Qué debe establecer la junta antes de aprobar un plan maestro?
Financiar proyectos sin controles si son disruptivos
Ignorar tendencias macroeconómicas emergentes
Metas de retorno de inversión y hitos cronológicos precisos
Eliminar auditorías periódicas de progreso
7ª PREGUNTA: Según el texto, qué garantiza integrar inteligencia de mercado en la planificación?
Que las herramientas tecnológicas sean siempre rentables
Que el sacrificio económico se traduzca en modernización eficiente y proteja el patrimonio frente a la obsolescencia
Que se reduzcan completamente los costos de innovación
Que se ignore el comportamiento de empresas emergentes
8ª PREGUNTA: ¿Qué recompensa fomentar culturas organizacionales arriesgadas?
El brillante ingenio creativo interno
La disminución de inversiones en innovación
El aislamiento frente a competidores
La obsolescencia de herramientas tecnológicas
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